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X县人民医院综合目标管理考核表)

关于下发《X县人民医院综合目标管理考核表》的通知
各科室:
根据X医通(200X)XX号文件通知精神,每年年底均根据综合目标管理要求,对各科进行考核,以利于下一年度的工作,但原考核表已不适应现行目标管理的考核要求,故在结合目前医院发展实际以及上级各部门的要求和《XX省二级综合医院等级评审标准》的情况下,对综合目标管理考核表进行一些修改,具体规定如下:
一、考核为90及90分以上的为优秀集体,给予奖励及通报表扬;
二、85—89分为先进集体,给予奖励;
三、75—84分为合格集体,不奖也不罚;
四、60—74分为不合格集体,给予经济处罚;
五、59分以下,除经济处罚外,勒令科室进行整改,若半年内整改仍不能达标的(75分以上)撤销科室负责人行政职务,该科室人员一年内不能晋升,不能评优;
六、综合目标考核表分为表(一)、表(二)、表(三),表(一)针对的是临床类科室,满分100分;表(二)针对的是辅助科室,满分94分;表(三)针对的是服务科室,满分为88分。

本通知已经院办公会讨论通过,现发给各科,请遵照执行。

附:《X县人民医院综合目标管理考核表》(一)、(二)、(三)。

X县人民医院
200X年XX月X日
X县人民医院综合目标管理考核表(一)总分100分表(一)针对以下科室:外一科、骨脑外科、内一科、内二科、妇

X县人民医院综合目标管理考核表(二)总分94分表(二)针对以下科室:手术室、影像科、医技科、检验科、供应
X县人民医院综合目标管理考核表(三)总分88分

风及


1
0分
5

要3分

业贿赂
2分
无有一次扣2分安

5


压容器

疗废弃


险品管

水、

无爆

无泄

为发
生火灾
每发生一次
扣后勤5分,每发
生一次重大资金
安全事故扣财会5
分,每发生一次毒
麻药品事件扣药
剂科5分。

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