合规经营防范风险
积极开展“合规文化建设年”活动
——记＃＃银行支行合规文化建设总结
根据总行在全辖范围内开展“合规文化建设年”活动方案
以及支行合规文化建设的进展情况，并结合省联社王亚书记
发表的题为《加强合规建设实现转型跨越》一文，我＃＃
支行高度重视合规文化建设，将其作为我行稳固发展的重要
目标。

为巩固案件专项治理成果，扎实推进案件风险防控长效
机制和合规文化建设，不断提升合规风险管理水平，培育良
好合规文化。

我支行紧密围绕活动方案，认真贯彻落实，面
对支行的现状：县域环境中，人情文化较大，人际关系网络
紧密，无形之中人情代替制度的现实在一定程度上弱化了依
法合规经营体制的建设与发展的速度；管理办法居多，具体
的操作流程偏少，规定不够细化，流程不够明确；覆盖面窄，针对性不强，未形成动态监测风险、有效防控风险的内控制
度体系；对发现的违规行为轻究或不究，消极对待，不能起
到应有的警示、惩戒作用；合规管理意识单薄，常常自觉或
不自觉地让位于市场份额管理、收入效益管理、业绩考核管
理等。

我行从上到下冲破重重阻挠，迎难而上，建立了与本
行相适应的合规管理机制，促进了内部控制更加严密，员工
从业行为更加规范，激励考核机制更加科学，各种风险得到
了有效控制，实现了依法、合规、稳健发展。

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