当前位置:文档之家› 财务部目标绩效量化考核表

财务部目标绩效量化考核表

说明
自评
复核
审计
1
30
按规程填具银行支付单据准确率
未完成造成损失扣10分
5
20
统计局、工办、外贸局各项报表填制报送
错报、漏报1次扣5分
6
10
国产设备抵免及时上报率
漏报1次扣10分
7
20
对电镀厂的对账结算准确率
出错1次扣10分
1、计算错误多付2、违反财务结算纪律
8
10
销售发票的填开、勾对
出错1次扣1分
1、因本人原因错开2、销售交货单勾对错误




1
2
□B级分数在[90,100)间,工资系数1.1
3
□C级分数在[75,90)间,工资系数1.0
4
□D级分数在[60,75)间,工资系数0.9
自评人签名确认:
5
□E级分数在[0,60)间,工资系数0.8
合计
备注:
奖惩意见
□升职□奖金□加薪□表扬□降薪□换岗□停职□解雇□其他
分数计算方法
实际数额÷目标×权重
统计局、工办、外经贸局各项报表
4
10
与金融、税务等部门沟通
投诉1次扣10分
5
10
出口退税等报表的上报
未完成造成损失扣10分
出口退税、外汇核销、国产设备抵免等
6
10
工资报表的审核
未审核扣10分
7
10
总部重大报表的上报
未及时完成扣10分




1




人力资源部审





□A级分数为不小于100分,工资系数1.2
□升职□奖金□加薪□表扬□降薪□换岗□停职□解雇□其他
分数计算方法
实际数额÷目标×权重
批准:审计:部门复核:自评人:
日 期:日 期:日期:日期:
目标绩效量化考核表
部门/职位/姓名:财务部/材料会计/(第一版)考评时间:年月日
绩 效 目 标〔100分〕
序号
权重
主要项目
目标
%
实际数额
考核依据
说明
自评
复核
合计
备注:
奖惩意见
□升职□奖金□加薪□表扬□降薪□换岗□停职□解雇□其他
分数计算方法
实际数额÷目标×权重
批准:审计:部门复核:自评人:
日 期:日 期:日期:日期:
目标绩效量化考核表
部门/职位/姓名:财务部/出纳/(第一版)考评时间:年月日
绩 效 目 标
实际数额
考核依据
批准:审计:部门复核:自评人:
日 期:日 期:日期:日期:
目标绩效量化考核表
部门/职位/姓名:财务部/课长/(第一版)考评时间:年月日
绩 效 目 标〔100分〕
序号
权重
主要项目
目标
实际数额
考核依据
说明
自评
复核
审计
1
20
工资计算、审核、发放
每推后1天扣5分
每月25日前完成
2
20
外协物资耗用及铜粉回收
每推后1天扣5分
目标绩效量化考核表
部门/职位/姓名:财务部/综合会计/(第一版)考评时间:年月日
绩 效 目 标〔100分〕
序号
权重
主要项目
目标
%
实际数额
考核依据
说明
自评
复核
审计
1
10
出纳现金、银行帐目的准确率
错1次扣5分
2
10
电镀库上报单据复核
少审核1张单据扣1分
3
10
各项费用、支付类凭证填制
错1次扣2分
4
10
出口退税申报、外汇核销
3
□C级分数在[75,90)间,工资系数1.0
4
□D级分数在[60,75)间,工资系数0.9
自评人签名确认:
5
□E级分数在[0,60)间,工资系数0.8
合计
备注:
奖惩意见
□升职□奖金□加薪□表扬□降薪□换岗□停职□解雇□其他
分数计算方法
实际数额÷目标×权重
批准:审计:部门复核:自评人:
日 期:日 期:日期:日期:
目标绩效量化考核表
部门/职位/姓名:财务部/经理/(第一版)考评时间:年月日
绩 效 目 标〔100分〕
序号
权重
主要项目
目标
实际数额
考核依据
说明
自评
复核
审计
1
30
成本、费用、报表等审核
未完成扣10分
每月10日以前审核完毕,
2
20
凭证及附件审核
未审核1张单据扣5分
财务月报表
3
10
对政府部门报表的审核
未审核1张单据扣5分
审计
1
25
外购供应对帐、结算准确率
出错1次扣10分
1、计算错误多付2、违反财务结算纪律
2
20
仓库单据的收集分类传送及时率
丢失1张仓库单据扣1分
因本人原因
3
15
万达帐务处理、填报及纳税申报及时率
未完成扣15分
每月10日前完成
4
30
抵扣增值税发票的单据管理完整率
丢失1张扣30分
5
10
当月凭证的打印、装订完整率
出错1次扣2分




1




人力资源部审





□A级分数为不小于100分,工资系数1.2
主管签名确认:
2
□B级分数在[90,100)间,工资系数1.1
3
□C级分数在[75,90)间,工资系数1.0
4
□D级分数在[60,75)间,工资系数0.9
自评人签名确认:
5
□E级分数在[0,60)间,工资系数0.8
批准:审计:部门复核:自评人:
日 期:日 期:日期:日期:
目标绩效量化考核表
部门/职位/姓名:财务部/成本会计/(第一版)考评时间:年月日
绩 效 目 标〔100分〕
序号
权重
主要项目
目标
实际数额
考核依据
说明
自评
复核
审计
1
30
外协加工对账准确率
出错1次扣10分
1、计算错误多付2、违反财务结算纪律
2
20
出入库调拨单据审核




人力资源审





□A级分数为不小于100分,工资系数1.2
主管签名确认:
2
□B级分数在[90,100)间,工资系数1.1
3
□C级分数在[75,90)间,工资系数1.0
4
□D级分数在[60,75)间,工资系数0.9
自评人签名确认:
5
□E级分数在[0,60)间,工资系数0.8
合计
备注:
奖惩意见
每月30日前完成
3
20
平衡铜粉回收率
每推后1天扣5分
每月1日前完成
4
20
ERP相关数据维护审核
有错未发现每次扣10分
财务数据与物流数据的准确率
5
20
总部报表及时率
非本人过失推迟1天扣5分
经济月报、财务月报、季报




1




人力资源部审





□A级分数为不小于100分,工资系数1.2
主管签名确认:
主管签名确认:
2
□B级分数在[90,100)间,工资系数1.1
3
□C级分数在[75,90)间,工资系数1.0
4
□D级分数在[60,75)间,工资系数0.9
自评人签名确认:
5
□E级分数在[0,60)间,工资系数0.8
合计
备注:
奖惩意见
□升职□奖金□加薪□表扬□降薪□换岗□停职□解雇□其他
分数计算方法
实际数额÷目标×权重
少审核1张单据扣1分
3
30
各项生产成本核算
成本清单错误1次扣5分
4
10
未抵扣增值税发票的收集、登记、保管完整率
出错1次扣10分
5
10
已纳税申报报表的打印、装订、保管完整率
出错1次扣5分




1




人力资源部审





□A级分数为不小于100分,工资系数1.2
主管签名确认:
2
□B级分数在[90,100)间,工资系数1.1
相关主题