内蒙古伊泰广联煤化有限责任公司红庆河煤矿副井井塔及锁口工程施工组织设计中煤第五建设有限公司2015年1月1.编制依据1.1*******煤矿副井井塔及锁口工程招标文件及有关施工图纸等资料。

编号：YTZB2014-1451.2 现行国家规范标准：1.2.1 《工程测量规范》GB50026-2007；1.2.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2009；1.2.3 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；1.2.4 《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011版）；1.2.6 《混凝土泵送技术规程》JGJ10-2011；1.2.7 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003；1.2.8 《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2012；1.2.9 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；1.2.10 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001；1.2.11 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；1.2.12 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2012；1.2.13 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；1.2.14 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；1.2.15 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2011；1.2.16 《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010；1.2.17 《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001；1.2.18 《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92；1.2.19 《建筑地基处理技术规范》（GB79-91-2001）；1.2.20 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)；1.2.21 《建筑施工高处作业安全技术规范》(GBJ80-91)；1.2.22 《建筑机械安全技术规范》(GBJ33-2012) ；1.2.23 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)、1.2.24 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-20102．工程概况本工程为剪力墙结构，乙类建筑。

建筑面积3900平方米，建筑体积45000立方米。

轴线尺寸28.7×25.8m，建筑高度70m，层高分别为±0.000m、16.5m、26.0m、32.0m、40.45m、47.45m。

钢筋混凝土灌注桩有效桩长20m，基底标高-6.0m，墙下条形承台基础，承台厚度 2.5m，空心砖砌体，涂料墙面，外墙保温采用水泥发泡板，混凝土水泥砂浆、花岗岩楼地面，断桥铝合金窗，屋面结构为轻型网架，卷材防水。

井塔内布置楼梯和电梯各一部，水电暖齐全。

工程地点：内蒙古鄂尔多斯。

质量标准：达到“太阳杯”标准。

计划工期：170日历天。

3.0 施工方案：为加快施工进度，可以在本工程的土建与安装施工过程中使用由我公司研发的《井塔土建工程与井筒安装工程平行作业工法》（BJGF044－08）。

本工法于2008年由中国炭建设协会评审通过。

在我公司井塔工程施工过程中得到充分应用，均取得了良好的效果，目前已在同行业中得到广泛应用。

针对本工程的具体做法是，在副井井塔主体施工至32.0m时，在井塔26.0m楼层布置井筒装备安装用临时天轮平台，在井塔壁上预留绳孔，为井筒装备施工提供条件。

在32.0m楼层，用钢板封闭所有洞口，使上下完全隔离，为井筒装备施工提供安全保障。

以32.0m层为界，上部继进行井塔土建施工，下部进行井筒装备安装施工。

井塔主体框架完成后，由业主委托的相关单位进行桁车安装，然后进行屋面网架安装。

井塔主体框架施工期间，适时进行围护墙砌筑，绞车大厅的围护墙需与大厅上部的框架结构施工及时跟进，尽早完成，为提升机安装提供条件。

在具备提升机安装条件时，井筒装备安装工程已基本完成；在进行大件吊装时，可以暂停施工，优先进行大件吊装，之后进行入井筒装备与提升机安装平行施工阶段。

土建装饰装修等工程与提升机设备安装及其配套工程施工，可根据需要进行穿插作业，使得整个工程施工能够在相互平行施工作业中进行，显著缩短提升系统的整体施工工期。

具体施工网络计划见附图。

井塔工程施工多采用滑模、滑框倒模、大钢模板等施工工艺。

滑模和滑框倒模工艺优点是施工速度快，机械化程度高，技术要求高，场地占用量小等特点，但是要求构筑物的水平投影必须统一。

滑框倒模工艺需要进行模板循环使用，模具强度要求高，翻模操作多在吊脚手架上进行，不利于井筒装备安装工程与井塔土建工程的平行作业，存在很大的安全隐患。

因大钢模板施工工艺施工效果好，加固系统，部件强度高，组合刚度大，板块制作精度高，拼缝严密，不易变形，模板整体性好，抗震性强。

但工程地常有大风天气，若采用大钢模板施工工艺，则受天气影响较大。

在风力大于5级以上时，大钢模板稳固困难，基本无法进行模板吊装施工。

且本工程的各层高不统一，且剪力墙截面厚度变化较多，对模板要求变化太大，工程成本将大幅增加。

根据本工程的结构特点，在16.5m、26.0m、32.0m、47.45m井塔剪力墙截面厚度均相对减小50mm，变化次数较多，不适宜采用滑模工艺和滑框倒模工艺，因为多次更改模具将导致滑模机具整体变形，误差累加，影响滑模质量和效果。

根据我单位施工井塔工程的施工经验，针对本工程施工采用散装散拆模板工艺施工。

所用模板选用优质材料加工。

内外侧均采用采用15mm胶合板模板。

外侧施工用脚手架采用双排脚手架、悬挑脚手架，其优点是工艺简单，易操作。

工作面环境要求不高，在遇有大风天气时，可以使用备料方式持续施工，作业面可以多点同时进行，受天气因素影响小。

利用此工艺我单位先后施工的井塔工程主要有莱新铁矿副井井塔、鄂尔多斯永煤矿业马泰壕煤矿副井井塔、新疆优派能源小黄山副井井塔、中天合创能源门克庆副井井塔、中北煤化工色连二矿副井井塔等工程，蒙大矿业纳林河二号矿井1#、2#主井塔、副井井塔等工程、取得良好效果。

4．施工组织与部署4.1实施目标为了充分发挥企业优势，科学组织施工，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系。

在施工过程中主要抓事前控制和事中控制两个环节，事前控制主要抓好计划的编制和材料准备、人员准备、机械准备。

精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同。

4.1.1工期目标：170日历天；4.1.2质量目标：确保实现质量验收合格率100%，达到“太阳杯”标准。

4.1.3职业健康安全目标：杜绝死亡及重伤事故，千万元产值轻伤人数不超过1人，有毒有害场所作业工人职业健康检查覆盖率100%。

4.1.4文明施工目标及环境管理目标：严格按照ISO14001环境管理体系达到“集团公司文明工地”的要求。

4.2施工部署在破除桩头期间进行锁口施工。

在-7.0m安装封口盘，锁口模板采用胶合板，在封口盘上搭设模板支撑，外侧采用双排脚手架。

26.0m以下搭设落地双排脚手架，在26.0m、50.45m分别设置悬挑脚手架；内侧利用满堂脚手架做作为模板支撑和操作平台。

模板、脚手架工程在施工前进行专项方案设计。

外墙装饰装修采用吊篮脚手架。

为了能够提前拆除26.0m、32.5m、47.5m梁板模板，采用早强混凝土，掺加优质早强剂。

-3.5m以上基础剪力墙及主体剪力墙模板采用散装散拆模板工艺施工。

先施工框架剪力墙，然后施工相应的结构层梁板。

在各层框架完成后，跟进围护墙体砌筑，根据实际情况及时穿插进行墙体抹灰。

尽早完成首层的地面工程，以便于为后续的安装工程施工创造条件。

在提升机安装完成后进行提升大厅的楼面及内墙面装修。

其它各层在相应的设备安装完成后及时进行楼面及内墙面装修，必要时需进行穿插作业。

主体施工期间水电暖等预留预埋同时进行，并与其它分部工程尽量平行作业。

外墙装修在条件具备时进行。

针对钢筋接头多的特点，规格在16㎜以上的钢筋采用直螺纹连接。

所用混凝土采用商品混凝土。

基础及主体混凝土均采用泵送混凝土，一台HBT60混凝土输送泵，1台QTZ63塔吊，施工电梯一部。

土方工程：采用1台挖掘机挖方，人工修整边坡。

车道宽度不小于4.5m，坡度不大于15度。

留足回填用土，余土用自卸翻斗车运至业主指定地点。

基础回填土施工时，机械运土至坑边，人工铺平，机械碾压、夯实。

钢构件采取工厂车间加工，现场安装。

井塔的上下通讯：塔吊的上下联系采用对讲机，专机专用；混凝土输送泵司机与操作平台用电铃联系。

4.3 施工组织4.3.1设项目经理1人，副经理2人，技术负责人1人，技术员2人，测量人员2人、安全员1人、专职质量检查员2人。

组建1个土建安装综合队。

管理机构体系附后。

4.3.2主要管理职责4.3.2-1项目经理：全面组织协调工作，对本单位工程的全面实施负直接责任。

组织制定并实施提高和改进工程质量措施和控制计划，完成工程进度、质量指标。

同时在项目部其他人员的协助下制订月度计划及质量目标，负责对发生的问题提出解决方案，对各专业、各班组交叉矛盾进行协调，保证工程质量与进度按计划完成。

负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调。

听取建设、监理单位对工程进度计划的改进意见及质量控制要点的要求。

在项目部内部召开周、日协调会，解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及安全、文明施工事宜。

4.3.2-2项目副经理：全面配合项目经理工作，确保工程质量、进度、成本预算的实现。

同时对各工序交叉矛盾进行协调，协调落实月进度计划，并提出下月进度计划，落实甲供材进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设、监理单位对工程进度计划的改进意见及质量控制要点的要求。

在项目部内部召开周、日协调会，解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及安全、文明施工事宜。

4.3.2-3项目技术负责人：负责整个工程的技术质量管理工作，制定和实施用以提高和改进工程质量措施计划和控制计划。

组织编制施工组织设计或方案，并向工程技术人员和有关人员进行技术交底。

负责本工程材料采购和进场前质量检验工作，杜绝不合格品使用在工程中。

施工过程中，对工程实体经常检查，使各分部分项工程均能符合图纸设计及国家现行规范要求，并保证施工质量。

此外，还对所有施工现场平面布置负责，负责与设计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作及验收工作，负责对施工专业队长关于规范规定而设计图纸没有的内容作出解释。

在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行的施工作业。

4.3.2-4施工员：在项目技术负责人的领导下，负责本工程分部技术工作，包括参加图纸会审，出具技术核定单及解决其它技术问题，严格按照设计图纸及项目部组织编制的施工组织设计或方案进行施工，并向各专业队长进行技术交底。