XXX污水处理厂工程施工项目施工组织设计投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2018年月日目录一、施工方案与技术措施 (1)1.1工程概况 (1)1.2编制范围 (1)1.3施工组织及整体部署 (1)1.4施工方案与技术措施 (5)二、质量管理体系与措施 (71)2.1质量管理目标 (71)2.2质量管理体系 (71)2.3专业工程质量保证措施 (73)三、安全管理体系与措施 (79)3.1安全生产管理体系 (79)3.2安全生产管理措施 (81)四、环境保护管理体系与措施 (85)4.1环境保护管理体系 (85)4.2环境保护管理措施 (85)五、工程进度计划与措施 (88)5.1计划工期 (88)5.2施工进度计划 (88)5.3各专业工程进度计划 (88)5.4工程进度保证措施 (88)六、计划分包方案 (91)七、主要管理人员 (92)八、主要施工设备、试验和检测仪器设备 (94)8.1管理机构 (94)8.2配备计划 (94)8.3质量保证措施 (94)九、民工工资保证措施 (95)9.1合同、人员备案 (95)9.2工资保证金制度 (95)9.3公司垫付工资 (95)9.4监督控制方面 (95)9.5劳动保障宣传教育 (95)9.6完善施工队伍准入制度 (95)9.7将支付农民工工资情况纳入绩效考核 (96)十、缺陷责任期内及期外的服务措施 (97)10.1缺陷责任期内的服务措施 (97)10.2缺陷责任期外的服务措施 (97)十一、其他材料 (100)一、施工方案与技术措施1.1工程概况1）工程名称：2）工程地点：3）建设单位：4）建设规模：5）质量标准：6）工期要求：1.2编制范围XXX污水处理厂工程施工项目共一个标段，主要包含：污水处理厂土建及部分安装工程施工、配合后期调试工作，详见工程量清单及施工图纸。
1.3施工组织及整体部署1.3.1开工前准备工作1.3.1.1技术准备主要包括：搜集技术资料、熟悉和审查图纸、深化施工组织设计、编制施工预算、设置测量控制网、与甲方办理工地交接手续，现场勘察，引入高程及控制点，建立测量控制网。
施工现场各级人员认真查阅（看）图纸、会审记录，做好三级安全技术交底工作，减少和避免施工误差。
1.3.1.2物资准备1）建筑资料的准备及时编制施工预算，落实资金使用计划。
编制季度、月度施工进度计划，编制各项材料进场计划。
材料准备：材料部对各项工程材料进行市场调查，货比三家，选择信誉好的合格分供方，确保材料质量合格、货源充足，按材料计划分期分批进场，以保证工程有条不紊地进行。
钢筋采用现场制作方法进行。
根据工程施工的需要，配备足够的周转材料。
材料部要配备好塑料布等遮盖材料以及雨衣、水鞋等劳保用品备用。
2）构配件的加工订货准备根据施工图纸要求，编制出构配件需用量计划，做好订货准备。
3）施工机械准备组织大型机械（发电机、混凝土输送泵、起重机等）的购置和租赁，做好进场使用前的检验保养和交接工作，确保运转正常。
1.3.1.3现场准备施工场地：按施工总平面布置图要求搭设工地现场办公室、材料仓库、钢筋、模板加工场、宿舍、厨房、浴室等临时设施，分区设置材料堆场，并浇C10素混凝土100厚硬地化处理。
对散体物料（如砂、石、石灰等）堆场作适当围护。
场内道路：临时道路根据现场实际情况和需要布置，并定时修整。
施工用水：从甲方指定水源处用Ø100管接至生活区和施工区各层段施工用水点。
施工用电：主要由甲方指定电源处接续，另配备一台250kW发电机以备停电时使用。
场地排水：在场地四周设置排水沟至三级过滤池，再排到市政污水管网，以防止地面水泻入基坑内。
1.3.1.4作业条件准备1）人员培训：做好职工进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗。
按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括：施工进度计划；各项安全、技术、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定等。
必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育，切实做好四大工种的安全培训工作。
2）施工条件：做好工作面准备；检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所是否清理干净等；对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并将一部分运到指定的作业地点；施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行；检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。
1.3.1.5建立施工管理组织机构选调优秀管理人员组成项目经理部，对该工程施工实行有计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
依据对本工程特点的分析，为切实满足建设单位的要求，保证总工期、工程质量、工程施工安全，我公司对本工程的指导思想是：充分发挥我公司在管理、技术、设备、施工组织等各方面的优势，针对本工程特点制订有效措施，并通过严格管理控制，积极协调监督来保证措施贯彻落实，做到施工方法先进合理、技术措施经济可行、组织管理严格、科学计划安排周密详细，确保工程质量，杜绝重大安全事故发生。
全面实施国际标准ISO9001：2000质量管理体系，配备强有力的管理和技术力量，严格管理，精心施工，保证按期保质保量将工程完成，确保工程质量达到要求标准。
1.3.1.6完善施工管理制度1）调度制度施工调度就是进行施工管理、掌握施工进度和及时处理施工中出现问题的管理部门，随时对劳动力、材料、机械、车辆进行调度。
要求做到及时、准确，把调度工作超前一步，对规程中可能出现的问题能提出防范措施和对策。
2）生产例会制度通过会议来进行办调和指挥施工活动，利用行政手段实现指挥意图、交流信息、暴露问题、统一思想、决策问题。
分周例会和月例会两种：周例会：各部门汇报上周的工程进度情况，存在的问题，需要解决的问题，明确本周施工目标和实现目标的措施。
月例会：检查工程进度是否和网络计划相一致，提出下月计划，检查本月的质量、安全情况，进行奖优罚劣。
3）施工日志制度施工中重大事件，包括施工内容、施工队伍、人员调度、供应记录、质量事故、安全事故、上级指示、会议记录等，要坚持天天记，记重点和关键。
平时还应收集和记载事故原始记录，建立事故档案。
工程竣工后，应对施工日记进行整理并归档。
4）中间交接制度为了保证工程质量，明确责任，每一工种开工之前上道工序要把工程成果交付下一道工序，经验收合格后办理工程中间交接手续，下道工序也要在施工过程中，努力保护好上道工序的成果。
1.3.2整体部署及划分本标段工程按单位工程划分施工段，各施工段同时开工、平行施工，各自按自身的工艺要求、建筑及结构要求组织施工，划分为以下五个施工阶段：1）第一施工阶段：施工准备搭设临建，敷设施工水电管线；平整场地，测量放线，建立轴线控制网。
2）第二施工阶段：桩基工程施工阶段本阶段的工作要点为工程中所有桩基础的施工，根据工程桩基的设计特点和桩基数量，综合考虑工程施工的总工期，配备足够的钻机及其他施工设备进行桩基工程的施工。
在本阶段的施工过程中，穿插施工部分无桩基的单体工程，以减轻主体施工阶段的资源和工期的压力，为保障工程施工总工期奠定良好的基础。
3）第三施工阶段：主体工程施工阶段本阶段的施工重点为工程中所有构（建）筑物的主体结构的施工，是本工程施工的基本阶段。
此阶段将全部构（建）筑物施工划分成平行的施工区段，各区段平行推进，各施工区内组织合理流水。
在本阶段各施工区内单体主体结构施工的同时，根据工程施工进度穿插预埋预留及零星的安装施工。
4）第四施工阶段：总图管线施工阶段本阶段的主要施工重点为工艺管线安装工作，还包括各类电气、仪表的安装、电缆沟施工及电缆敷设、小口径管线（雨水管、污水管、加药加氯管线等）安装埋设、照明灯光设备安装等工作内容。
同时穿插进行池体构筑物的基坑、场坪土方回填和场内道路路基施工。
针对本工程的工艺管线数量和种类较多，立体交叉频繁，基础施工较为复杂的特点，依据“先深后浅，先大后小”的施工原则进行工艺管线铺设。
综合考虑经济成本，池体构筑物的基坑、场坪土方回填和道路路基综合施工与管线施工时穿插进行，原则上在管线挖填和基坑、场坪回填时综合考虑，避免土方的重复倒运以降低施工成本。
其他安装工程（如设备、电气、仪表等）对工作面的要求相对较低，因此该类安装工程的施工随工作面的不断推进和扩大并结合土建施工进度以平行和流水相结合的方式逐步安装，完成一段验收一段，以确保工程按期整体验收交付。
5）第五施工阶段：设备安装调试、装饰施工阶段本阶段的主要施工重点是工程中所有的构（建）筑物设备安装调试以及室内外装饰装修、道路面层等工程的施工以及工程收尾。
工程施工中，我们将以工程质量为中心，合理把握工程质量与施工进度的关系，编制详细的工程质量计划、进度计划、创优计划，选配高素质并具有同类工程施工经验的项目管理人员组成项目经理部，精心组织、科学管理，保质保量的按期完成本工程的施工任务。
1.4施工方案与技术措施1.4.1总体施工方案项目施工整体按照“先地下、后地上，先土建、后安装”的思路组织施工，考虑施工工期因素，以设备安装为重点，安排好设备进场、安装计划，继而根据安装计划制定土建施工计划，整体以满足设备安装为准。
开工后，物资部门按照采购计划及时进购设备及材料，土建施工优先开工，配备足够的施工机械，优先安排土方开挖、地基处理、主体结构等项目施工，确保不影响设备的安装进度。
土方开挖根据工程特点采用机械挖方为主、人工挖方为辅的方案。
对于场地作业面充足的，采用机械开挖缩短施工工期，降低人力消耗；对于无条件机械开挖的，采用人工开挖。
土方运输采用自卸汽车，没有堆放场地的工程采用土方外运，在场外租用场地集中存放，待回填时运回。
电焊机等小型设备根据需要配备齐全，场内垂直运输设备在采用塔吊和自升式起重机，水平运输工具采用双轮车和机动翻斗车。
现场施工道路必须保证施工需要。
部分设备安装完成后，可进行局部调试，对可以局部调试的项目编制调试计划，从而保证工期。
待土建、安装均完成后进行整体调试，合格后进行竣工验收。
1.4.2施工准备1）场地平整及道路按现场实际情况做好现场临时道路和围挡工作，并建立整个现场的测量控制网，合理安排施工及生活设施，使临时施工道路系统覆盖至工程的每个单体工程，同时对路面和部分场地进行硬化，减少雨季对施工造成的影响，确保工程各种物资资源能够全天候进场服务于施工。
2）场地排水良好的现场排水系统是保证工程顺利推进的重要措施之一，因此在工程的临时设施的施工阶段，我们将首先完善场地排水系统，确保整个场内及基坑四周的排水路径通畅，避免因雨水、地表水或其他水源对基坑边坡和路基、场地的浸泡而破坏良好的作业环境。
3）临时用电根据现场施工要求，用电量较大的施工机械主要是：电焊机、对焊机、钢筋机械、搅拌机、砼输送泵等机械，现场用电主要从业主指定位置进行接续，同时配备一定数量的发电机进行备用。