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新桥镇中心幼儿园园务工作计划

新桥镇中心幼儿园园务工作计划(2008-学年度第二学期)一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观来看待幼儿园的发展,把握《幼儿园教育指导纲要》精髓,强化服务意识,规范各项管理,加强理论学习与实践研究,促使幼儿、教师、幼儿园的持续发展。

二、工作重点1、优化队伍建设,促进内涵发展。

2、细化保教工作,规范各项管理。

3、强化课题引领,指导保教实践。

4、深化家园合作,提升共育实效。

三、工作任务与措施(一)优化队伍建设,促进内涵发展。

教师是幼儿园的财富,是教书育人的直接实施者,是幼儿园教育思想的直接贯彻者,教师发展促进幼儿园发展,教师素质的厚度决定幼儿发展的高度,高素质的教职工队伍更能进一步推进幼儿园走上更高的台阶。

1、加强师德师风建设。

(1)学习新时期对师德精神的新要求,并坚持以自律与他律相结合,逐步将师德要求内化为教师的自觉行动。

(2)组织开展“我的教育故事”征文和“身边的案例”大讨论活动,让教师在总结、反思、碰撞中,明确新时期师德的新内涵、新要求,真正在教育教学实践中以“热爱学生、教书育人”为核心,以“学为人师、行为世范”为准则,努力构建民主、和谐的新型师生关系,提高教师职业道德水平,促进幼儿健康全面发展。

(3)构建和完善师德评价机制,运用社会评议教师、孩子评议孩子、教师评议教师、教师自评、幼儿园综合评议等手段,定期考评教师的师德行为表现,对教师的师德进行全面、公正的评价,注重评后的反馈和提醒,督促整改,在师德建设底线保障上,做到领导更重视、管理更规范、方法更科学,教师更认可,使师德建设有成效。

2、加强中层队伍建设(1)认真参加各类培训活动,努力提高理论素养与领导水平,提高幼儿园领导者学习力、执行力和创造力。

(2)强化幼儿园中层队伍建设,加强对幼儿园中层人员的教育培养,加强平时的检查和指导,提升其综合素养、管理能力和工作水平,促进成长。

(3)强化行政的每日检查制度,园长和分管业务、后勤管理者每天深入班级检查和指导,提倡现场研究问题、发现问题、解决问题;在工作中做到互相学习、互相磋商,提高凝聚力和工作效能。

3、加强教师专业建设。

多种形式、多条渠道开展教师全员教育园本培训工作,促进教师队伍整体素质的提高。

(1)倡导全员读书。

学习,是教师可持续发展的加油站,教师多阅读才能走到教育的前沿。

积极开展教师读书活动,拓展阅读内容,鼓励教师进行阅读,组织读书交流活动,打造学习型团队。

(2)加强骨干教师的培养和使用。

通过骨干评选,通过搭台子,压担子,确保她们在职业道德上的先进性,教学专业上的先导性,充分发挥她们在课程改革实施、素质教育推进中的示范、引领作用。

(3)青年教师的培训和指导。

结对子、引路子,加强师傅及其她骨干教师对青年教师平时的帮教指导,通过抓现代教育观念的确立,抓教学常规的落实,抓教材的把握和教法的优化,促进新教师快速成长。

(4)三大员的专业培养。

以三大员教研组为载体,开展形式多样的保育教研活动与专业培训,如:观摩保育员操作半日活动,将保育工作中的操作环节加以分析与梳理提升,对操作“细节”进行评析,通过边操作边研讨的实践方式,形成科学、有效的操作规范,切实提升保教质量。

(二)细化保教工作,规范各项管理。

保教质量是幼儿园各项工作的归宿,是衡量一个园所是否有竞争力、生命力的标尺。

因此,树立正确的儿童观、教育观和价值观,是保证一日活动质量的根本所在。

1、学习工作常规,增强责任意识。

根据各岗位人员的特点和学习一日工作常规,增强教工责任心,形成良好的工作秩序。

2、强化教学管理,规范教学常规。

围绕备课要“深入一点”、准备要“充实一点”、实践要“实在一点”、考核要“严格一点”、引导要“细一点”、质量要“提高一点”等方面,抓好过程管理,促进幼儿发展,不断提高教学质量。

3、加强环境管理,培育团队精神。

(1)加强校园环境管理,努力创设整洁、有序、清新、活泼、具有韵味的人文化的环境。

例如结合课程改革和办园特色悬挂名人画像、名言警句、师生书画等作品。

(2)积极培育团队精神,通过宣传橱窗、学习、请专家讲座等形式,来倡导办学理念,努力营造团结、和谐、积极向上的育人环境。

(3)开展丰富多彩的幼儿园文化活动,在教职工中,开展学唱感恩之歌,以“三八” 妇女节为契机,开展生动活泼的活动,引导教工感恩工作、感恩他人,感恩生活。

在幼儿中,引导幼儿从身边的小事做好,从点滴做起,开展“六好” 活动,教育幼儿把话说好,把课上好,把路走好,把操做好,把饭吃好,把觉睡好,从而形成良好的行为习惯,为幼儿人生的可持续发展奠定基础。

4、加强安全管理,层层管理责任。

(1)完善幼儿园重大安全事故逐级快速上报制度,实行安全责任事故追究制度,加强对安全管理工作人员的技能培训,切实提高安全管理水平。

(2)对师生、家长开展安全教育活动,通过宣传橱窗,各班家长园地,家长会等形式增强防范意识,进行安全方面的技能练习,做好消防、食品、防触电等方面的安全工作,做好幼儿参加集体活动,进行体育运动的安全工作。

5、加强食堂和资产管理。

(1)按照国家《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等法律法规,切实加强食堂管理,提高服务水平和质量,保证幼儿能吃饱吃好。

(2)加强资产管理,健全管理制度,落实管理责任,定期检查、清理幼儿园资产,特别做好暑期各班交接班工作,整理幼儿园有形有价值的研究报告、论文、录像、书籍、材料等。

(三)强化课题引领,指导保教实践。

树立师幼共同成长、尊重幼儿、面向全体、因人施教、活动内容和形式多样化等理念,围绕课程改革,开展积极的实践和探讨,进一步促进运动、游戏等环节的研究。

并积极做好园本课题的过程管理。

1、加强特色研究,推进园所特色。

加强对课题研究工作的领导和研讨力度,建立完善课题研究制度,加大对幼儿园主课题《快乐运动中有效师幼互动的策略研究》的研究,创设营造具有运动特色教育的环境,规范课题过程管理,提高科研绩效。

2、教科研一体化,增强研究实效。

(1)以教研组为主阵地,针对教育实践中的困惑或者课题研究中的难点开展说课、上课、研课活动,细化评课和教后反思,从而提高课堂教学质量,切实促进教师的教学水平。

3、课题研究,不断深化。

围绕幼儿园的中心工作,切实有效的管理好园级课题。

鼓励教师积极参与各类课题的申报工作,撰写课题论文和教育教学经验总结,课例案例等,向各类幼教杂志投稿。

在强化过程管理的同时,帮助教师提升教育科研的能力。

(四)深化家园合作,提升共育实效家庭、幼儿园、社会是幼儿发展的三大环境,全体保教人员都要进一步确立为孩子服务、为家长服务的观念,在家园交流中,把握好教师与家长互为支持者、合作者的角色关系。

树立大教育观念,将幼儿教育、家庭教育与社会教育结合起来,形成1+1>2 的合力。

1、创造条件,家园互动。

争取家长的理解、支持和主动参与,并实现家园相互配合,同步教育幼儿,促进幼儿素质的提高,这是我园家长工作的出发点与归宿点。

(1)发挥能动作用,树立新观念。

多形式、多渠道增强教师服务意识和水平,形成主动与家长联系、沟通,共商育儿大计的良好格局,由此提升教师家教水平。

拉近教师与家长间的距离。

(2)建设园所网页,发挥网络功能。

及时向家长介绍幼儿园的活动动态,引导家长积极参与到育儿活动中。

加强班级主页的管理,及时反馈本班动态、重大活动、幼儿发展等情况。

并向家长进行宣传,鼓励家长交流育儿经验和幼儿在家进行的有意义的活动。

(3)以年级组或班级为单位针对性地开展家园互动,活动内容形式力求丰富多彩(如:家长学校、家访、家长园地,家长开放日活动、家教咨询等),让家长充分体验我园的教育。

(4)合理利用家长资源。

家长身上蕴含着丰富的教育资源,充分挖掘这些教育资源,利用其为教育服务,有效的促进幼儿发展,提高家长参与幼儿园活动的积极性。

2、加强宣传,推进早教。

(1)开展0——6 岁早教活动。

在镇妇联的组织下,举行亲子活动。

利用志愿者队伍,组织好每次的亲子活动的参与工作。

由专人负责,活动安排丰富合理。

(2)开展与社区共建活动。

3、继续做好园报的创编工作,使园报更符合家长的需要。

园报编辑成员由专人负责,使我们幼儿园的园报办的更具有特色。

同时在原有的基础上进行一系列的活动及信息的提供,吸引更多的家长了解、关心幼儿园的工作,积极参与向园报投稿,参与园报的建设。

每月16 日发行。

四、具体安排:二月份:1、做好开学前的准备工作,迎接幼儿入园。

2、做好安全自检工作。

3、严格按照文件精神做好开学收费工作。

4、制定好各类计划,确保各项工作有序推进。

(条线、教研组、班级)5、幼儿园管理、保教工作指南的完善和学习。

6、幼儿园项目方案的完善和申报。

7、幼儿行为习惯和文明礼仪习惯的养成检查。

8、进行幼儿素质评估。

10 、召开营养膳食工作会。

11 、教工职业道德培训(一):“教育爱”的专题学习活动。

12 、各类园本培训(一)13 、家委会、班委会会议。

14 、后勤人员专业技能学习和观摩。

15 、班级常规管理观摩和优化。

(重:区角环境创设交流及自由活动的开展)16 、大环境打造。

17 、幼儿体育达标自测。

18 、完成大班幼儿入小学信息收集与登记、上报工作三月份:1、开展磨课与磨人活动。

2、后勤人员专业技能考核。

3、召开营养膳食工作会。

6、评选每月师德之星。

7、幼儿行为习惯和文明礼仪习惯的养成检查。

8、申报、评选和确立园骨干教师。

9 、教工职业道德培训(二):“教育爱”的专题学习活动。

10 、各类园本培训(二)11 、开展“开门评教”活动。

12 、班级常规管理检查。

(重:区角环境创设交流及自由活动的开展)13 、幼儿发展评估。

14 、幼儿体育达标测试。

15 、结对园学习互动活动。

16 、班级网站的信息更新与检查工作。

17 、家长学校活动 (一) :大班幼小衔接讲座 四月份:1、开展磨课与磨人活动。

2、后勤人员专业技能考核。

3、幼儿行为习惯和文明礼仪习惯的养成检查。

4、召开营养膳食工作会。

5、评选每月师德之星。

6、全园安全工作大检查。

7 、教工职业道德培训(三):“教育 爱”9、各类园本培训(三)10 、开展“开门评教”活动。

12 、班级常规管理检查。

13 、幼儿发展评估。

14 、结对园学习互动活动。

15 、幼儿看图编故事比赛。

16 、家长学校活动 (二) :中班家教讲座 五月份: 1、开展磨课与磨人活动。

2、后勤人员专业技能考核。

3、幼儿行为习惯和文明礼仪习惯的养成检查。

4、召开营养膳食工作会。

5、评选每月师德之星。

6、全园安全工作大检查。

7 、教工职业道德培训(三):“教育 爱”的专题演讲活动。

9、园本培训(三)10 、开展“开门评教”活动。

11 、班级常规管理检查。

12 、大、小班家长半日活动。

13 、幼儿发展评估。

1。

的专题演讲活动。

14 、结对园学习互动活动。

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