门店日常管理
用电安全 安装漏电保护开关
车间安全管理
禁止顾客进入工作场地,并悬挂警示牌; 员工禁止工作期间饮酒或疲劳工作;
车间安全管理
购买防滑鞋,并及时清理车间积水;
废旧报纸及时清理出场;
车间安全管理
工作人员禁止佩戴戒指、手表,纽扣和皮带扣不外露,保护汽车表面不受损伤
03成本和质量管理
成本和质量管理
成本:3分价格7分管理
关键成本的%预算 管理(成本、人 工、水电等)
(2)
(1)
快速核算 (3)
责任到人和考核 到位
(4)
税收筹划
(5)
谢谢聆听
建立入库、领料、盘点
在数据分析的基础上组织改善
建立奖罚分明的考核制度
质量管理:主管评价法
严禁劣质原材料入厂 (保障能力70%)
工序互检制度
严格控制返工
奖罚分明的考核制度
04 财务管理
财务管理
(1)
收支两条线
(2) (3) (4)
钱账分离
日清制度
抽查与复检
资金管理
财务管理
损益管理
过程管理,报警 和预警制度
车间安全管理
用户车辆安全 车间移动,专人开、有人看
车间安全管理
用户车辆安全 严禁开出车间/隔夜钥匙严管
车间安全管理
防火管理 禁烟、香蕉水禁入烤房、大规格粉末式灭火器
车间安全管理
防火管理 洗枪点通风并备有沙桶
车间安全管理
用电安全 电路电器高品质大功率;定期检修电路,及时更换破损器件
车间安全管理
门店日常管理
序言
门店管理是门店运营部管理中最为重 要的组成部分,直接影响门店的营业 额、利润率、客户满意度等各项2 车间安全管理 03 成本和质量管理 04 财务管理
01 日常管理
日常管理五要素
形象和规范 损益管理
专业服务部
员工激励 客户关系管理
质量管理
02 车间安全管理