机电维修管理制度
为了建立健全机电维修的管理制度，保证设备在生产中的稳定运行，为车间达产达效，为管理中心更好的正常开展工作，特制定如下管理制度：
1、建立健全设备维护保养跟踪卡，以后每半年对电机、设备进行一次维护保养，否则造成的设备损坏的经济损失由个人承担。

2、发现设备有故障及时抢修不得拖延，必须达到设备的完好运行，做到备车不过夜。

3、机电管理人员应清晰了解设备运行状况，因责任心不强，工作疏忽而影响生产，轻者提出批评，重者则予重罚。

检修现场做到工完料静场地清，工具和材料不得随意丢失，或乱摆乱放。

4、必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退，严禁班中干私活、打扑克、会客、带小孩、玩手机，玩QQ等与工作无关的事情。

5、上岗必须按规定着装（不准穿拖鞋、裤头、背心等）。

6、严禁酒后上岗，班中喝酒违者重罚。

7、无故损坏、破坏机械设备、生产设施和公共物品的，所造成的经济损失，由责任者负责赔偿，如：火化炉在检修
当中无意损坏必须告知有关领导并及时修补，不汇报不修补所造成的设备腐穿的严重后果有个人承担。

8、工作中不服从管理，动手殴打丧家家属造成不良影响者按中心有关文件规定执行，性质恶劣者按中心有关规定严肃处理或给予辞退。

9、检查设备时必须全面、认真，以保证设备生产时能达到要求，若因维修人员检查不仔细、不认真，导致生产过程中出事故，则根据事故影响大小对当事人给予不同程度的处理。

10、当天的检修任务必须按质按量的完成，如果完不成必须告诉主管领导说明理由，否则每发现一次取消当天工资，对情节严重。

11、设备完好率达到90%，维护者每人奖励300元/月；达到99%,维护者每人奖励500元/月；完好率低于70%，维护者每人扣300元/月，完好率低于50%,每人扣500元/月。

12、维护人员在检查过程中及时发现故障或避免重大未遂事故的发生给予奖励20元至200元。

13、维护人员在技改技措和合理化建议方面提出合理可行意见被采纳的给予奖励50元至300元。

14、无故损坏或丢失工具者，视情节严重进行罚款或按价进行赔偿，工作中服从指挥，严格按章作业，否则对责任
者进行罚款或按中心有关文件进行处理，工作中借用的公用工具，用完后要立即归还仓库，对不及时归还而丢失责任者进行赔偿处罚。

15、设备事故必须执行“四不放过”的原则，即事故的原因分析不清不放过；事故的责任者没受到处罚不放过；其他员工没受到教育不放过；没有防范措施不放过。