管理制度编号：LX-FS-A76299 生产事故报告处理制度标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
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生产事故报告处理制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

为了强化生产管理，减少生产事故，提高生产效率，特定生产事故管理制度。

1、生产事故范围及划分标准：
凡在生产过程中由于工艺操作或违反技术操作规程指挥失误而发生的，造成烧结机、环冷机、高炉修风等停机4小时以上的事故，统称生产事故，生产事故可划分为小事故、一般事故、重大事故三类，即台机组停4至8小时为小事故，8至36小时为一般事故，36小时以上为重大事故。

2、发生事故报告和处理办法
2.1、发生生产事故后，岗位工人或控制要及时
汇报调度，调度长要立即到现场落实并组织人员处理，同时由调度员配合汇报工作，及时向厂领导汇报，一般事故、重大事故必须在15分钟以内向厂领导汇报，小事故不超过1小时。

2.2、发生事故后，小事故由大班长或车间组织进行事故分析，找出事故原因，责任者提出改进措施、处理结果，责任单位形成事故分析报告书，上报生产副厂长，一般事故由调度组织进行事故分析，找出事故原因，责任者，提出改进措施、处理结果，并由当班值班长写出事故分析报告书，交生产副厂长审核，于次日向厂长上报，发生重大事故由副厂长组织进行事故分析，找出事故原因、责任者，提出改进措施、处理结果，并及时向厂长、以及集团有关部门汇报。

2.3、生产事故的报告要实事求是，不得隐瞒或
延误。

2.4、建立生产事故台账，台账内容等同于事故分析报告，由综合统计员填写并负责保管。

2.5、如对生产设备及皮带造成损害的责任故障，厂部要视损害程度，对车间进行考核，车间要按一定比例落实到责任人，月末要根据事故报告书中的处理意见，由技术科负责考核。

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