准》
《企业文化建设 》、《工伤保险
管理条例》
刘刚
人力资 源部经
理
3
绩效
进行绩效检查4次 、考评表及时到位 、公正公平进行考
核
进行绩效检查4次、 考评表及时到位、公 正公平进行考核、对 考核结果进行评估分
析、及时报表
进行绩效检查4次、 考评表及时到位、公 正公平进行考核、对 考核结果进行评估分
析、及时报表
完成制度汇编中，人 力资源组织管理制度 汇集
完成制度汇编中薪酬 福利制度汇集
完成业务部门及 其他相关制度的 汇集
对汇集的制度报 集团办公会进行 戴昕 审定
集团总 经理
戴昕
集团总 经理
5
企业文化 建设
出台《员工学习园 地管理规定》及《 龙腾企业网站建设 管理规定》
学习园地墙报设施到 位，企业网站建设合 同签订并实施操作
各部门员工学习园地 每月出版一次，企业 网站正式投入使用并 定期更新维护
学习园地定期出版， 企业网站内容每5日 实行更新一次
学习园地定期出 版，企业网站内 容每5日实行更 新一次
4
人才库建 设
设立人才库建设总 的框架
出台《龙腾汽车人才 库管理细则》、每月 对人才库培养人员培
训一次
例行培训一次，组织 人才库培养对象进行
座谈一次
例行培训一次，对人 才库培养人员进行考
核一次
例行培训一次， 组织人才库培训 人员举办联谊活
动一次
对人才库工作进 行年终总结，根 据考核结果对不 合格的培养对象 及时清退出库
团各部劳动合同签订 做好集团加入工伤保
的准备工作
险基金的准备工作
办妥工伤保险参 保事项，继续进 行劳动合同的签 订
所有劳动合同签
订工作的完成，
并对全年集团薪 酬福利工作事项
戴昕
进行总结，完成
报表
集团总 经理
7
建章建制
着手进行龙腾集团制
设立集团制度整体 度汇编的各项工作，
框架
完成其中行政、财务
制度汇集
人力资源部月度工作计划表
序号 工作内容
7月
8月
9月
10月
11月
12月
责任人 考核人
1
招聘
为海马店、轻卡部 缺岗补员，长安星 光专网人员补足， 邵东二网人员招聘
为宝顺江玲店新张开 展第一批人员招聘， 为奥铃皮卡部实行人
员调配补充。
为宝顺江玲店开展第 二批人员招聘
公司常态化缺岗补员 以及业务拓展增岗增
员
进行绩效检查4次、 考评表及时到位、公 正公平进行考核、对 考核结果进行评估分
析、及时报表
进行绩效检查4 次、考评表及时 到位、公正公平 进行考核、对考 核结果进行评估 分析、及时报表
进行绩效检查4 次、考评表及时 到位、公正公平 进行考核、对考 核结果进行评估 分析、及时报表
戴昕、 刘刚
集团总 经理
学习园地定期出 版，企业网站内 戴昕、 容每5日实行更 刘刚 新一次
集团总 经理
6
薪酬福利
按集团新薪酬方案 根据集团下半年营运 实行全方位推广， 计划的调整方案进行 并与绩效实行挂钩 部门薪酬调整
按公司规定，及时办 按部门、职位进行劳
理新进员工社会保险 动合同的设定、签订
的购买、开始着手集 、鉴证等相关工作，
公司常态化缺岗 补员以及业务拓
展增岗增员
开展江玲店第三 批人员招聘以及 公司常态化人员
招聘
戴昕
集团总 经理
2
培训
《公司员工价值观 培训》
《销售人员业务实战 能力提升》、《绩效
考评注意事项》
《利用绩效飞轮提升 员工业绩》、《劳动 合同法》、《劳动合
同签订事项》
《如何提高工作效率 、引爆员工工作潜能
》
《加强现场管理 、深化5S执行标