30
协助宾馆、酒店建立各自的安全管理体系，制定相关管理文件，为宾馆、酒店的兼职安全员进行培训。协助宾馆、酒店、配送中心做好各自的安全管理工作，并协助他们应对相关上级主管部门及单位的各项安全、消防、交通等检查。
31
其他
及时完成公司领导及上级主管部门安排的临时交办工作。
三、工作条件（环境及时长）
环境状况
14
建立健全公司安全生产目标责任分解考核机制，定期对相关岗位员工的安全履责情况进行评价、考核，督促各级人员落实安全责任制。
15
针对各项检查活动发现的问题、隐患，下发整改通知单并跟踪闭环。针对每次检查发现的较大或重大安全隐患，依据相关标准规范要求，提出安全技术防范或整改措施，督促问题整改，降低公司安全生产风险。
21
每月底发布安全简报，对当月安全、消防、交通等方面的工作进行系统归纳、总结，提出各部门需要注意的事项，提出下月的安全管理工作重点、方向。
22
统计、上报本部门人员考勤、存班，申请办公用品、工作服、横幅、标识等并时领取，办理新入职员工转正申请。整理、归档各项工作过程中形成的记录、文件，不断建立健全相关台账，保证公司各项安全、消防、交通等管理工作留有痕迹。
26
对阶段性出现的内部施工项目、外派承包项目，通过外业的危险源识别、分析评估后，针对作业人员、管理人员，制定相应的培训计划与安全交底内容。同时，不定期制定对特岗人员进行专项安全技术培训计划并组织实施。
27
建立健全公司应急管理体系，编制综合应急预案和相关专项应急预案，每年至少组织展4次应急预案培训及演练。每次演练前均发布演练计划、演练方案，提前准备应急演习物资并联系参加和观摩的人员，同时邀请上级主管部门的领导一同参加，以此不断提高员工应急救援能力。
23
定期更新LED上显示内容，协助其他部门在LED屏上输入需要发布的信息。
24
本着“四不放过”的原则，参加或组织事故事件的调查、分析工作，提出纠正、预防措施，并制定、修改考核意见。
25
培训需
求识别、培训计
划制定
、实施与效果评估、应急管理与会议管理
每月底制定、发布培训计划，编制安全、消防、交通等培训课件、试卷，保证每月培训内容题材丰富多样。提前联系安排培训场地，事先联系相关部门负责人员安排人员参加培训。正常情况每月至少进行6天（次）培训、每次培训至少40分钟，另外每个特殊时间节点，如“交通日”、“消防日”、“安全日”等再额外增加相应主题的培训内容。并在培训中宣传公司安全文化理念。
28
参加上级部门召开安全会议。定期召开公司安全专项会议，提前发布会议计划及流程，准备会议材料。会议结束后及时发布会议纪要，并跟踪会议决定事项进展，定期盘点会议安排工作完成情况，为下次会议做准备。
29
外部联系、协调
负责与安监局所属安监站、散货物流安监站，海港监察、天津港消防中队、交通管理部门等上级主管部门进行对接，并应对其开展的各项安全、消防、交通、环保等检查。
8
定期对自卸车、铲车、抓机等机械设备进行随机抽查，督促相关部门及时整改发现的问题， 保证车辆不带病作业。
9
为公司接电布线、机械设备维修、各项施工等公司生产工作提供安全技术支撑及保障。
10
定期对各项检查活动中发现问题的整改情况进行复查，督促整改措施落实。
11
定期对制定、发布的危险源控制措施或方案的执行情况进行检查，尽可能多的消除公司生产过程中存在的危险源，降低公司生产风险。
16
通过对危险源、安全风险的辨识和评价，以及定期对发现问题的汇总和分析，查阅国家、地方、行业法律法规及规程规范，制定有针对性的预防控制措施，保障各项措施合规并及时落实。
17
依据法律法规、标准规范、地区规定建立健全公司安全、消防、交通、环保等管理制度，编制安全操作规程并制作成展板，在明显位置悬挂、张贴，推动制度、操作规程的有效运行。
安监部大部分工作，例如：检查、辨识、安全措施落实等都在一线开展，与一线工作人员环境相同。少部分时间在办公区处理内业工作，办公环境在库新办公区。
天 津公 司
岗位情况说明
一、基本信息
岗位名称
安全管理岗
职位编码
所在部门
安监部
现有人数
4
二、工作内容1监督查作业环境与行为、设备安全、安全防护
用品、预防措施、职业键康等危险源控制及事故管理等相关外业工作
每天对库区、南岗搅拌站、配送中心、宾馆、酒店等公司所属区域范围进行抽查，夜间重点对库区、道线、码头等位置进行巡查。
18
对库区、南岗搅拌站、道站、配送中心、宾馆、酒店等区域范围内的消防器材、设备设施布置进行系统规划，编制消防布置图、消防车道设置图、消防示逃生意图。
19
每天使用GPS对车辆行驶情况进行抽查，及时填写GPS记录，及时纠正司机违章行为，并做好相应奖惩，形成奖惩记录。
20
每月收集、审核相关部门的车辆检查记录、事故勘察处理、一车三检表，发现问题及时纠正。每月向相关部门收集车辆检测和评定登记表、维护和修理登记表、主要部件更换登记表、变更登记表等表格，更新公司自卸车一车一档。定期向相关部门收集特种人员档案、铲车司机档案、自卸车司机档案，并更新人员档案台账，做到对作业人员的系统管理，以备上级主管部门的检查。
2
每周对公司所属的各个区域的安全、消防、交通等所有安全管理工作进行检查，做到检查全覆盖。
3
每逢国家法定节日放假前，例如国庆节、春节前组织开展“节前大检查”，对全公司范围内的各项安全管理工作进行检查。
4
夏季、冬季到来前组织进行季节性预防检查，对夏季的防暑降温、防雨防雷、防触电，冬季防雪、防冻、防滑等工作进行系统检查。
5
定期组织开展由各部门负责人参加的综合性联合大检查，对公司各项生产工作过程中存在的隐患进行全面排查。
6
深入公司所属的各生产场所，针对各项生产工作、作业行为，通过LEC、事故树、事件树等危险源评价方法对公司各项安全生产活动进行系统辨识、评价。
7
协助相关部门合理合法的布置消防器材，定期对消防器材、设备设施进行检查，发现问题及时督促整改。
12
定期对库区、搅拌站、配送中心、宾馆、酒店等生产区域进行实地勘察，系统、合理的规划和布置安全标志、标牌、警示标语，浓郁安全生产氛围，提高员工安全意识。
13
安全体系运行、责任目标分解、相关制度制定、企业风险规避、规范适用更新等相关内业管理工作
贯彻落实国家、行业、地方及主管部门相关法律法规、标准规范，保证公司生产活动符合安全、环保、消防等法律法规要求。