2．已制定安全管理目标，并已进行分解。
3．施工组织设计中各项专项安全方案，有针对性。
4．分部分项工程有技术交底有砼分项工程技术交底、模板分项工程技术交底、脚手架搭设技术交底、电动吊蓝安全技术交底。
5．有定期的安全检查，进行了安全用电、施工机具、三宝检查。
6．由于工期安排较紧，已分批对工人进行安全教育。
4、严格兑现奖惩。
5、在三日内将隐患整改到位。
6、加强管理、完善措施。
整改落实人签字：年月日
复
查
结
论
施工单位：重庆市华武建设有限公司
监理单位：重庆实达工程监理有限公司
建设单位：重庆市渝北区宝圣房地产开发有限公司
年月日
安全生产月检报
时间
2009年7月
组织者
谭昌理
检查人员
白太斌周于文徐开锋谭昌理王应伟邓庆明黎涛
整改落实人签字：年月日
复
查
结
论
施工单位：重庆市华武建设有限公司
监理单位：重庆实达工程监理有限公司
建设单位：重庆市渝北区宝圣房地产开发有限公司
年月日
安全生产月检报
时间
2009年12月
组织者
谭昌理
检查人员
白太斌周于文徐开锋谭昌理王应伟邓庆明黎涛
施工进度
主体装饰阶段
检查记录：
1．项目上已建立健全安全生产责任制。
2．已制定安全管理目标，并已进行分解。
3．施工组织设计中各项专项安全方案，有针对性。
4．分部分项工程有技术交底有砼分项工程技术交底、模板分项工程技术交底、脚手架搭设技术交底、电动吊蓝安全技术交底。
5．有定期的安全检查，进行了安全用电、施工机具、三宝检查。
6．由于工期安排较紧，已分批对工人进行安全教育。
整改落实人签字：年月日
复
查
结
论
施工单位：重庆市华武建设有限公司
监理单位：重庆实达工程监理有限公司
建设单位：重庆市渝北区宝圣房地产开发有限公司
年月日
安全生产月检报
时间
2010年1月
组织者
谭昌理
检查人员
白太斌周于文徐开锋谭昌理王应伟邓庆明黎涛
施工进度
主体装饰阶段
检查记录：
1．项目上已建立健全安全生产责任制。
2、强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作。
3、督促施工班组尽快整改，并组织项目部进行巡查，直至达到整改要求，才能进入下一到工作。
1、建筑材料堆码凌乱。
2、施工用电配电线路混乱，有乱搭乱拉现象。
3、三宝的使用局部有不到位现象。
4、安全步道搭设不规范。
（续下表）
定措施、定人员、定时间整改具体内容：
1、加强安全教育；重点整顿和规范施工班组的从业人员。
2、强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作。
3、督促施工班组尽快整改，并组织项目部进行巡查，直至达到整改要求，才能进入下一到工作。
1、加强安全教育；重点整顿和规范施工班组的从业人员。
2、强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作。
3、督促施工班组尽快整改，并组织项目部进行巡查，直至达到整改要求，才能进入下一到工作。
4、严格兑现奖惩。
5、在三日内将隐患整改到位。
6、加强管理、完善措施。
整改落实人签字：年月日
复
查
结
论
施工单位：重庆市华武建设有限公司
4．分部分项工程有技术交底有砼分项工程技术交底、模板分项工程技术交底、脚手架搭设技术交底。
5．有定期的安全检查，进行了安全用电、施工机具、三宝检查。
6．由于工期安排较紧，已分批对工人进行安全教育。
7．特种作业人员持有上岗证（见到原件后，项目部保留复印件）。
8．施工前进行了安全交底。有记录。
经检查存在如下隐患：
1、建筑材料堆码凌乱。
2、施工用电配电线路混乱，有乱搭乱拉现象。
3、三宝的使用局部有不到位现象。
4、脚手架连墙杆搭设不规范。
（续下表）
定措施、定人员、定时间整改具体内容：
1、加强安全教育；重点整顿和规范施工班组的从业人员。
2、强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作。
3、督促施工班组尽快整改，并组织项目部进行巡查，直至达到整改要求，才能进入下一到工作。
2、强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作。
3、督促土石方施工班组尽快整改，并组织项目部进行巡查，直至达到整改要求，才能进入下一到工作。
4、严格兑现奖惩。
5、在一周内将隐患整改到位。
6、加强管理、完善措施。
整改落实人签字：年月日
复
查
结
论
施工单位：重庆市华武建设有限公司
监理单位：重庆实达工程监理有限公司
4．分部分项工程有技术交底有砼分项工程技术交底、模板分项工程技术交底。
5．有定期的安全检查，进行了安全用电、施工机具、三宝检查。
6．由于工期安排较紧，已分批对工人进行安全教育。
7．特种作业人员持有上岗证（见到原件后，项目部保留复印件）。
8．由于刚刚开工一月，只在垫层施工前进行了安全交底。无记录。
经检查存在如下隐患：
监理单位：重庆实达工程监理有限公司
建设单位：重庆市渝北区宝圣房地产开发有限公司
年月日
安全生产月检报
时间
2009年8月
组织者
谭昌理
检查人员
白太斌周于文徐开锋谭昌理王应伟邓庆明黎涛
施工进度
主体阶段
检查记录：
1．项目上已建立健全安全生产责任制。
2．已制定安全管理目标，并已进行分解。
3．施工组织设计中有专项安全方案，全面有针对性，并且得到落实。
2．已制定安全管理目标，并已进行分解。
3．施工组织设计中各项专项安全方案，有针对性。
4．分部分项工程有技术交底有砼分项工程技术交底、模板分项工程技术交底、脚手架搭设技术交底。
5．有定期的安全检查，进行了安全用电、施工机具、三宝检查。
6．由于工期安排较紧，已分批对工人进行安全教育。
7．特种作业人员持有上岗证（见到原件后，项目部保留复印件）。
定措施、定人员、定时间整改具体内容：
1、加强安全教育；重点整顿和规范施工班组的从业人员。
2、强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作。
3、督促施工班组尽快整改，并组织项目部进行巡查，直至达到整改要求，才能进入下一到工作。
4、严格兑现奖惩。
5、在三日内将隐患整改到位。
6、加强管理、完善措施。
（续下表）
定措施、定人员、定时间整改具体内容：
1、加强安全教育；重点整顿和规范施工班组的从业人员。
2、强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作。
3、督促施工班组尽快整改，并组织项目部进行巡查，直至达到整改要求，才能进入下一到工作。
4、严格兑现奖惩。
5、在三日内将隐患整改到位。
6、加强管理、完善措施。
（续下表）
定措施、定人员、定时间整改具体内容：
1、加强安全教育；重点整顿和规范施工班组的从业人员。
2、强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作。
3、督促施工班组尽快整改，并组织项目部进行巡查，直至达到整改要求，才能进入下一到工作。
4、严格兑现奖惩。
5、在三日内将隐患整改到位。
6、加强管理、完善措施。
施工进度
主体阶段
检查记录：
1．项目上已建立健全安全生产责任制。
2．已制定安全管理目标，并已进行分解。
3．施工组织设计中有专项安全方案，全面有针对性，并经过审批。
4．分部分项工程有技术交底有砼分项工程技术交底、模板分项工程技术交底、脚手架搭设技术交底。
5．有定期的安全检查，进行了安全用电、施工机具、三宝检查。
4、严格兑现奖惩。
5、在三日内将隐患整改到位。
6、加强管理、完善措施。
整改落实人签字：年月日
复
查
结
论
施工单位：重庆市华武建设有限公司
监理单位：重庆实达工程监理有限公司
建设单位：重庆市渝北区宝圣房地产开发有限公司
年月日
安全生产月检报
时间
2009年9月
组织者
谭昌理
检查人员
白太斌周于文徐开锋谭昌理王应伟邓庆明黎涛
组织者
谭昌理
检查人员
白太斌周于文徐开锋谭昌理王应伟邓庆明黎涛
施工进度
砌体阶段
检查记录：
1．项目上已建立健全安全生产责任制。
2．已制定安全管理目标，并已进行分解。
3．施工组织设计中各项专项安全方案，有针对性。
4．分部分项工程有技术交底有砼分项工程技术交底、模板分项工程技术交底、脚手架搭设技术交底。
5．有定期的安全检查，进行了安全用电、施工机具、三宝检查。
8．施工前进行了安全交底。有记录。
经检查存在如下隐患：
1、建筑材料堆码凌乱。
2、施工用电配电线路混乱，有乱搭乱拉现象。
3、三宝的使用局部有不到位现象。
4、塔吊应加强日常维护、未了能严格执行十不吊原则。
（续下表）
定措施、定人员、定时间整改具体内容：
1、加强安全教育；重点整顿和规范施工班组的从业人员。
2、强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作。
4．建筑材料、构件、料具按照总平面图布置，并悬挂标牌。
5．大门口处已悬挂七牌一图、安全标牌。
存在问题：
1、建筑材料堆码凌乱。
2、施工用电配电线路混乱，有乱搭乱拉现象。
3、三宝的使用局部有不到位现象。
4、安全步道搭设不规范。
（续下表）
定措施、定人员、定时间整改具体内容：
1、强化监管，对从业人员加强安全教育；重点整顿和规范施工单位的从业人员。