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青年教师一三五考核方案

别斯沙拉小学青年教师过关考核方案
青年教师要在毕业两年内过五关——思想品德关、教学技能关、教材教法关、教育管理关、教育科研关。

考核办法如下:
一、思想品德关
1、依据“工作态度”和“为人师表”两栏,在所任班级排名,第一名为30分,最后一名为15分,其他名次按比例进行折算。

(家长评、同组教师评、校级评委评)
2、在第一项的基础上实行加减分
(1)获国家级相关称号加20分,省级15分,市级10分,区级5分。

(2)年度考核“优秀”者加10分。

(3)本学年被评为“最受学生欢迎教师”者加10分。

(4)某方面事迹突出,得到社会或上级、学校表彰者加分,不超过15分。

(5)学期内迟到一次扣1分,旷工者一票否决。

说明:本项总得分不超过60分。

二、教学技能关
1、学校的教学基本功比赛,排名在前三分之一得50分,后三分之一得30分,其他40分。

2、所任班级的平均名次第一名为20分,最后一名10分,其他按比例折算。

3、在前两项的基础上加减分:
(1)在一学年中,被评为优质课加10分。

(2)教案、反思、作业批改书写不规范酌情扣5-10分,每少一篇教案扣2分。

(3)被评为“最受欢迎教师”等称号者加5分。

说明:得分在70分以上者,可以认定为过关。

在省市以上的教学比赛中获一、二、三等奖者,可直接过关。

4、备课方面,在规定时间内现场完成一课时的教学设计(提供课标、教材、教学用书)。

评审合格者加5分,不合格者不加分。

5、说课,在规定时间内现场完成一篇说课稿(提供课标、教材、教学用书),并在现场进行说课答辩。

评审合格者加5分,不合格者不加分。

三、教材教法关同事满足以下四个条件,及认定为过关:
1、能够胜任六年级课程。

2、一年内期末考试平均分总评不低于年级平均分。

3、评教“课堂教学”一项得分在本学科平均分以上。

4、在正式报刊公开发表教学方面或校内教学论文被评为优秀论文。

说明:在省级教学比赛中获一、二、三等奖,或市级一、二等奖,可直接过关。

四、教育管理关
1、班主任工作任班主任者,按同年级班级量化排名,最高分40分,最低分10分,其他按比例进行折算。

2、班级考试成绩在同级同学科中排名第一得30分,最后一名得15分,其他按比例折算。

3、在前两项基础上加减分
(1)全校班主任论坛或班主任工作经验交流会发言加5分。

(2)体罚或变相体罚、讽刺、挖苦学生每一次扣5——10分。

说明:班主任未满一年根据任班主任时间长短按比例折算,本项考核在70分以上办法过关证书,本学年被评为“模范班主任”可以直接过关。

五、教学科研关
1、论文情况
(1)基础分:按照学校的要求按时完成论文撰写,得20分。

(2)附加分:论文被评为“校级优秀”每次加4分,市级发表加每篇加6分,省级以上加10分。

2、教研情况
(1)基础分:按时参加教研15分,请假或不参加一次扣2分。

(2)积极完成本学科共同承担的教研任务,得5分。

能主持一次质量较高的教研活动,加5分。

3、教改情况
(1)教改力度大,效果好,大家肯定,得20分。

排名在前三分之一得20分,后三分之一得15分,其他15分。

(2)每学期主讲2节有全组教师参加与听评的教改展示课,并提前报知教导处,每节课得10分。

4、课件制作
在规定时间内现场完成规定课题课件(提供相关素材),课件制作与教学设计为同一课题。

评审合格者加5分,不合格者不加分。

5、试题命制
提供教材、课标、考试说明等命题资料,在规定时间内命制一份学科试卷,对命题意图和设想进行解说,并拟定参考答案和评分标准。

评审合格者加5分,不合格者不加分。

6、其他
(1)本人主持的市级课题通过结题验收,在通过年度加20分,本人参与的市级课题通过结题验收,加10分。

(2)本人主持的省级课题通过结题验收,在通过年度加20分。

说明:教育科研关过关分数为80分。

六、说明
1、过关考核每学年组织一次,考核只针对最近一学年的表现进行考核。

2、过关考核的对象为参加工作一年以上未达标的教师。

师徒协议
为加快青年教师的成长,实行导师制。

为使师徒双方进一步明确职责,增强责任感,现签协议如下:
一、师傅承担的责任与义务
1、学期初,制定具体的培养计划,并交教务处存档。

2、指导徒弟研究每学期教学计划,及时帮助徒弟分析教材、确定教学重点、难点、制定教学目标、选择教学方法,对徒弟的上课、
教案要把好关,履行签字手续。

3、每周至少听徒弟新授课两节以上,课后及时评价。

共同研究改进教法的措施并做好记录,每月指导徒弟面向全校上一节汇报课,学校将组织有关教师进行听课评比。

4、每学期指导徒弟学习一本教育教学理论书籍,并指导徒弟结合实践写一篇教育教学论文。

5、每学期结束前,要写出本学期培养总结。

6、根据情况给予师傅一定的奖励。

二、徒弟承担的职责
1、对待师徒关系要严肃认真、端正,认真钻研教育教学理论,严格执行教学常规,尊重师傅,主动争取师傅的帮助,虚心学习,有疑必问。

2、每周听师傅新授课的一半以上,对于班主任,每周都要听师傅的班会。

3、每月至少上一节汇报课或优质课,班主任要组织一次班会公开课。

4、每学期至少撰写一篇教育教学论文,并写出拜师总结。

5、主动帮师傅做一些力所能及的事情。

教科研制度
1、大力推行课堂教学改革,落实“集中精力抓高效课堂”的指导思想,聚焦课堂,定期组织校内优质课比赛。

2、协同各年级督促检查学科组内“一课一研”的教研制度和每
半月一次的大组教研活动。

3、坚持每周开展集中听评课活动,落实“课堂观察制”。

4、每学期对学校教师所承担(参与)的各级教科研课题组织中期检查和末期验收。

5、每年组织一届教育科研成果暨教育科研标兵评选活动。

6、每学期组织一次校内“专业成长优秀教师”系列评选活动。

7、每月组织一次校内“教师专业水平提升讲座”。

8、做好全校师生的激情教育工作,每学期定期进行激情等方面的调查,并及时进行信息反馈。

9、配合各团组做好教师专业化成长的工作。

教研要求
1、团组备课组长是教研活动的第一负责人,也是教研活动的直接负责人,要做好统筹规划、及时提醒、反思总结,确保教研活动顺利、高效地进行。

2、教研活动要集思广益,群策群力。

疑心聚力,团结协作,备战高效课堂。

所有参与教研的教师都要提前备好课,做好发言准备,教研需要“群言堂,不要“一言堂”,由资历浅的教师先发言,依次进行。

3、要按时进行教研,确保人数,有事找团组校长请假,并纳入学期备课组量化。

4、教研的内容要细致,教研要到位,要使每位教师都有收获,不能走过场;不谈与教研无关的话题,确保高效。

5、每位成员要积极配合备课组长的安排,不打折扣,创造性地完成所负责的任务。

6、团组校长主任要做好指导与检查,并把检查数据作为备课组量化的一部分。

别斯沙拉小学
2016年8月25日。

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