运营部 主 管
运营部主管根据相关信息 对请购单信息进行审核、 签字。
总经理审批
D7
董事长报批
是
同意
否
总经理
总经理对请购单信息进行 审批、签。
D8
同意
结束
采购员
采购员将请购单各联交相 关人员留底，依据请购单进入 采购流程
注：请购单为一式四联；第一联请购人留存，第二联为采购依据采购留存，第三联需求部门 主管留存，第四联总经理留存。
D1
请购人 确认需求信息
请购人
D2
填写“请购单”
请购人
部门主管审核
D3
不同意 同意
需 求 部门主管
D4
交采购签收
请购人
采购员 确认请购单
D5
无误
有误
采购员
采购员确认请购单所述信 息是否清楚、各项要求是否可 以满足。 采购员确认信息无误签收 请购单， 并报本部门主管审核。
签收采购单
部门主管审核
D6
不同意 同意
商标
*******科技有限公司
*********Technology Co.,Ltd. 流程图
请购审批流程图
阶段 流程图
开始
责任人
作业内容 各需求部门请购人依据 “《生产计划单》、《库存上 下限》、《相关实际需求》” 等需求依据结合库存数据及物 料采购周期，在途物料量等， 分析、确定物料需求信息。 各需求部门请购人填写 《请购单》，并报各自部门主 管审核、批准。 各需求部门主管根据相关 信息对请购单规格型号、请购 数量等信息进行审核、签字。 请购人将部门主管审核签 字的请购单交相关采购员签字 接收。