某集团公司（中国）有限公司薪酬管理制度批准：日期：项目经理拟定：日期：项目顾问师修改记录表目录1.0总则 (4)1.1目的 (4)1.2适用范围 (4)1.3职责 (4)2.0薪酬组成 (5)2.1薪酬结构总览 (5)2.2标准工资 (5)2.3加班工资 (7)2.4请假后工资计算 (8)2.5工龄补贴 (12)2.6学历津贴 (13)3.0个人标准工资确定 (14)3.1在职员工 (14)3.2新进员工定薪 (14)3.3例外处理 (15)4.0标准工资调整 (16)4.1个人工资调整 (16)4.2普调 (18)5.0薪酬计算、审批与发放 (20)5.1薪酬项目 (20)5.2薪酬计算 (20)5.3薪酬审批 (20)5.4薪酬发放 (21)6.0附则 (22)7.0附件 (23)附件1 奔迈颂怡工时计算说明 (23)附件2 薪等薪级表 (25)附件3 岗位标准薪资与各部门岗位名称对照表 (25)附件4 不同岗位固定与绩效薪资比例对照表 (25)附件5 任职资格标准与薪资等级对照表 (25)附件6 薪资结构表 (25)附件7 员工工作态度与能力评估表 (26)附件8 年度综合考评表 (33)1.0总则1.1目的◆激励公司员工为企业的发展做出贡献。
◆保障和维护公司员工的合法权益。
1.2适用范围◆适用于计时工作人员。
1.3职责1.3.1总经理◆薪酬管理制度的审批。
◆个人工资奖金表的审批。
1.3.2人力资源部◆薪酬管理制度的制定、修订与报批。
◆绩效考核数据表的复核、报批。
1.3.3财务部◆个人工资表的编制、报批。
◆工资与其他各种补贴的发放。
◆个人所得税及各种保险金等的代扣代交。
2.0薪酬组成2.1薪酬结构总览如表1所示：公司员工的月度薪酬分为标准工资、加班工资、工龄补贴、学历补贴等四个部分。
其中标准工资又包括岗位工资和绩效工资两部分，加班工资又包括加班岗位工资和加班绩效工资两部分。
2.2-2.7分别对各部分进行详细表述。
2.2标准工资2.2.1标准工资水平◆全公司标准工资共分为二十等，每个等分别设二十九级，各等级分别对应一个确定的工资标准，详见附件1《标准工资薪等薪级表》。
◆根据岗位评价的结果以及各岗位工资的市场行情，将公司的各个岗位分别归入不同的薪等，每个岗位的工资等级都可以在其岗位对应的薪等的1级和29级之间上下浮动。
详见附件2《岗位薪等对照表》2.2.1标准工资结构◆标准工资被分为固定和浮动两部分，其中固定工资即岗位工资，浮动工资又称为绩效工资。
◆不同类别的人员固定与浮动工资比例是不同的，见表2：◆岗位工资即为为该岗位的岗位工资，其计算公式为：岗位工资＝标准工资×岗位工资占比◆绩效工资是指与员工绩效考核成绩和企业业绩挂钩的工资部分，其计算公式为：绩效工资＝标准工资×浮动工资占比×当月绩效考核系数其中，绩效考核系数由员工当期所获的绩效考核等级所决定（表4）：注：目前尚未列入绩效考核计划的岗位或个人，绩效考核系数按C级计算。
2.3加班工资2.3.1员工在公司规定的正常上班时间之外加班，计算加班工资。
2.3.2加班工资标准：2.3.3加班工资结构◆加班工资被分为固定和浮动两部分，其中固定加班工资即加班岗位工资，浮动加班工资又称为加班绩效工资。
◆不同类别的人员固定与浮动加班工资比例是不同的，固定加班工资与浮动加班工资的比例与标准工资中固定工资与浮动工资的比例相同：◆加班岗位工资的计算公式为：加班岗位工资＝加班工资×岗位工资占比◆加班绩效工资是指与员工绩效考核成绩挂钩的工资部分，其计算公式为：加班绩效工资＝加班工资×浮动工资占比×当月绩效考核系数其中，绩效考核系数由员工当期所获的绩效考核等级所决定（表4）：2.4请假后工资计算2.4.1员工请事假需根据请假时间计算请假应扣工资，从应发工资中扣除。
请假应扣工资以标准工资+加班工资（即月工资总额）为基数折算的日薪（或时薪）扣减。
请假应扣工资标准见表6。
2.4.2请假后工资计算公式2.4.2.1请假应扣工资的日薪、时薪与月薪换算公式请假应扣标准日薪=员工月薪/37.425请假应扣标准时薪=请假应扣标准日薪/8=（员工月薪/37.425）/82.4.2.2请假后的应发标准工资换算公式应发标准工资=月工资总额*55.90%—请假应扣工资应发岗位工资=应发标准工资×岗位工资占比=（月工资总额*55.90%—请假应扣工资）×岗位工资占比绩效工资＝应发标准工资×浮动工资占比×当月绩效考核系数＝（月工资总额*55.90%—请假应扣工资）×浮动工资占比×当月绩效考核系数2.4.2.3请假后的应发加班工资换算公式应发加班工资=月工资总额*44.10%—请假应扣工资应发固定加班工资＝应发加班工资×岗位工资占比＝（月工资总额*44.10%—请假应扣工资）×岗位工资占比绩效加班工资＝应发加班工资×浮动工资占比×当月绩效考核系数＝（月工资总额*44.10%—请假应扣工资）×浮动工资占比×当月绩效考核系数2.4.2.4请假工资计算举例：薪酬对套后，某文员定位4等20级，月工资总额1815元，工龄补贴50元，学历补贴0元，因此，月收入总额=月工资总额+工龄补贴+学历补贴=1815+50+0=1865元。
标准工资占月工资总额的比例是55.90%，即标准工资=月工资总额*55.90%=1815*55.90%=1014.59加班工资占月工资总额的比例是44.10%，即：加班工资=月工资总额*44.10%=1815*44.10%=800.42该文员的工资总额中，岗位工资：绩效工资=加班岗位工资：加班绩效工资=70%：30%。
且该员工当月绩效考核等级为C，绩效考核系数=1.0岗位工资＝标准工资×岗位工资占比＝1014.59×70%=710.21绩效工资＝标准工资×浮动工资占比×当月绩效考核系数＝1014.59×30%*1.0=304.38加班岗位工资＝加班工资×岗位工资占比＝800.42×70%=560.29加班绩效工资＝加班工资×浮动工资占比×当月绩效考核系数＝800.42×30%*1.0=240.13◆请假工资计算：假如该文员，本月正常上班时间请假8小时，周六加班时间请假8小时。
则△请假应扣工资的计算请假应扣标准日薪=员工月薪/37.425=1815/37.425=48.50请假应扣加班日薪=请假应扣标准日薪*2.0=48.50*2.0=97.0△请假后的应发标准工资应发标准工资=月工资总额*55.90%—请假应扣标准工资=1014.59—48.50=966.09应发岗位工资=应发标准工资×岗位工资占比=（月工资总额*55.90%—请假应扣标准工资）×岗位工资占比=966.09×70%=676.26绩效工资＝应发标准工资×浮动工资占比×当月绩效考核系数＝（月工资总额*55.90%—请假应扣标准工资）×浮动工资占比×绩效考核系数＝966.09×30%×1.0=289.83△请假后的应发加班工资应发加班工资=月工资总额*44.10%—请假应扣工资=800.42—97.0=703.42应发加班岗位工资＝应发加班工资×岗位工资占比＝（月工资总额*44.10%—请假应扣加班工资）×岗位工资占比＝703.42×70%=492.39加班绩效工资＝应发加班工资×浮动工资占比×当月绩效考核系数＝（月工资总额*44.10%—请假应扣加班工资）×浮动工资占比×绩效考核系数＝703.42×30%×1.0=211.032.5工龄补贴2.5.1工龄是指进入本公司连续工作的年限。
2.5.2工龄补贴标准：2.6学历津贴2.6.1必须同时具备以下资格才享有学历津贴：◆试用期满后；◆在国家认可的高等学校（电大、函授、党校除外）毕业（取得毕业证书），并获得相应的学位（大专毕业无需学位）。
2.6.2一个人同时拥有多个学历时，只取其中最高的学历按规定发放学历津贴。
2.6.3各种级别的学历对应的学历津贴标准，见表8：3.0个人标准工资确定3.1在职员工3.1.1导入阶段◆本制度开始实施时，首先根据各员工所在岗位职等确定其薪等，然后参照员工过去的工资水平（含岗位工资、月奖标准值），确定其所在岗位对应薪等上的具体级别。
◆员工的实际工资水平高于新确定薪等最高薪级的，定为该岗位薪等的最高薪级，个别人员按照本制度3.3之规定执行；◆员工的实际水平低于新确定薪等最低薪级的，定为该岗位薪等的最低薪级。
◆员工的实际工资水平在新确定薪等的最高与最低薪级范围之内的，按照就近对套的原则定级。
3.1.2实施后本制度实施后，员工个人标准工资的等级调整参照本制度4.0之规定。
3.2新进员工定薪3.2.1试用期新员工按照所应聘岗位所在薪等的最低薪级的70%-90％支付标准工资。
3.2.2转正期新员工通过试用期，转为正式职工时，需对该员工进行任职资格评定。
并根据评定得分，确定该员工的工资等级。
最终报总经理审批。
3.2.3新进员工工资等级确定权限3.3例外处理3.3.1例外岗位在《岗位标准薪资与各部门岗位名称对照表》中未明确规定对应薪等的岗位（如本制度实行后公司新设的岗位），根据其工作性质参照同类别同级别岗位处理。
3.3.2例外人员个别人员的工资薪等和薪级，可由总经理特别确定，或将其高于正常工资等级范围的部分以特殊津贴形式发放。
4.0标准工资调整4.1个人工资调整4.1.1基于绩效的工资调整◆基于绩效的工资调整，每年底进行一次，调整依据是员工在本年度的考评得分，调整后的工资等级于次年1月份开始实行。
◆基于绩效的工资调整在升级的情况下，调整后的工资等级不应该高于员工所在岗位对应薪等的最高薪级；在降级的情况下，调整后的工资等级不应该低于员工所在岗位对应薪等的最低级别。
◆调整办法▲计算年度考评得分：年度考评得分＝全年绩效考核累积分÷60×100×w1+（能力评价实际分数+态度评价实际分数）÷（能力评价满分+态度评价满分）×100×w2▲依据年度考评得分对工资等级进行调整，见表13：w1、w2的值与岗位类别有关，见表12：表12不同岗位类别权重分配表4.1.2基于岗位变动的工资调整员工岗位发生变动，必须在变动之日起对工资等级进行调整，并在下一个工作月开始实行。