施工企业执行《建造合同准则》的问题及建议摘要：2006年国家财政部颁布了包括《企业会计准则第i5号一建造合同》在内的38项具体准则，要求自2007年1月1日起在上市公司范围内施行。《建造合同准则》的实施，规范了建造承包商建造合同的确认、计量和相关信息的披露，提高了会计核算的效率，体现了会计谨慎性原则和会计信息的相关性和可靠性，更真实地反映了会计的目标。
关键词：施工企业建造合同准则存在问题建议
建造承包商建造合同的确认、计量和相关信息的披露，是企业进行经营业绩考核、经营决策的重要依据。但在具体执行中施工企业仍然面临许多问题，执行难度非常大。
1.《建造合同准则》在实际执行过程中存在的问题
1.1合同预计总收入、合同预计总成本以及与合同相关的经济利益能否流入企业可靠估计存在一定难度
（1）建筑市场的不确定性
由于建筑市场不规范，部分工程因客户要求在不具备开工条件的情况下盲目开工、抢工，施工图纸滞后；部分工程项目虽有确定的初始合同收入，但由于工程复杂、工程变更多、索赔也多，而且工程变更、索赔得到业主确认的程序比较复杂，结算滞后，这就为合理判断合同预计总收入带来了难度。
（2）施工企业的基础工作管理水平有限
在《建造合同准则》中，要求建造企业及施工单位具备高标准
编号：QC/RE-KA8885 企业会计准则——建造合同标准 范本 The agreement rights and obligations between the two parties not only restricts the performance of responsibilities of the two parties, but also provides a written basis for their differences （标准合同示范文本） 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签署日期：________________________
企业会计准则——建造合同标准范本 使用指南：本合同文件适合在生活中两方或多方当事人之间在办理某事时，为了确定各自的权利和义务而订立，一旦签订完成需各自遵守其中的条文，参与合同的多方都受到合法的保护与限制。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 企业会计准则——建造合同 引言 1．本准则规范建造承包商建造工程合同的会计核算和相关信息的披露。 2．由于建造合同的开工日期与完工日期通常分属于不同的会计年度，因此，本准则的主要问题是将合同收入和合同成本分配计入实施工程的各个会计年度。 在一个会计年度内完成的建造合同，应在完成时确认合同收入和合同费用。 定义 3．本准则使用的下列术语，其定义
为： （1）建造合同，指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。 （2）固定造价合同，指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。 （3）成本加成合同，指以合同允许或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。 （4）完工百分比法，指根据合同完工进度确认收入与费用的方法。 合同分立与合同合并 4．一般情况下，本准则适用于单项建
本科毕业论文 题目：论建筑施工企业财务风险和控制院（部）： 专业： 班级： 姓名：
学号： 指导教师： 完成日期：2010年6月15日
目录 摘要 (Ⅱ) Abstract (Ⅲ) 1前言 (1) 2 企业财务风险的定义 (1) 2.1 企业财务风险的界定 (2) 2.2企业财务风险表现形式分析 (3) 2.3企业财务风险形成原因分析 (4) 3我国建筑施工企业管理现状 (6) 3.1建筑施工企业财务管理现状分析 (6) 4我国建筑施工企业的财务风险内容 (7) 4.1我国建筑施工企业财务风险分析 (7) 4.2我国建筑施工企业财务风险内容分析 (9) 4.3财务风险评价指标 (11) 5建筑施工企业财务风险防范措施 (12) 5.1建立全面风险管理防范体系 (12) 5.2建立投标风险控制体系，降低财务风险 (13) 5.3合同风险的控制 (13) 5.4日常财务工作控制 (14)
5.5项目运作风险的控制 (15) 5.6加强成本控制 (16) 5.7及时办理竣工决算，控制决算过程风险 (16) 结论 (16) 谢辞 (18) 参考文献 (20) 摘要 近年来，随着经济全球化进程的加快和我国加入世贸组织保护期结 束，中国经济高速增长，越来越多的国际资本瞄准中国市场，特别是建筑 行业当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险。加 强建筑施工企业财务风险的研究是提高企业经济效益实现可持续发展的必 由之路。树立财务风险观念,建立全面风险管理防范体系,建立投标风险控 制体系、加强合同风险、日常财务工作、项目运作风险的控制,加强成本 管理等是控制施工企业财务风险、提高企业经济效益的有效措施。 本文主要针对目前建筑市场上的财务风险现状, 分析建筑施工企业 面临的财务风险种类，提出了完善抵御财务风险的有效措施, 以及建立财 务风险控制体系的原则和应注意的问题以及应把握的关键点。 关键词：建筑企业；财务风险；财务控制
企业会计准则第15号-建造合同 第一章总则 第一条为了规范企业（建造承包商，下同）建造合同的会计处理和相关信息的披露，根据《企会计准则-基本准则》，制定本准则。 第二条建造合同，是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。 第三条建造合同分为固定造价合同和成本加成合同。 固定造价合同，是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。成本加成合同，是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的的建造合同。 第二章合同的分立与合并 第四条企业通常应当按照单项建造合同进行会计处理。但是，在某些情况下，为了反映一项合同或一组合同的实质。需要将单项合同进行分立或将数项合同进行合并。 第五条一项建造合同包括建造数项资产的，在同时满足下列条件的情况下，每项资产应当分立为单项合同： （一）每项资产均有独立的建造计划； （二）与客户就每项资产单独进行谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款； （三）每项资产的收入和成本可以单独辨认。
第六条追加资产的建造，满足下列条件之一的，应当作为单项合同： （一）该追加资产在设计、技术或功能上与原合同包括的（一项或数项）资产存在重大差异. （二）议定该追加资产的造价时，不需要考虑原合同价款。 第七条一组合同无论对应单个客户还是多个客户，在同时满足下列条件的情况下，应当合并为单项合同： （一）该组合同按一揽子交易签订； （二）该组合同密切相关、每项合同实际上已构成一项综合利润工程的组成部分； （三）该组合同同时或依次履行。 第三章合同收入 第八条合同收入应当包括下列内容： （一）合同规定的初始收； （二）因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。 第九条合同变更，是指客户为改变合同规定的作业内容而提出的调整，合同变更应当在同时满足下列条件时才能构成合同收入： （一）客户能够认可因变更而增加的收入； （二）该收入能够可靠计量。 第十条索赔款，是指因客户或第三方的原因造成的，向客户或第三方收取的、用以补偿不包括在合同造价中成本的款项。索赔款应当在同时满足下列条件时才能构成合同收入： （一）根据谈判情况，预计对方能够同意该项索赔； （二）对方同意接受的金额能够可靠计量。
目录 一、当前施工企业工程项目管理存在的问题 (1) （一）重视质量承揽，轻视项目管理 (1) （二）只管工程如何干，不管工程如何算 (1) （三）强调工程进度，忽视工程质量 (1) （四）施工项目制度不健全，各项目管理难以落实 (2) 二、施工项目管理问题的对策 (2) （一）把选准项目经理，建设项目管理层，作为工程项目管理的“ (2) （二）把项目评估、合同签订，作为加强工程项目管理的“基础” (3) （三）把深化责任成本管理，作为加强工程项目管理的“核心” (3) 1、建立健全项目责任成本集约化管理体系 (3) 2、堵住“四个漏洞”，实行“六项制度” (3) （四）健全组织，明确责任，把项目承揽与管理紧密结合起来 (3) （五）提倡两手抓，一手抓好工程的干，一手抓好工程的算 (3) （六）按进度计划组织施工，确保工程质量创优 (3) （七）健全施工项目管理制度，把各项措施落实到各个环节 (3) （八）提高项目整体素质，为施工企业的强大奠定基础 (6) 十、结束语 (6) 参考文献 (7) 致 (8)
引言 好的工程项目管理对企业的社会影响力和个体的经济效益及内部人才的培养起着至关重要的作用，管理是企业的一个永恒的话题，而工程项目是否成功则关乎企业的成败。 在头部民营建筑施工企业快速发展且行业竞争日趋激烈的同时，项目一线管理环节依旧非常薄弱，如项目管理制度不完善，合同、成本、进度、质量、安全管理意识薄弱，人才机制不健全、建筑材料质量不过关、企业打造的“施工服务”这一产品受限于基层民工职业素养等问题。为此，必须进一步强化施工企业项目管理，把项目管理的基层队伍建设作为施工企业的重点工作切实抓好，提高施工企业的竞争力。 本文为作者在施工一线多年的见闻及思考，主要对施工企业在项目管理中存在的问题和对策进行探讨。
施工企业收入、成本核算讲义实施建造合同准则讲解 一、概述 建造合同:是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终 用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。 其主要特征： 先有买主（客户），后有标底（资产），建造资产的造价在合同签定时就已经确定。 资产的建设周期长，一般都要跨越一个会计年度，有的长达数年。 所建造的资产体积大，造价高。 建造合同一般为不可撤消合同。 分类：建造合同可以分为两种：固定造价合同与成本加成合同。固定造价合同是按固定的合同价或固定的单价确定工程价款的建造合同；成本加成合同是指合同允许或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。前者的风险主要由建造承包方承担，后者则主要由发包方承担。
固定造价合同又分为：建造合同的结果能够可靠地估计，建造合同的结果不能可靠地估计。． 建筑安装企业的建造合同目前一般采用固定造价合同，且其结果能够可靠估计。 建造合同会计核算对象：总公司规定执行建造合同时，会计核算的对象为项目（项目总包合同）。如一个工程项目只存在一个合同时，会计核算的对象，就是该合同。如一个项目有多个合同组成时，会计核算的对象为项目，即为多个合同的集合。 二、基本概念 1、合同预计总收入：是指预计完成全部合同可从业主收回的全部价款。由合同初始收入、合同变更收入、合同索赔收入、合同奖励收入组成。 合同初始收入：即合同中最初的合同总金额，构成合同收入的基本内容。 合同变更收入，是指客户为改变合同规定的作业内容而提出的调整所形成的价款。 索赔款收入，是指因客户或第三方的原因造成的、由建造承包商向客户或第三方收取的、用于补偿不包括在合同造价中的成本的款项。 奖励款收入，指工程达到或超过规定的标准时，客户同意支付给建造承包商的额外的款项。
建筑施工企业内部会计控制探析-会计控制论文-会计论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 摘要：会计控制是由会计部门根据自身情况实施的一种调控资金的手段，主要应用于资金的调度和使用等方面。内部会计控制作为施工企业内控管理中的重要组成部分，是企业管理进行改革创新的核心部分。本文分析了施工企业开展内部会计控制过程中存在的问题，并结合工作实践对建设施工企业如何开展内部会计控制进行讨论，并提出了优化策略。 关键词：建筑施工企业内部会计控制会计信息 建筑施工企业作为我国市场经济中的重要组成部分，对促进国内经济发展作出了巨大的贡献。而内部会计控制作为处理财务问题的重要手段之一，对企业有效解决财务问题进而实现平稳、健康的发展发
挥了举足轻重的作用。 一、建筑施工企业内部会计控制的作用 （一）建筑施工企业发展的需要 国家出台的政策增加了企业参与市场竞争的难度，建筑企业要在市场中获得立足之地，必须时刻保持谨慎的经营态度。有鉴于内部会计控制不仅是企业经营中实现内部控制的关键环节，而且有助于企业提高竞争优势。所以建筑施工企业应当采取措施提高管理者持有信息的质量，进而有效提高资产的利用率，最终实现企业健康发展的目标。 （二）提高会计信息质量的有效途径
建筑施工企业进行会计控制的目标之一是提高企业会计信息的质量。由于在会计控制体系比较完善的施工企业中，其制定的规章制度以及采取的控制措施能够保证各部门不仅实现了明确的分工而且还能相互制衡。借助严格的审批制度、预算控制制度以及风险管理制度，一方面能够有效避免出现会计信息虚假的情况，另一方面还能提高施工企业持有的会计信息及会计报表的真实性与完整性。 （三）防范经营风险的重要措施 建筑施工企业开展的项目大多具有周期长、流动性强的特点，所以经营过程中很容易出现资金、管理等方面的风险。企业在项目开展之前对工作内容进行系统分析是非常必要的，不仅需要针对潜在的风险制订具有针对性的解决方案，而且应当严格审核各项程序和措施，进而保证企业经营的合法性和合理性。由于内部会计控制的工作内容之一是保证会计资料的真实性、有效性。因此，建筑施工企业应当充分利用该手段进行风险管理与调控，进而减少施工过程中出现风险的
企业会计准则第号——建造合同 第一章总则 第一条为了规范企业（建造承包商，下同）建造合同的确认、计量和相关信息的披露，根据《企业会计准则——基本准则》，制定本准则。 第二条建造合同，是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。 第三条建造合同分为固定造价合同和成本加成合同。 固定造价合同，是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。 成本加成合同，是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。 第二章合同的分立与合并 第四条企业通常应当按照单项建造合同进行会计处理。但是，在某些情况下，为了反映一项或一组合同的实质，需要将单项合同进行分立或将数项合同进行合并。 第五条一项包括建造数项资产的建造合同，同时满足下列条件的，每项资产应当分立为单项合同：
（一）每项资产均有独立的建造计划； （二）与客户就每项资产单独进行谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款； （三）每项资产的收入和成本可以单独辨认。 第六条追加资产的建造，满足下列条件之一的，应当作为单项合同： （一）该追加资产在设计、技术或功能上与原合同包括的一项或数项资产存在重大差异。 （二）议定该追加资产的造价时，不需要考虑原合同价款。 第七条一组合同无论对应单个客户还是多个客户，同时满足下列条件的，应当合并为单项合同： （一）该组合同按一揽子交易签订； （二）该组合同密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分； （三）该组合同同时或依次履行。 第三章合同收入 第八条合同收入应当包括下列内容： （一）合同规定的初始收入； （二）因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。
目录 内容摘要及关键字…………………………………………………………………I 一、当前施工企业工程项目管理存在的问题 (1) （一）重视质量承揽，轻视项目管理 (1) （二）只管工程如何干，不管工程如何算 (1) （三）强调工程进度，忽视工程质量 (1) （四）施工项目制度不健全，各项目管理难以落实 (2) 二、施工项目管理问题的对策 (2) （一）把选准项目经理，建设项目管理层，作为工程项目管理的“ (2) （二）把项目评估、合同签订，作为加强工程项目管理的“基础” (3) （三）把深化责任成本管理，作为加强工程项目管理的“核心” (3) 1、建立健全项目责任成本集约化管理体系 (3) 2、堵住“四个漏洞”，实行“六项制度” (3) （四）健全组织，明确责任，把项目承揽与管理紧密结合起来 (3) （五）提倡两手抓，一手抓好工程的干，一手抓好工程的算 (3) （六）按进度计划组织施工，确保工程质量创优 (3) （七）健全施工项目管理制度，把各项措施落实到各个环节 (3) （八）提高项目整体素质，为施工企业的强大奠定基础 (6) 十、结束语 (6) 参考文献 (7) 致谢 (8)
内容摘要 工程项目管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题。在建筑施工企业快速发展的同时，仍然存在一些薄弱环节，如项目管理制度不完善，成本、进度、质量、安全管理意识薄弱，人才机制不健全、建筑材料质量不过关等问题。为此，必须进一步强化施工企业项目管理，把项目管理作为施工企业的重点工作切实抓好，提高施工企业的竞争力。本文主要对施工企业在项目管理中存在的问题和对策进行初步探讨。 关键词： 项目管理问题对策
第十六章建造合同 第一节建造合同概述 建筑安装企业和生产飞机、船舶、大型机械设备等产品的工业制造企业，其生产活动、经营方 式有其特殊性：这类企业所建造或生产的产品通常体积巨大，如建造的房屋、道路、桥梁、水坝等, 或生产的飞机、船舶、大型机械设备等；建造或生产产品的周期长，往往跨越一个或几个会计期间；所建造或生产的产品的价值高。因此，在现实经济生活中，这类企业在开始建造或生产产品之前，通常要与产品的需求方（即客户）签订建造合同。建造合同是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。合同的甲方称为客户，乙方称为建造承包商。 正因为建造承包商的生产活动及经营方式有其特殊性，因此，与建造合同相关的收入、费用的确认 和计量也有其特殊性。《企业会计准则第15号一一建造合同》（以下简称建造合同准则）规范了特定企业（即建造承包商）建造合同的确认、计量和相关信息的披露。 建造合同分为固定造价合同和成本加成合同。 固定造价合同，是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。例如，建造一座办公楼，合同规定总造价为1000万元；建造一条公路，合同规定每公里单价为500万元。 成本加成合同，是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额 费用确定工程价款的建造合同。例如，建造一艘船舶，合同总价款以建造该船舶的实际成本为基础， 加收5 %计取；建造一段地铁，合同总价款以建造该段地铁的实际成本为基础，加800万元计取。 企业通常应当按照单项建造合同进行会计处理。但是，在某些情况下，为了反映一项或一组合 同的实质，需要将单项合同进行分立或将数项合同进行合并。 一、合同分立
关于《建造合同准则》实施细则执行要求的通知 各二级机构、相关职能部门： 根据公司《建造合同准则》实施细则（以下简称“细则”）要求结合公司实际情况，对公司直管项目及专业公司管理的项目作如下通知，请严格遵照执行： 1、对《建造合同准则》报表的填报在确保主表（建造主表1：建造合同总收入确定表；建造主表2：建造合同预计总成本表；建造主 表3：分期确认收入、费用表；建造主表4：分期执行建造合同收入与结算差异分析审核表）内容的情况下，其它附表填报根据项目成本的划分及测算，可改变表格的格式。 2、织金项目、绥阳项目、公司在2014年1月1日后新承接项目及 专业公司在2014年1月1日后新承接项目必须执行“细则”，除绥阳项目在公司对其项目的责任成本下达后30日内上报外，其它项目按“细则”要求时间上报各类附表。 3、附表中分项成本测算应结合所下达的责任成本进行测算，测 算项目预计总成本。责任成本测算按黔电一办（2013）148号文“关 于印发织金项目经营管控大纲的通知”明确的10项责任成本进行测算。 4、除第2条明确的其它在建项目要求按“细则”要求进行梳理，将项目的预计总收入、预计总成本测算准确，填报4张主表，按“细则” 要求时间报执行办公室。 5、2014年1月1日前的完工待结算项目不执行“细则”，不填报报表，但项目应将项目结算预计经营情况报公司经营管理部。
6、专业公司管理的项目要按责任成本进行考核，责任成本测算必须在上报建造合同报表之前完成，责任成本与建造合同报表一同报公司经营管理部。 7、各二级机构按规定的时间要求上报，未上报的二级机构公司经营部和财务部对该项目不确认其收入、不批复资金使用计划、按准则要求对负责人绩效考核进行扣分并通报并对负责人绩效进行过程考核。 特此通知。 建造合同准则执行办公室 2014.01.26
企业会计准则第15号——建造合同 第一章总则 第一条为了规范企业（建造承包商，下同）建造合同的确认、计量和相关信息的披露，根据《企业会计准则——基本准则》，制定本准则。 第二条建造合同，是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。 第三条建造合同分为固定造价合同和成本加成合同。 固定造价合同，是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。 成本加成合同，是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。 第二章合同的分立与合并 第四条企业通常应当按照单项建造合同进行会计处理。但是，在某些情况下，为了反映一项或一组合同的实质，需要将单项合同进行分立或将数项合同进行合并。 第五条一项包括建造数项资产的建造合同，同时满足下列条件的，每项资产应当分立为单项合同： （一）每项资产均有独立的建造计划； （二）与客户就每项资产单独进行谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款； （三）每项资产的收入和成本可以单独辨认。 第六条追加资产的建造，满足下列条件之一的，应当作为单项合同： （一）该追加资产在设计、技术或功能上与原合同包括的一项或数项资产存在重大差异。 （二）议定该追加资产的造价时，不需要考虑原合同价款。 第七条一组合同无论对应单个客户还是多个客户，同时满足下列条件的，
应当合并为单项合同： （一）该组合同按一揽子交易签订； （二）该组合同密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分； （三）该组合同同时或依次履行。 第三章合同收入 第八条合同收入应当包括下列内容： （一）合同规定的初始收入； （二）因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。 第九条合同变更，是指客户为改变合同规定的作业内容而提出的调整。合同变更款同时满足下列条件的，才能构成合同收入： （一）客户能够认可因变更而增加的收入； （二）该收入能够可靠地计量。 第十条索赔款，是指因客户或第三方的原因造成的、向客户或第三方收取的、用以补偿不包括在合同造价中成本的款项。索赔款同时满足下列条件的，才能构成合同收入： （一）根据谈判情况，预计对方能够同意该项索赔； （二）对方同意接受的金额能够可靠地计量。 第十一条奖励款，是指工程达到或超过规定的标准，客户同意支付的额外款项。奖励款同时满足下列条件的，才能构成合同收入： （一）根据合同目前完成情况，足以判断工程进度和工程质量能够达到或超过规定的标准； （二）奖励金额能够可靠地计量。 第四章合同成本 第十二条合同成本应当包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。 第十三条合同的直接费用应当包括下列内容：
浅谈施工企业工程项目管理 摘要：目前，我国的土木行业正在以迅猛之势发展，一座座高楼拔地而起，一条条道路四通八达。在建筑发展如此迅速的今天，作为建筑行业的一份子，如何做好项目管理工作，成为十分重要的话题。本文主要从我国的建筑行业的施工企业中的一些基础特点进行分析，进而研究整个施工企业的项目管理，对实施过程中存在的问题进行相关的探讨与研究。 关键词：项目管理，施工企业，质量，成本，进度 中图分类号：f279.23 文献标识码：a 文章编号： abstract: at present, our country’s civil industry is rapidly the trend of development, a tall buildings have sprung up, a road extend in all directions. in building such rapid development today, as a part of the construction industry, how well the project management work, be a very important subject. this article mainly from the construction industry in our country the construction enterprise of some of the basic characteristics are analyzed, and then we study the whole construction enterprise project management, implementation of the problems in the process of the discussion and the research to provide. keywords: project management, construction enterprise, quality, cost and schedule
施工企业会计论文：浅谈如何提高建筑施工企业会计信息质量摘要：建筑业是国民经济的三大支柱之一，它的发展直接影响到国民经济各部门的发展，也影响到国计民生和国防力量的加强。建筑企业具有周期长、项目多、涉及面广等特点，在资金筹措、资金来源、资金运作计划，工程概预算定额、工程量清单计价费用及价款结算等方面与其他行业存在许多不同。会计信息的失真直接影响建筑企业工程招标、质量、中标、合同价款的确定。因此，怎样才能提高建筑企业会计信息质量，会计工作如何适应建筑企业的发展已经成为我们有待研究与探讨的问题。 关键词：建筑企业；会计信息；质量 由于美国次贷危机而导致的全球性金融危机，已经对我国的实体经济造成了不小的损害，给建筑施工企业的生存与发展构成了严重的威胁，甚至导致会计信息失真，严重影响到了整个国家和社会经济的健康发展。众所周之，会计信息作为揭示企业财务状况和经营成果的一个信息系统，是企业董事会、监事会、经营管理层进行重大问题决策的必须条件，会计信息的客观性、相关性、及时性、明晰性等原则要求必须提高会计信息的质量，从而保证会计信息披露的时效性、客观性，它是投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来的重要渠道。因此，提高建筑施工企业会计信息质量对保证我国城市化进程的推进和大城市未来经济持续发展至关重要。
一、建筑企业会计信息失真的原因从表面上分析，会计信息失真的原因是单位财务管理存在漏洞，或者是主管部门或财务人员自身问题，但当前我国建筑企业会计信息失真问题普遍，背后是否还有深层次原因，从理论上来说，在会计管理制度中，与会计管理制度要求存在差异的信息，都属于“信息失真”。在实际的应用中，会计信息失真的方式种类多种多样、千差万别。 1.影响主观的因素很多，具有一定的交叉性，例如有的会计人员职业判断能力不强，对政策法规的运用和业务处理不够准确；实践中会计人员业务不熟，而出现会计信息失真的情况也不少见；会计人员的素质不高，导致会计核算和会计监督不力，以致带来严重后果的事例，在近年来屡见不鲜；现实中不少会计人员缺乏基本的业务素质，会计工作频于应付差事等；再如有的施工企业项目负责人为了粉饰业绩、制造政绩而指使会计人员采取虚报施工进度、虚列建设成本、隐匿结余资金等手段编制虚假财务会计报告，提供虚假会计信息，导致企业会计信息混乱，经营决策失误。 2.我国为了实现会计群体行为对会计规范的作用，维护国家基本经济制度和社会主义市场经济秩序，于2000年7月1日实施新修订的《中华人民共和国会计法》，并在法律责任条款中具体指出企业及从事财会工作的人员违反上述规定应负的法律责任，但部门重视不够，内容不够广泛，责任主体不明确，公开的时效性不强，责任分担标准的模糊。再就是很多建筑施工企业的领导对经营不重视、人员配
编号： 国家职业资格全国统一鉴定 （上空四行，三号仿宋，居中） ×××××（职业名称）论文（二号黑体，居中） （国家职业资格×级） （空四字，四号宋体）论文题目： （空四字，四号宋体）姓名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： 所在单位：
目录 摘要……………………………………………………………… 一、重视目标成本的管理工作………………………………… 1、建立三维目标成本责任制………………………………… 2、控制施工过程中成本费用………………………………… 二、重视安全管理工作、提倡以安全保效益………………… 1、我国建筑工程中安全管理现状…………………………… 2、安全事故造成多方面的损失……………………………… 3、制定安全管理制度和奖惩办法…………………………… 4、发挥监理在工程中积极的作用…………………………… 5、处理好施工中安全与投入与绩效之间的关系…………… 三、重视材料物资的精细化管理……………………………… 1、材料物资采购的精细化管理……………………………… 2、材料物资供应的精细化管理……………………………… 3、材料物资使用的精细化管理……………………………… 四、重视人力资源精细化管理………………………………… 1、项目部人员的精细化管理………………………………… 2、加强劳动管理……………………………………………… 3、建立合理的考核制度……………………………………… 4、加大员工创新激励强度……………………………………
施工企业项目化管理总结 摘要：本文认为我国的改革开放已经经历了30多年，随着我国经济运行与国际市场接轨的进一步深化，国内施工企业面临着国际和国内两个市场的激烈竞争，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，唯一的途径就是要改变过去的粗放式管理，不断降低成本，实施精细化管理，提高经济效益。 建筑业是一个古老的传统行业，在过去几千年的发展历程中，其形象状态从古代人居住的洞穴、草屋过渡到后来的瓦房以至当今的高楼大厦和地下建筑。在近十多年来的经济发展中，我国的项目管理取得了显著的成绩，但安全事故、质量事故不断发生，工期拖延，扯皮增多，管理不善费用超支等问题依然突出，特别是近几年来出现的多起重大工程安全、质量事故，不仅给国家和人民的生命财产以及施工企业造成了巨大的损失，同时也带来了不良的社会影响。就其原因许多都是与项目管理有关，包括项目管理不善，管理不规范所造成的。这表明在项目管理这个领域还存在较多问题，主要表现在： 1、建设方对项目管理责权不明确。很多建设方缺乏完善的项目管理体系，对于自身、项目施工总承包方以及项目监理单位三方的职责、权限不清，责任考核不规范，主观性较多，具备开工建设的配套措施不健全。 2、项目部管理人员责权利职责不清。项目管理团队没有明确的责权界限，会严重降低团队的协作能力及工程施工进度。对于干好干坏、干多干少一个样，往往形成那种岗位职责不明确、分工随意性，容易增加项目部管理人员的不和谐因素，造成现场管理混乱，人力资源浪费，严重降低了管理效率，无形中增加了管理成本，同时也影响了项目部整体战斗力的发挥。 3、项目经理综合性素质不高，管理能力不强。由于缺乏有效严格的项目管理知识培训和梯队培养，企业内缺乏高素质的项目经理队伍，无法形成职业化，更无法产生有效的竞争机制。导致出现了无人可用，不用也得用，先用不行再换人的尴尬局面，造成了项目管理的水平低下。
关于执行建造合同准则有关问题的暂行规定 一、建造合同 （一）建造合同，是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。建造合同主要包括： 1、固定造价合同，是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。 2、成本加成合同，是指以合同允许或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。 （二）关于合同分立与合同合并 一般情况下，企业应以所订立的单项合同为对象，分别计量和确认各单项合同的收入、费用和利润。但如果一项合同包括建造多项资产，企业应按照建造合同准则规定的合同分立原则，确定建造合同的会计核算对象；如果为建造一项或数项资产而签订了一组合同，按合同合并的原则，确定建造合同的会计核算对象。 1、合同分立。如果一项建造合同包括建造多项资产，在同时具备下列条件的情况下，每项资产应分立为单项合同处理： （1）每项资产均有独立的建造计划； （2）建造施工单位与发包商就每项资产单独谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款； （3）每项资产的收入和成本可单独辨认。 2、合同合并。一组合同无论对应单个发包商还是几个发包商，在同时具备下列条件的情况下，应合并为单项合同处理： （1）该组合同按一揽子交易签订； （2）该组合同密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分； （3）该组合同同时或依次履行。 二、关于合同收入 （一）合同总收入的组成 对于施工单位而言，合同总收入包括以下内容： 1.合同的初始收入，即建造施工单位与发包商在双方签订的合同中最初商定的合同总金额；
2.合同因变更、索赔、奖励等形成的收入。此部分收入不能随意确认，只有在符合规定的条件时才构成合同总收入。合同以外施工单位代业主购置设备、办理征地拆迁、计取监理费等，应如实向业主收取，不作为合同收入的组成部分。 （二）合同收入的计量 按照会计准则《建造合同》规定，此部分所指的收入的确认，仅指可以计量的合同总收入，并非是要将其在当期损益中确认，何时计入损益，应按合同完工进度逐步确认。 1、合同总收入按以下公式计量 合同总收入＝合同初始收入+变更、索赔、奖励等收入 2、合同初始收入的计量，合同中标后业主与中标的施工单位双方签订的合同中确定的合同总金额，扣除其他计入合同金额但由业主掌握使用的部分后作为合同初始收入部分。对于扣除其他计入合同金额但由业主掌握使用的部分，此部分应有客观依据。 3、合同变更收入的计量 合同变更指业主为改变合同规定的作业内容而提出的调整。应在符合以下条件时确认：（1）业主能够认可因变更而增加的收入； （2）收入能够可靠地计量。 对此部分收入，首先施工单位应当熟悉工程变更的报批程序，以及监理和业主对变更的管理权限，对因工程设计、合同工作内容（如地质条件与合同不符、改变施工组织设计方案、增加或减少工程数量、提高工作质量标准）等发生的变更，根据工程实际情况提出变更报告，阐明合同变更的理由及金额。一般程序为经驻地监理工程师批准—>总监办批准—>业主批准，如需经过原设计单位审批，还应报经原设计单位同意批准。施工单位按照批复金额与原合同规定作业内容计量价款的差额调整合同总收入。 4、索赔收入的计量 索赔款是指因业主或第三方的原因造成的、由施工单位向业主或第三方收取的、用于补偿不包括在合同造价中的成本的款项。其确认条件为： （1）根据谈判情况，预计对方能够同意这项索赔； （2）对方同意接受的金额能够可靠计量。 施工单位因发包商原因造成不包括在合同造价中的成本损失，如图纸未及时到位、桩号未及时移交、应由发包商办理的拆迁手续未办理完善、业主要求提前工期、国家政策发生变化导致增加成本等，施工单位应及时提出索赔报告（或索赔意向书），注明索赔理由及金额，与业主协商赔偿。一般程序为，施工单位提出索赔报告（或索赔意向书），根据具体情况由业主召集有关单位（如业主、监理、设计等单位）进行协商，签订会议纪要或以其他方式达成
建筑施工企业会计信息论文-会计信息论文-会计论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 一、会计信息失真原因分析 针对会计信息普遍失真的现象，从政府、企业、以及会计从业人员自身三大方面进行分析： 1.政府过度干预建筑施工企业以及市场自身的盲目性、自发性等弊端 “目前，部分地方政府管理建筑施工企业过程中仍存在错位管理的现象，比如部分地方政府直接管理施工企业或直接干预建筑施工企业正常运行。”在市场经济下，个别企业寻找法律法规制度缺陷，利用合法而不合理的手段“制作”财务报表，掩盖企业经济交易真实性，导致会计信息严重失真。 2.施工企业对会计信息的不重视及内部会计制度不完善 施工单位招聘人才主要是工程类专业，对会计专业重视度和投入相对较少。工程的质量和进度是所关注的重点，施工项目部为了控制成本
赢得最大利益，财务信息造假时有发生。企业内部财务会计制度不够完善，造假现象频繁发生。“现今很多建筑施工企业其体制处于传统与新时代交替的关键时期，会计核算也正因为企业处于这个时期，其精准度下降，核算方法模糊，企业会计信息因此失真严重。”企业及其项目部盲目追求利益，主要表现在与绩效考核挂钩的利益。建筑施工企业的目标是追求利润最大化，因此企业通过调节资产负债表、利润表，来达到减少税款的目的；会计信息的失真直接影响施工单位的绩效考核、经济利益等，进而影响企业的长远发展。为了追求良好的企业形象确保长远发展，施工单位会选择性的隐匿报表中不利影响，赢得政府和市场的信任，增强自身的竞争力；项目部通过财务员操纵利润，人为影响会计工作，使会计成为了内部团体的经济活动。 3.会计从业人员自身素质问题 近年来会计专业扩大招生规模和数量，然而会计人员的素质却未得到明显提高。中小企业无须设置会计机构，即使设置了相关机构，机构从业人员素质普遍偏低，会计人员无证上岗、会计组织机构办事低效，会计工作仅停留在记账、算账、报账的层面。这部分人未经过专业的培训或培训不合格，缺乏对会计相关制度规定及信息真实性重要性的认识，凭借着以往的低层次经验做着高级会计信息统计，会计信息质量堪忧。
施工企业项目管理论文 一、施工企业项目管理中存在的问题 1、企业体制不健全，责、权、利不对称 在现实生活中，普通存在的问题都是利益与风险不对等，权利与义务不相称。有的项目经理权利很大，但风险却很小，企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质，而最终的结果往往是包盈不包亏损，正是由于这种弊端的存在，可能导致项目经营者对各类成本不重视，管理不精细，甚至有可能出现“黑洞”，而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系，对企业的发展，企业的成本控制与管理模式是漠不关心，可能导致工作的失误，给企业带来不必要的损失。当然，还有一些中层机构的领导与管理人员，没有一定的意识与责任感，没有一定的市场竞争观念，从也不考虑企业的盈亏情况，成天就成了上下级的“电话线”，好像上传下达就成了自己的工作，对工程的进度，质量是不闻不问，然而这就成了企业的负担。 以上情况都是企业制度不健全所造成的，管理模式太落后，现阶段，国家突飞猛进的发展，各行各业也是竞争激烈，之所以企业在组织技术方面要不断改进，更新，操作水平也要有新的突破；项目管理成本控制是否有效，很大程度上依赖与各项制度是否健全，要靠制度
来规范操作行为，所以企业要制定一套完整的制度规章，根据规章制度对实施过程，个人的行为进行控制，约束，跟踪监督。 2、观念保守，缺乏主动性和积极性 多年来，我国企业利润分配由于受计划经济的影响，在“按劳分配”的口号下，实质上存在严重的平均主义，极大的挫伤了群众的积极性，这也是不少企业长期处于困境的一个重要原因，改革开放以后，邓小平同志提出“让一部分人先富起来”，实质上就是打破利润分配的“平均主义”，小平同志提出“科学是第一生产力”，号召“尊重知识，尊重人才”，这就是为利润分配进一步改革奠定了理论基础。目前，科技工作以科学技术入股分红，企业经营者实行年薪制度，可以说是利润分配在新形式下的必然结果，按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式，职工持股，经营者持股将是企业和员工成为一个利益的共体，风险共担，利润则视其参股比例不同而不同，在这种形势下，企业的利润分配如何才能更合理，更能发挥经济杠杆作用，从而调动各层次，各种人员的积极性，将是企业在今后的发展中面临一个新的挑战。 二、工程项目管理中施工成本问题分析 1、合同管理与成本控制
《企业会计准则——建造合同》讲解(1) 一、本准则的制定背景 建造合同是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。由于建造合同的开工日期与完工日期通常分属于不同的会计年度，在这种情况下，如何将合同收入与合同成本进行配比，分配计入实施工程的和个会计年度，就成为一个非常重要的问题。一般来说，持有待售存货的收入是在卖方将该项目所有权上的重大风险和报酬转让给买方时予以确认。这类销售通常是在存货被购买或生产后相对较短的时间内发生，相对建造工程而言，单项金额往往不是很大。相反，建造合同中在建工程的金额一般比较重大，且需较长的时间来完成工程。为此，在确认合同收入和合同成本时，必须考虑权责发生制的要求，采用系统合理的方法。 有关建造合同的核算办法，《施工企业会计制度》作了规定，随着市场经济发展和经济业务日趋复杂以及报表使用者对上市公司会计信息质量要求的提高，现行制度中相关会计处理方法已暴露出存在的局限性。为此有必要加以改进。相对于现行做法，建造合同准则在建造合同收入的确认、计量、开单结算的账务处理以及预计合同亏损的处理方法等方面作了较大改革。
二、关于建造合同的类型 建造合同通常分为两种类型，一种是固定造价合同，另一种是成本加成合同。固定造价合同是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。成本加成合同是指以合同允许的或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用从而确定工程价款款的建造合同。这两类合同最大的区别，在于它们所包含风险的承担者不同。固定造价合同的风险主要由建造承包方承担，而成本加成合同的风险则主要由发包方承担。 在实际工作中，现行会计制度没有对建造合同作按上述分类标准进行的分类。从合同价款的确定上看，有几种不同的方式：施工图预算造价方式。即企业按施工图纸所提供的资料和计算出的工作量，依据预算定额和单位造价以及有关文件所规定的取费标准计算出工程造价；对某些军需品采用按实际成本加一定比例利润确定造价的方式；投标造价方式。即施工企业依据招标单位提供的有关资料提出自己的报价，经扣标单位说标后决定造价并依此签订合同。 可见，我国原先的三类合同中，第、类类似于固定造价合同，第类类似于成本加成合同。目前在我国，以投招标形式确定工程造价的方式占多数，由于风险承担者不同，判断建造合同的结果能否可靠确定的标准也不同，本准则将建造合同划分为固定造价合同和成本加成合同两大类。
目录 第一章总则 (3) 第二章组织机构与职责分工 (3) 第三章适用范围及核算对象 (8) 第四章合同收入及其确认 (11) 第五章合同成本、合同费用及其确认 (19) 第六章工程结算、合同预计损失等及其确认 (26) 第七章国际业务执行《建造合同准则》的特别规定 (29) 第八章内部交易汇总、合并抵销 (32) 第九章执行分析报告 (32) 第十章审批制度 (34) 第十一章档案管理制度 (35) 第十二章考核与评价 (36) 第十三章附则 (36) 《建造合同准则》执行情况考核评价表 (37) 建造合同总收入确定表 (41) 分期执行建造合同收入、费用、毛利确认表 (44) 分期执行建造合同收入与结算差异分析审核表 (45) 建造合同预计总成本分项分类计算表 (47) 分项工程单价测算表 (49) 人工费单价分析表 (50) 主要材料费单价预算表 (51)
次要材料费单价一览表 (52) 机械台班单价预算表 (53) 其他直接费用、间接费用取费费率表 (55) 审批事项及时间要求 (55)
第一章总则 第一条为真实准确反映企业生产经营成果，确保会计信息质量，促进施工项目经营管理水平不断提高，根据《企业会计准则第15号--建造合同》（以下简称《建造合同准则》）结合公司实际情况制定本实施细则。 第二条《建造合同准则》是《企业会计准则》的组成部分，准则规范建造承包商建造合同的确认、计量和相关信息的披露，是企业进行经营业绩考核、经营决策的重要依据。各单位应根据本实施细则要求，切实做到组织到位，执行到位，确保《建造合同准则》规范、有效执行。 第三条本实施细则制定目的：建立健全与实施《建造合同准则》工作有关的组织体系，明确职责分工；规范合同总收入的确定和计量、合同预计总成本的编制与调整工作，正确确认各会计核算期合同收入、合同费用与合同毛利；明确工作流程和工作机制。 第四条本实施细则适用于集团内所有涉及建造承包业务的单位。 第二章组织机构与职责分工 第五条集团公司和各子公司成立《建造合同准则》执行委员会；各子公司所属下级单位及各施工项目部成立《建造合同准则》执行小组。《建造合同准则》执行委员会与执行小组在经营管理部门或财务部门设立执行办公室，也可抽调经营管理、财务管理人员组建执行办公室，开展日常工作。 第六条集团公司《建造合同准则》执行委员会主要履行以下职责： （一）研究制定集团公司实施《建造合同准则》的规划、方案和相关制度；