业务方面的考试测评
1小时
部门负责人
会议室
考试
12
第十二周
综合考评和信息反馈
员工本人上交书面总结，然后行政人事部再 次跟当事人做深入沟通。包括对新人努力的 肯定，对工作不足的指正，对以后工作的希 望寄语试岗结束进入试用期前跟员工的初次 较深入的交流和鼓励增加信心
1小时
行政人事部
临时择定
面谈
课件资料
新员工培训计划
项次 试用时间 时间安排 培训课题 培训内容
1 领导致欢迎词 2 公司概况、发展历程、经营现状 3 企业愿景、企业文化、核心价值观
课时
培训部门/ 培训人
地点
培训方式1第一天适应期培训2小时
观摩学习、切 身体验、面谈
2
第一天
人力资源制度
人力资源规章制度、员工福利
2小时
人力资源部/ 李茂忠
2小时
外聘讲师
培训室
授课、互动、 演练
5
第二天
财务报销流程
财务网上报销系统
1小时
财务部
培训室
授课、演练
7
第二天
新员工心声交流
培训心得和感受分享
1小时
人力资源部
培训室
坐谈
10
第二天
职业生涯规划培训
个人发展规划，行业前景，企业发展和平台 。能力和机遇。
1小时
行政人事部
会议室
授课
11
第十一周
试用期专业考核
培训室
授课
8
第一天
行政规章制度
行政规章制度
2小时
综合管理部
培训室
授课
第一天
航运基础知识/ 公司业务介绍
航运基础知识/公司业务知识
2小时
航运部
培训室
授课
4
第二天
商务礼仪培训
员工着装、礼仪礼貌及相关服务知识
2小时
外聘讲师
培训室
授课、互动、 演练
6
第二天 第二个月
思想意识培训
执行力、团队合作及协调能力等方面培训