2019年中医康复科年度计划中医药康复科年度计划(1)第一，医疗安全及医疗质素：实施患者休假制度和定期回访工作，完善康复部门的案例模板（房屋内容详细），任务到位，患者和家属接受培训，病房负责调动，转移。

二是学科建设（1.发展思路2.具体措施3.4号床。

人才梯队5。

新技术）1.发展思路：扩大中医康复治疗和现代康复治疗的影响，提高康复治疗内容，加强儿童健康建设。

(考虑儿童保险、护理培训等)2.具体措施：按照××市各大专科的标准和规范，开展免费诊断、康复知识讲座、电视宣传等活动，提高医院康复科的社会知名度。

继续开展针刺疗法、脑卒中、脑瘫、儿童精神残疾、肢体骨折(术后)功能障碍、脊髓损伤康复治疗，并制定系统规范的康复治疗程序。

儿童健康诊断和设备标准化。

3.床位数：床位30张，使用率达80-100％。

4。

人才梯队：建立健全康复治疗单位，初步形成康复医生1名，康复治疗师2名，康复理疗护士1名，作为康复治疗组的基本单位。

加强医疗组、护理组、治疗组的建设。

还有三名护士和三名康复治疗师（男学生优先）。

5.新技术：指导临床工作的教育。

三.设备规划(需求和购置)物理治疗设备:(儿康）：神经肌肉电刺激治疗仪（2台），肌肉激发治疗仪（2台），膈肌治疗仪（3台），经颅磁疗仪1套，训练滑1套，训练1波桥，1个球浴，2个平衡自行车，1个钻鼓，1个电动直立床，1个圆形滑轮，1个圆形转盘，2个摇摆跷跷板。

（成人康复）：1个多光谱红外线治疗仪，1个神经重建，4个脑中频治疗仪，1个吞咽治疗仪。

四、人才培养重点培训康复医师和治疗师，加强与各康复医疗机构的沟通和学习，实现全市知名度。

部门每周安排商务讲座，每月举行案例讨论。

邀请专家指导系内教学。

五、目标：康复建设科学、规范、医疗小组、护理小组、治疗小组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，部门可以负责治疗、康复、教学、培训等工作。

中医药康复科周年计划(二)在20xx年，康复部门是坚实基础的基础。

在20xx年，这是康复部门全面发展的关键一年。

为了促进康复部门的和谐发展，提高可持续竞争力，提出了20xx的主要工作计划。

一、工作要点及工作思路20xx的工作重点是继续关注门诊康复部门运动治疗室的建设；做好水平结合，扩大脑损伤、神经损伤等损伤的功能训练；诊断和治疗稳定的疼痛疾病和颈部、肩部、背部疼痛；重点建设康复病房，规范康复病房管理；做好社区康复服务工作；全面开展中医药、针灸等。

积极开展康复预防、康复治疗等综合康复工作，完善康复工作体系和服务网络，与各方面专家广泛沟通，传播康复信息，普及康复知识，加强商务学习。

努力打造部门特色和品牌。

二、工作任务及措施1.定期到其他部门检查房间，了解病人的康复情况，指导相关科室医师开设所需的康复治疗方案，指导本科人员制定康复计划并实施。

本科医生精通各种仪器的指示，并熟练掌握其他相关部门的医生。

介绍本科特色。

2。

计划对执业医师进行综合康复培训，使康复理论和康复治疗技术每周培训一次，每月培训一次，提高康复理论和康复治疗技术水平。

每个医生。

三。

全面开展运动疗法、职业疗法、语言训练、吞咽困难治疗，扩大脑损伤、脑瘫、骨折后功能恢复的康复范围，开展慢性阻塞性肺病、心脏病、慢性阻塞性肺病、心衰等康复干预。

有计划地进行再血管疾病和其他医学疾病的治疗。

4.宣传医院内外康复项目的特点、治疗效果，提高社会各界的康复意识。

通过及时反馈病人的意见和建议，及时纠正我们工作中的不足，以提高工作质量和服务质量。

5.对困难患者进行跨学科讨论，以提高治疗效果，提高康复医疗技术水平。

6。

劳动报酬实行两级分配，以工作量为主要因素，兼顾岗位、职称和患者满意度。

7.加强住院管理，实施具有康复特点的病房管理模式。

经理和护士长组织管理计划。

该署的职员分为病房管理组、现代复康组、传统复康组及复康护理组。

具体方案如下：病房管理小组：周立博士、曲淑欢博士负责具体病人的检查、诊断和治疗、病历书写、康复评估和康复计划的制定。

现代康复组：病房管理小组分一部分，郑嘉欣负责理疗、职业治疗、言语矫正，屈叔欢负责物理因素治疗。

传统康复组：周力负责针灸，按摩，拔罐，小针刀，药物等康复护理组：护士利用康复护理，开展康复康复教育，具有康复特色。

8。

加强门诊管理，门诊是康复部门的窗口，负责病区病号的传递。

门诊医师接诊病人，开具治疗单或联系住院，交由科室统一安排。

其他部门把病人介绍到我们部门，我们部门统一安排治疗。

九、加强科室人员的培训，争取领导支持，协调Kone人员到神经科、神经外科、骨外科轮换等康复医学相关科室，学习相关管理知识，加强部门间关系。

每年有1或2名医生被送往更高的医院进行进一步研究。

10.积极引进高素质的康复人才，特别是康复治疗师和按摩师，以促进更好的业务。

11。

营造科研氛围，力争发表多篇论文。

中医康复部年度计划（3）20xx现代康复治疗项目9包括基本医疗保险，这是发展康复医学的极好机会。

此外，我院各级领导大力支持康复医疗纪律。

本署署长的管理工作是稳妥有序的，并与我们医院的“二甲”检讨、医疗纪律的硬件及设备、人员编制、管理、教学、并对医疗质量和安全保障提出了较高的要求.为此，我们应继续发展部门建设、诊断和治疗水平、医疗道德、科研创新、人员配置和硬件设施。

现在我们制定20xx工作计划如下：第一，部门建设和人事梯队。

在部门管理中，我们将继续以互利共赢为目标，以优质服务为目标，以奖惩为准则，以团结和谐为目标，运用新的管理模式来运作。

康复部门。

继续扩大疾病的根源，提高疗效和满意度。

医院扩建要求，两年后，该部门的发展计划是丰富五个门诊部门（物理治疗部门，职业治疗部门，言语治疗部门，传统康复部门，假肢矫形器部门）;建立康复医疗科病房。

逐步实现扩张计划有必要采取积极有效的措施，重点关注学术技术带头人和后备人才的政治思想，业务能力和学术水平。

根据康复专业的实际情况，有必要引进1~2名本科以上的康复专业治疗师。

假体矫形器的生产是优选的。

整体质量需要提高。

康复医师需要进一步到国内高级康复中心继续深造，鼓励年轻医生和治疗师申请研究生学习;能力需要得到加强和改善。

保持一支才华横溢的知识，教育，职称和年龄结构的团队。

2。

医德医德教育提高医疗工作质量保障医疗安全积极参与自由咨询和各种精神文明建设活动，利用每月第一个星期六认真学习和执行有关法律法规，提高医务人员职业道德，体现教学医院的水平，并拥有健全的质量管理团队。

每月召开一次质量控制会议。

设立质量控制点、针灸、局部封闭等创造性操作，严格消毒，避免感染；清洗消毒与直接接触患者皮肤的衬里及其他物品；操作治疗的动作标准，定期训练；我有更多的会诊病人，严格执行由医生负责及时通知医生，24小时内正常会诊完成，紧急会诊10分钟到达；我有更多的设备，未能及时报告维修，每周由负责人检查，消除隐患，宝贵的设备人员保管和使用维护簿；为保证节假日病人的持续治疗，应安排值班，我们应该提高责任感。

康复医学中的物理治疗、职业治疗和传统康复是一对一的治疗。

第三，坚持三个基本训练，不断更新知识。

为了提高整个部门的医疗技术水平，并认真组织部门内部员工的业务学习，该部门每周组织一次讲座和讨论，了解康复领域的新进展，并反复研究“康复医学和物理诊断和治疗规范”，或通过病例分析。

提高医疗服务水平的各种形式;新老师会在课前讲课，讨论课件制作和语言，内容;定期教授下级医生和实习生，加强管理，解释语言标准化，精通行动;教学和治疗同时，有必要随时观察患者的反应并进行评估，以防止特殊患者如截瘫，长期卧床不起的患者出现直立性低血压，休克，脑损伤等患者，避免情绪激动，疲劳和诱发癫痫等，制定应急预案，熟悉急救治疗过程。

四、鼓励设立科研项目，发表新技术、新项目论文鼓励发展适合临床推广的新项目；扩大康复治疗的范围，并开展特别康复项目，如：精神残疾患者的康复治疗，加护病房病床旁的康复项目，想象中的运动疗法等。

对中学或以上的要求，每年出版一份核心期刊。

每个初中生每年发表一篇评论或论文。

需要做大量的研究工作来争取更多的高级论文，并积极宣布科研奖。

第五，医院需要解决的问题：为了应对重点学科的发展，提高医院医疗市场的竞争力，我们部门计划在20xx年申请解决的问题是：1。

康复医学部急需设立病房：一是能满足“二甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基”的要求甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基甲基对医院医疗服务质量的满意度，将加大医院的宣传力度，以取得良好的社会效果，增强医院的影响力和竞争力。

2.电动自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能的康复。

对偏瘫下肢伸肌痉挛的症状有较好的抑制作用。

它在屈曲姿势下运动，以避免过度伸展膝盖。

这项文书的应用前景良好。

可以看到经济和社会效益。

3.按照第二个标准，尚缺乏磁性治疗仪、吞咽治疗仪、Bobath球、滚筒等。

康复医学科中医康复科年度计划（4）20XX年康复科是巩固基础的一年，20XX是康复科综合发展的关键年。

为实现康复事业部的发展，提高康复事业部的可持续竞争力，特制定20XX年的主要工作计划。

一、工作要点及工作思路20 XX年度工作的重点是继续做好门诊康复科体育工作治疗室的建设；做好横向结合的工作，扩大脑损伤、神经损伤等损伤的功能训练；稳定疼痛性疾病和颈肩腰腿痛的诊断和治疗；建设康复病房，规范康复病房管理；做好社区康复服务工作；全面开展非病艾灸和中医亚健康服务工作；积极开展康复防治等综合康复工作，完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各部门专家，传播康复信息，普及康复知识，加强专业学习，努力创造部门特色和品牌。

二、工作任务及措施1.定期到其他部门检查房间，了解病人的康复情况，指导相关科室医师开设所需的康复治疗方案，指导本科人员制定康复计划并实施。

本科医生精通各种仪器的指示，并熟练掌握其他相关部门的医生。

介绍本科特色。

2。

计划对执业医师进行综合康复培训，使康复理论和康复治疗技术每周培训一次，每月培训一次，提高康复理论和康复治疗技术水平。

每个医生。

三。

全面开展运动疗法、职业疗法、语言训练、吞咽困难治疗，扩大脑损伤、脑瘫、骨折后功能恢复的康复范围，开展慢性阻塞性肺病、心脏病、慢性阻塞性肺病、心衰等康复干预。

有计划地进行再血管疾病和其他医学疾病的治疗。

4.宣传医院内外康复项目的特点、治疗效果，提高社会各界的康复意识。

通过及时反馈病人的意见和建议，及时纠正我们工作中的不足，以提高工作质量和服务质量。

5.对困难患者进行跨学科讨论，以提高治疗效果，提高康复医疗技术水平。

6。

劳动报酬实行两级分配，以工作量为主要因素，兼顾岗位、职称和患者满意度。