希望工作地区：
希望地区
工作经历：
-至今北京xxxx物流有限公司（1年8个月）
总裁办|首席执行官CEO/总裁/总经理|元/月
交通/运输/物流|企业性质：民营|规模：100-499人
工作描述：
1．在董事长的领导下开展工作，对公司全面经营管理负责。
2．根据企业战略目标，制定企业物流发展战略，制定年度、季度、月度管理目标和经营目标。。
绩效（业绩）状况：
1.公司经营管理的所有团队的建设培训、各部门制度流程的拟定、优化与实施，通过收集大量数据分析表明，这些工作给企业的发展和稳定带来了最佳的效果，同时得到了董事长的高度评价
2.现代牧业、伊利等客户的引进并签订运作合同，同时开发干线线路建设
3.据各项管理制度、行政人事管理制度和财务数据分析，在企业发展和成本控制方面做出了很大贡献，并得到公司与董事长的好评
14．全面负责企业安全管理工作，实时对财务管理、监督并分析，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。
15．建立的营销体系，评估销售业绩。
16．建立良好的企业文化，营造恪守制度，和谐相处，互学互助的良好氛围。
17．关心员工的日常生活。
18．建立和维护大客户，集团客户，作好客户关系维系工作。
19．负责公司月度、季度、年度总结工作会议的召开。
7.负责物流部的全面管理工作以及物流团队流程制度的执行与实施监控，收货入仓验货、库内保养维护、出库与库存数据报表监控管理、各门店配送、订单配送的时效率和准确率
8.负责与其他业务部门积极沟通，确保物流对主营业务的良好支持
9.负责库房安全与配送安全，处理配送过程中的异常和突发事件，防风险机制的建立
绩效（业绩）状况：
3.仓储管理：根据公司物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和按相应需求及时供应，组织公司货物调配、调度，降低库存，提高公司货物使用效率，降低货物保管成本，降低货物流转过程的风险，负责新库房筹建规划及通过国家GSP认证标准
4.运输配送管理：根据公司业务进展规划配送策略，与第三方物流发展合作，不断优化合作条件，整合物流资源，组织建立公司货物运输配送体系，规划公司的货物调配与调度，选择和评估运输商及运输价格，并负责对三方物流公司的管理，通过规范化管理和绩效考核对三方物流进行考评和整合、合同评审，优化物流配送流程，制定操作规范，建立全面质量控制体系，提高公司货物流的效率、服务质量和时效，降低货物运输成本，降低货物流转过程中的风险，进行物流成本分析、预算及控制，对客户和各药店需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度
1.仓储基地与DC中心从青岛移至北京，并提前一个月保质保量的完成计划目标
2.结合业务运营，更新完善优化ERP系统和各环节流程制度，订单量由500单/天提升至12000单/天，并成功有效的保证了北京、青岛、上海各仓储基地与DC中心的运营时效
3.各城市药店的调拨、配送、周转等得到了前所未的大副度提升
4.连续两年得到香港总裁和CEO的好评，并由香港总裁**先生进行会议表扬并颁发奖金
5.物流系统优化：负责物流系统ERP开发建设与实用管理，了解物流市场状况及本行业服务水平，特别是竞争对手及龙头企业的物流水平，不断完善物流ERP系统，提高物流效率，减少资金占用，降低物流成本，改进服务，增强公司物流环节的竞争力
6.部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，开展组织和人员建设,并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，以实现人力资本的不断增值
4.在仓储、干线和配送管理方面，根据公司发展不断优化管理制度，大大降低了运营成本
5.在工作中，下达了多项合理化方案，解决了公司运营中许多实际问题，为此得到公司的奖励，此方案今在使用中
6.各运营系统建设，并依据财务数据分析对公司发展规划做出提议方案战略，董事长批示后执行
7.各项工作计划目标达成率100%以上
物流总经理个人简历
物流总经理个人简历模板
姓 名：
简历模板
国 籍：
中国
个人照片
目前住地：
所在地
民 族：
族
户籍地：
所在户籍
身高体重：
XXXcm
XXkg
婚姻状况：
未婚
年 龄：
XX岁
求职意向及工作经历
人才类型：
普通求职
应聘职位：
工作年限：
X
职 称：
XXX
求职类型：
均可
可到职日期：
即可工作时间
月薪要求：
xxx-xxx
3．制定物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。
4．根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。
5．负责企业各部门经理、主管的聘任、考核工作,并对三方合作商的审核与管理控制。
6．对人员进行合理的工作调配。
7．主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。
8．研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。
9．下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。
10．指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。
11．组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。
12．组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。
13．向各部门下达成本控制目标，并监督、检查执行情况。
-xx医药集团零售部（1年5个月）
电子商务|物流总监|元/月
互联网/电子商务|企业性质：民营|规模：500-999人
工作描述：主要职责：
1 .协助CEO管理物流部全面运营工作，对公司物流战略短、中、长期发展规划和方案拟定，建立现代化物流管理体系，制定仓储管理与物流DC中心建设方案，采集、整合及管理物流外部资源，负责物流对外业务接洽和联络，制度流程建设：负责物流部B2C电子商务采购、仓储、配送管理物流体系的规划、建立物流、库房管理的体系流程，包括业务流程、规章制度、操作规范、费用控制、DC中心规划建设及ERP系统建设使用培训，通过制定及实施物流SOP，建立和优化物料计划、供应、控制、库存控制、订单处理、运输及加工配送等物流管理和运作体系，提高公司物流运转的效率，降低公司物流成本
5.工作中各流程、制度、绩效等各物流管理标准正在有效的使用中
-北京xxx物流有限公司（7个月）