10.2.9 在 第十一
条 工程
11.1 使用 工程分析
11.2 作成 11.2.1 在 11.2.2 在 11.2.3 在
11.2.4 11.2.5 标 11.2.6 现 11.2.7 其
第十二 条 相关
12.1 工程 12.2 工程 分析表 ( 12.3 工程 12.4 动作 12.5 动作 12.6 标准
S/T 改正
改正与否 YES 改正 S/T
检讨
测试
此后与 " 新规" 同样
返送
返送事由
6.2.1 发 委托 。 6.2.2 I.E
6.2.3 I.E 担当在承
6.3 对外 6.4 改正
第第三七章条
标准时间 输入委托
7.1 使用 标准时间
7.2 作成 7.2.1 为 例)
7.2.2 7.2.3 工 7.2.4 在 7.2第.5八在条 动作分析 表 I、II 8.1 使用 动作分析
4.3 NET 考虑一贯 4.3.1 手 作业时间 : R.W.F 4.3.2 机 作业时间 : 计算及
4.4 余地时间 余地时间 余地时间 4.4.1 余
0.75 分=
分 = 750 RU
1,000
4.4.1.1 个
5%
4.4.1.2
4.4.1.3 变
1 种类
重量处理 ( 印象, 拉,压力 )
重量
HZ - QA 038 ( 95 . 07 . 10 )
8.2 作成方法
8.2.1 在 8.2.2 在 8.2.3 在 8.2.4 在 8.2.5 在 8.2.6 在 8.2.7 在 也记录动 8.2.8 在 分析栏记
8.2.9 在 8.2.10 累 同第时九发条生 工程分析 表 III
9.1 使用 工程分析 合计的样 9.2 作成 9.2.1 在 9.2.2 在 9.2.3 在 作业分类 9.2.4 在 9.2.5 在 9.2.6 在 9.2.7 在 9.2.8 在 9.2.9 在 9.2.10 在 9.2.11 在 9.2.12 在 9.2.13 在 9.2第.1十4 在条 工程分析 表 II 10.1 使用 工程分析 顺序别分 类、合计 10.2 作成 10.2.1 在 10.2.2 在 10.2.3 在 10.2.4 在 10.2.5 在 10.2.6 在 10.2.7 在 10.2.8 在
虽是有必
的 NET 以按产品 别指定正
3.4 个人
作业标准时间运营规则
登记编号 修订编号
ZAI-4010
0
页码 2
是为补偿 3.5 作业 为补偿工 TIME 的 3.6 变动 3.6.1 疲 余地 。 3.6.2 组 人的作业 3.6.3 机 延迟的时 3.7 效率 个人、组
第四条 业务概要 4.1 标准 标准时间 = NET 4.2 标准 标准时间
2 0 2 7
男 3 10 3 中 2
2
中 4 RU 100-150 1 2-4 分 1
女
1% 2 3 4 6 8 10 13 16 20
4 1 3 7
女 3 10 3 大 5
5
大 8 RU -100 4 4- 分 4
* 组余地 ( 5-6 名基 * 机械干 -找 (1) 求 R : 异种机械 h : NET m : NET < 机械干
5.1 标准 5.1.1 未 5.1.2 新 5.1.3 新 5.2 标准 标准时间
5.3 标准 5.3.1 新
S/T 设定 委托书
报价 S/T 算出
担当 经理
BOM LIST
S/T 通报
设计室程分析表 I.II.III
承认 电算输入
S/T 输入 委托书 作成
- 2.3 ( kg /台) - 4.5 ( kg /台) - 6.8 ( kg /台) - 9.0 ( kg / 台) -11.3 ( kg /台) -13.6 ( kg / 台) -15.9 ( kg /台) -18.1 ( kg / 台) -20.4 ( kg / 台)
作业姿势 2
嘴姿势 不自然姿势 不便姿势 相当不便姿势
3.0
1.3
2.4
1.0
1.9
0.8
1.5
0.6
1.1
0.5
0.9
0.3
0.7
0.2
0.4
0.1
0.1
5台
150.0 67.5 32.5 17.0 10.0 6.6 4.2 3.5 2.5 2.0 1.6 1.4 1.0 0.7 0.3
(2) 在 R (3) R 值
第二章 业第务五处条
标准时间 设定事由
规格 书
标准名称
第一章 总则
第一条 目的 此 业务规贯则 性及信赖
第二条 适用范此围 业务规则
2.1 对个
2.2 经济
2.3 作业
2.4 工具
2.5 在组
2.6 为工
2.7 为作
2.8第为三原条 用语的定 义写 在此业务
3.1 标准
在指定的
正常作业
但, 正常
者的踏实
3.2 ( NET
是对象作
3.3 余地
等待条件
(1) 自动焊接, 化工药品处理 38 ℃以上
3
( 4 HR )
(2) 镀金室, 图章室 38℃以上 ( 6 HR )
注意力 ( 集中力 ) : 显微镜作业
4
噪音
5
种类 6 精神疲劳 ( 复杂 作业 )
单调感
7
短 CYCLE
长 CYCLE
小 0
0
小 1
RU 150-2分
0 -2 分
男
0% 1 2 3 4 5 7 9 11 13
担当台数
h+m h
1
N
机械干涉余地率
担当台数
R
2台
2
20.9
3
7.8
4
4.0
5
2.3
6
1.4
7
1.0
8
0.8
9
0.6
10
0.3
11
0.2
12
0.2
13
0.1
14
0.0
15
0.0
16
0.0
机械干涉余地率
3台
4台
53.5 100.0
19.5
39.2
9.2
18.6
5.4
10.1
3.6
6.0
2.5
4.0
2.0
有关科
5.3.1.1 设 书 , 记载 I. E 担当 5.3.1.2 I . (Ⅲ) 算出
5.3.1.3 I.E 担当得到 分发 . ( 5.3.1.4 从 使用 . 5.3.2 新
S/T 再设定
此
动作分析表 I、II
5.3.2.1 新
S/T .
5.3.2.2 I.E 向第生六产条科 标准实际 的改正 6.1 标准 6.1.1 外 6.1.2 部 6.1.3 根 ±5% 以上 6.2 标准