社会组织秘书长考核管理办法
一、为进一步完善本社会组织秘书长绩效考核工作，促进本单位更好地发展，特制订本制度。

二、本制度适用于本社会组织秘书长。

三、本社会组织负责秘书长绩效考核的有关工作，具体任务是：
1、负责审核秘书长的绩效考核工作目标。

2、负责跟踪检查年度工作目标完成情况。

四、考核内容：
1、学会工作。

即服务会员所做的工作；
2、本职工作。

即履行职责、完成业务所做的工作；
3、自身建设。

五、考核程序：
1、书面汇报。

被考核者对照年度工作目标，认真总结，客观评价，并撰写2000字左右的书面汇报材料，于次年1月底前送本社会组织审核。

2、审核意见。

本社会组织审核汇报材料并提出书面评价意见。

3、计算考核成绩。

考核成绩实行100分制，其中：理事长测评占30分，常务理事测评占30分，理事测评占40分。

4、审定考核成绩。

六、考核结果的运用：
1、将考核结果报告上级主管单位，采取发文通报等方式在一定
范围内公布。

2、对考核成绩合格的给予通报表彰，并给予适当奖金奖励。

3、对考核结果不合格的，予以通报批评。

七、本办法由本社会组织负责解释。