房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施【摘要】房屋建筑的机电安装工程施工管理是房屋建设中的重要环节。
近年来，随着我国经济的发展，特别是随着改革开放的不断深入，我国的城市房屋建设正在突飞猛进的发展着，房屋建设的速度和技术也在不断的提升。
但是对于房屋建设的机电安装工程的施工管理，虽然我国已经在这方面取得了巨大的进步，但是，房屋建筑的机电安装作为房屋建设的重要一环，同时也关系着整个房屋机电的安全运行和合理的使用。
因此，房屋建筑的机电安装工程的施工管理就显得尤为的重要了。
近些年来，我国房屋建筑的机电安装工程的施工管理还是存在着一些问题，这些问题的存在，将严重制约着我国房屋建筑的机电安装工程施工管理的更好落实和发展，因此，加强房屋建筑的机电安装工程的施工管理十分紧迫。
本文通过对我国房屋建筑机电安装工程施工管理存在问题的研究，来提出相应的措施解决问题。
【关键字】房屋建筑，机电安装工程，施工管理，问题与现状，应对措施
中图分类号：tu758文献标识码： a 文章编号：
一．前言
房屋建筑机电安装工程的施工管理在房屋的建设中十分重要，无论是房屋机电安装工程的施工难度、它的重要性、它的综合性这几方面而言，机电安装工程的施工管理在房屋建筑的建设中都是重中之重。
房屋建筑机电安装施工工程管理总体上来说，从开工到竣
工始终贯穿于整个房屋建筑的建设过程中。
本文主要就房屋建筑机电安装工程的施工管理过程中存在的问题进行分析，并对其原因进行深入探讨，同时针对性提出房屋建筑机电安装工程的施工管理的措施，希望能对房屋建筑机电安装工程施工管理有所借鉴和帮助。
二．目前房屋建筑机电安装工程施工管理存在的突出问题及分析
近年来，虽然我国房屋建筑机电安装工程的施工管理已经取得了非常大的进步，管理水平不断提升，施工质量也不断提高。
但是，房屋建筑机电安装工程的施工管理还是存在很多的缺陷和不足，现在我根据自己的管理体会和经验就房屋建筑机电安装工程施工管
理中存在的突出问题进行介绍和分析。
（一）房屋建筑机电安装工程施工管理水平的相对很落后
笔者从相关机电安装工程的施工管理实践中调查得知，我们目前的房屋建筑机电安装工程的施工管理的水平很不科学，管理水平相对落后。
（1）首先就是许多企业的机电安装工程施工管理的人员的专业知识不够扎实，对房屋建筑的机电安装工程的施工管理的思想认识还不够，导致对机电安装工程项目的合同拟定和相关的管理不到位、有欠缺，这些缺陷的存在，将会最终损害企业的良好形象，损害房屋的总体功能和用途，损害业主的合法权益。
（2）其次就是伴随着经济的日益发展，科技的不断进步，许多企业的机电安装工程的施工管理的理念还是比较的落后，基本上没
有跟上时代的步伐，没有对现代新型的机电安装工程的施工管理理念进行引进和吸收，从而就会导致机电安装工程的施工管理的信息来源途径减少，对相关信息的分类不是很合理，对相关信息的处理也不是很恰当，这就无法与市场经济的发展相适应，无法满足市场的需求，造成机电安装工程管理的成本不断提高，机电安装的质量和效益不断的下降。
（二）企业规模不断扩大，不能适应精细化管理日益提高的需要
随着我国经济的不断发展，我国建设工程也越来越多，施工企业的施工规模也在不断的扩大，并且智能建筑要求更是越来越高。
然而，企业的管理提升却因为快速增长的经营规模受到制约，管理人员的匮乏、资源的不足、施工任务的繁重都使企业不能在精细化管理上花时间、费精力和下更大的功夫，这就导致企业经营规模的扩大与精细化管理要求发生脱节，不能形成管理良性循环，不能满足企业发展需要问题，更不能适应建筑市场日益竞争加强的需要。
（三）年轻技术人员不断增加，施工现场管理经验存在的不足企业经营规模的不断增大，必然会导致对人才不断的引进，因此，企业的年轻的技术人员就越来越多。
近年来，各个企业的年轻技术人员所占比例不断上升，大多项目管理人员平均年龄都不到28岁。
年轻技术人员的比例不断增加，虽然能够提升管理活力，提高团队敢打敢拼精神，但年轻技术人员到企业缺乏师傅带领，来不及全面深入教育培训和学习，便到工作岗位独当一面，全面负责安装
工程施工管理工作，可是他们普遍缺乏现场施工管理经验，不能编制针对性指导方案，不能很好把控施工过程管理，无法有效组织现场施工，未能及时预知和处理存在的问题和隐患，从而导致我国房屋建筑机电安装工程施工管理不能快速提高，并不断影响着企业的发展。
（四）施工策划不到位，方案交底针对性的不强
（1）施工策划是做好房屋机电安装工程的主要环节，是施工管理的重要控制依据。
然而，我们的企业、项目管理部却大都不重视施工策划工作，在管理过程中不是依托分包单位采取包而不管的办法，就是采取走一步看一步的无赖做法。
可是，安装工程是一个复杂的系统工程，且与土建工程、装饰工程施工交叉较多，往往你在施工管理上部署不细、考虑不周，造成一些管理或技术上的漏洞，就会带来很多施工管理隐患或矛盾，不仅会造成施工管理成本的增加，进度的滞后，而且可能不能满足安装工程功能的需要，不能达到观感赏心悦目的效果，甚至造成房屋建筑机电安装工程的施工的质量严重下降或不符合设计要求。
施工策划就是将施工过程中的问题或矛盾通过超前的管理优化、技术改进，达到统筹考虑，协调统一，相互配合的施工管理效果。
（2）同时，也由于技术人员的普遍年轻、经验不足，施工方案的编制以及施工技术交底都普遍存在笼统性，缺乏针对性和可操作性，不能有效指导施工管理。
所以，我们要加强教育培训工作，不断快速提高技术人员管理水平，把施工方案编制完善，并切实加强
方案、交底的有针对性，并在交底过程中强调重点施工方法、关键施工节点、详细施工做法，确保在方案交底过程中想到、写到、说到。
（五）房屋建筑安装工程施工管理体制的不健全、不规范
（1）首先，房屋建筑安装工程中的消防工程、弱电工程往往甲方直接分包，导致总包单位缺乏对专业分包单位的有效控制，不能完全纳入统筹协调管理，总包单位往往也只能将问题汇报甲方而已，所以专业分包工程施工安全、质量管理常常处于失控状态。
（2）其次，一些单位或项目由于严重缺乏技术管理人员，违法将安装工程包工包料分包给其他专业公司，实行大包管理模式。
但是，专业公司又为了追求利益最大化，在施工过程中不按照规范要求或施工工艺施工采取偷工减料的做法，形成管理“偷鸡不成倒舍把米”的局面。
（3）企业、项目管理部普遍存在“重土建、轻安装”管理思想，不是人员配备不足，就是不注重技术人才的培养，甚至在施工总体管理上不重视，所以安装工程施工质量管理水平提高受到制约。
三．房屋建筑机电安装工程的施工管理应对措施研究
房屋建筑机电安装工程始终贯穿于房屋建筑工程的施工全过程，但是，如何做好机电安装工程之间的管理和协调，对于整个机电安装工程的施工管理都是十分重要的，因此，必须不断总结管理经验，创新管理理念，加强机电安装工程的施工管理，这样才能在很大程度上解决房屋建筑机电安装工程施工管理问题，不断提升机
电安装工程整体管理水平。
因此，笔者针对上述对安装工程施工管理问题的分析，从以下几个方面来探讨机电安装工程管理有效措施，确保机电安装工程施工管理水平的切实能不断提高。