1.1 适用范围
本流程适用于公司对产成品入库出库的各项工作。 1.2 控制目的
本流程旨用规范对产成品出入库工作的规范化管理。 1.3 执行部门
生产科、财务科 销售科 1.4 关键控制点
1.4.1 及时性 1.4.2 安全性
步骤
1．1．1 1．1．2
负责部门
生产科 库管人员
1．1．3 1．1．4 1．1．5
更丰富更权威的资料尽在：
生产科
产成品入库时 间确定
产成品出入库流程
销售科库管ຫໍສະໝຸດ 员产成品运输单搬运工 货物运输
品种数量检验 入库单 录入台帐 结束
货物码放
确定产成品出 库品种及数量 产成品出库单
货物运送 回执 结束
品种数量清点 回执
回执接收 录入台帐
生产科 销售科 库管人员
1．1．6 销售科
1．1．7 库管人员
具体操作
确定产成品入库时间，并安排库存地点和人员； 库管人员待质检科质量检验完成后核对产成品的数量及金 额，在验收单上签字，并填写入库单，一式上交财务部。 待入库单办理完成后，生产科组织搬运工进行货物搬运。 销售科根据销售任务需要下达产成品出库单，交付库管； 根据销售科下达出库单清点产成品的品种及数量，并办理回 执，交搬运工； 按库管人员清点的货物安排运输；并要求接货人员在回执上 签字，返送库管人员； 接受回执后，按产成品发送的数量、品种及金额登记入帐。