反违章工作心得体会
大家都知道电在我们日常生活、工作中得到广泛应用，没有它，我们国家的经济就无从发展，没有它，我们国家的企业就寸步难行，没有它，我们的日常生活、学习、娱乐就会困难重重，可见它在我们生活中的重要性! 经济在腾飞，我们的煤矿事业也在迅猛发展，但它也给我们国家带来负担，给企业带来损失，给家庭带来不幸，这些都是由于违章作业造成的，特别是习惯性违章作业的危害更大，
所以说要提高安全意识，做到安全生产。

安全生产是每个煤矿职工的职责，脱离了安全生产，提高企业经济效益将是一句空话。

就整个煤矿行业来说，发生设备及人身伤亡事故都是由于违章造成的。

对此，开展反习惯性违章工作是我们当前应该而必须抓的一项长期工作。

我们要树立强烈的安全责任感，提高对习惯性违章的潜在危害性的认识，积极参加反习惯性违章活动，认真学习安全工作规程，对照安规逐条检查自已的行为，彻底纠正过去由于对安规不了解，不熟悉，长期不执行或错误执行的作法，用安全工作规程来规范自已的行动，消除图省事、怕麻烦，认为不执行安规也不会出事的糊涂观念和麻痹思想，操作中认真执行工作票制度，做到无工作票不工作，安全措施不完善不工作，安全措施与实际不符不工作，许可人不到现场交待清楚安措和带电设备位置及注意事项不工作，工作许可人和工作负责人不办理工作许可手续不工作。

认真学习有关业务技术知识，不断加强思想政治理论学习，全面提高思想业务素质。

安全责任重于泰山，在企业改革发展新路上，牢固树立“安全第一、预防为主”的理念。

虽然做好安全工作，杜绝违章行为不是每位领导、职工的个人事情，但是却直接关系到每一个人的自身安全和家庭幸福，我们要从自我做起，人人行动起来，积极投入到反习惯性违章活动中，增强责任心，增强责任感，养成遵章守望的良好习惯，做到时时、事事、处处，人人讲安全。

在自身认真执行安规和各种规章制度情况下，随时随地对同班组、同站人员做好安全监督，发现有违章行为者立即制止，做到相互促进，相互提高，牢固树立“安全第一”的思想，发扬“安全、高效、卓越、团结、拼搏、奉献”的企业精神，逐步建立和完善安全生产的规章制度，为煤矿企业和项目部改革和发展奠定坚实的基础。

贺爱忠
反习惯性违章活动心得体会
“安全第一，预防为主”是安全生产的总方针，是反习惯性违章的基本准则。

今年6月是全国的第15个安全生产月，浙江中宇察哈素项目部结合“强化安全发展观念、提升全民安全素质”的活动主题，按照国电集团内蒙古能源有限公司的安排，开展反习惯性违章大讨论活动。

以下是我自己通过开展反习惯性违章活动的一些心得体会。

反习惯性违章旨在保护员工生命安全。

可一些员工认为“反违章是安监部门和领导的事情” ，与自己不相干，对之缺乏主动性、积极性。

也有部分员工认为，多一事不如少一事，自己管好自己就可以了。

还有员工觉得，领导又没有授权，不太好意思反“他人的违章” ，于是对眼皮底下的违章视而不见。

事实上，反违章人人有责，没有旁观者和局外人。

反违章是保障自己不受伤害。

一个人生存的首要前提就是要保护自己不受伤害，而他人的违章却能对自己构成伤害。

煤矿的特殊性和施工环境的复杂性，决定了员工时刻都在与安全打交道，因此，不仅自己不违章，还要随时注意同事是否违章，是否对自己的人身安全构成了威胁，随时做好不被同事伤害的准备。

反违章是保障同事生命健康。

保护同事的安全是义不容辞的一种责任。

如果因为自己的粗心大意、工作失误伤害了同事，自己定会抱憾终生。

因此，工作中，要特别要注意危险源辨识，随时注意自己的工作是否危及同事的安全。

同时要多留意观察周边的安全情况，时刻提醒同事，“三发现违”行为要敢于及时制止，不能碍于情面说不出口，不能有“只管自己门前雪，不管他人瓦上霜”的念头。

反违章是遵守安规的体现。

安全生产，成于众人之力，毁于一人之手，一人把关一处安，众人把关稳如山。

安全生产是全局性的工作，所以反违章必须人人参与、人人为之负责。

安全规程就明确规定：工作班成员必须“认真执行本规程和现场安全措施，互相关心施工安全，并监督本规程和现场安全措施的实施”。

可见，对于习惯性违章，每
个员工都有权监督、制止。

看见习惯性违章行为不劝说、不制止，本身就是一种
习惯性违章的体现。

张亚鹏
反违章心得体会
班组是企业最基层的生产组织，也正因为如此，各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关。

无疑，搞好企业的班组安全管理，是企业的一项重要的基础工作，它对搞好企业的安全生产具有重大的意义。

现就如何搞好班组的安全管理工作，谈几点看法。

1、明确安全职责，理顺关系，各负其责明确安全职责，理顺关系，班长是班组的安全生产第一责任人，同时又是完成班组生产任务的核心人物，这就决定了班长在管好生产的同时，必须管好安全，否则在生产中发生不安全现象乃至事故，班长的责任是不可推卸的。

但是，是否只要有了班长这个第一责任人就可以把一个班的安全工作都包下来呢？答案是否定的。

因为班组在完成生产任务时往往要分成几个工作小组，而班长不可能同时负责多个工作面，这就需要由这些组长来负责。

在实际作业中，这些组长即为工作负责人，他们经常工作在生产第一线，是班组生产的基本骨干、中坚力量，班长的工作实际是由这些组长来保证的，而他们的工作则由组员来保证。

这就形成在一个班组中，要有各自的职责，既要有班长的职责，又要有组长（工作负责人）的职责，也要有班员的职责。

如果人人都各有其责，人人都各负其责，班组的安全基础就会夯实，班组的安全工作就会从根本上得到保障。

因此，笔者认为，在班组内层层落实安全生产责任制，是抓好班组安全工作的重点，是做好班组安全工作的根本。

2、抓好安全风险分析，打好有备之仗抓好安全风险分析，班组在执行日常生产任务时，往往以完成任务为目标，而常常疏忽了作业中存在的那些影响人身和设备安全的危险因素，以至于发生各种始料未及的事故。

如果在工作开始之前先进行安全分析，对每一项工程全过程的各个环节进行剖析，从中找出人为的、设备的、环境的以及管理方面的危险
点，并制订出相应的预防措施，把危险点控制起来，就可以做到防患于未然。

3、全力提高班员的安全素质提高每个班员的安全素质，是个很重要的问题。

一个人的安全素质，是一个人的安全知识、安全行为、安全思想的综合体现。

应该说，班组人员通过安全教育、安全培训、安全知识的学习之后，对各种规程、制度和国家有关安全生产的方针、政策、法规有了一定的了解，使职工具备了一定的安全素质，但随着科学的不断发展，各种新技术、新设备的不断涌现，班员急需提高技术素质。

一些发达国家对企业员工的素质提高是非常肯花大力气，出大价钱的。

事实证明，这种使员工综合能力提高的投资其回报是十分显著的，这对我们是很有启发的。

4、正确采用激励机制，奖惩分明正确采用激励机制，在班组安全管理工作中，正确使用激励机制，是一种行之有效的方式。

目前，企业在安全生产中采用的就是奖惩激励方式。

例如，评选先进、树立安全标兵，对违章者曝光、以至下岗处罚等等，但奖和惩这两种激励方法都有其自身的特点及不同的使用效果。

笔者认为，应该突出重奖重罚，奖罚分明。

对安全生产作出重大贡献者，长期保持安全生产良好状态的班组，就应该得到重奖，在给于精神奖励的同时，也给于一定的物质奖励，这样就会鼓舞士气，奖励一个，带动一片，取得良好的效果。

而对违反安全规章制度，甚至酿成事故的责任者，则应依据责任大小、认识态度，给于严肃处罚。

需要注意的是，处罚一定要以事实为依据，摆事实、讲道理，使被批评、被扣罚、被曝光者心服口服，达到既教育本人，又教育大家的目的。

在煤矿安全工作中，好习惯将使我们的工作更安全，坏习惯只能害人害己，因此我们每个人都必须养成一个良好的安全生产习惯，万万不能违章行事，尤其不能养成为习惯性违章。

只有大家从自身做起，将麻痹赶出我们的思想，将习惯性违章赶出我们的工作，让严守规程、遵章守纪的思想和行为深深根植在我们的手中、我们的心中，相信事故与我们无缘，我们企业安全的天空会是一片明朗。

李银春。