浅谈工程技术管理存在问题与解决措施
发表时间:2018-06-15T09:34:37.077Z 来源:《基层建设》2018年第7期作者:李焕[导读] 摘要:近年来,我国建筑行业逐渐发展起来,极大的满足了人们对建筑的需求。
广州市方阵路桥工程技术有限公司 525300 摘要:近年来,我国建筑行业逐渐发展起来,极大的满足了人们对建筑的需求。
在建筑工程施工建设中,不能缺少技术的运用,它是提升工程质量,促进企业发展的重要基础,然而,现阶段不少建筑工程在技术管理中还存在各种各样的问题,因此,本文将从建筑工程中做好技术管理的意义入手,联系建筑工程技术管理中存在的问题,并提出做好技术管理的对策。
关键词:建筑工程;技术管理;问题;对策引言:建筑工程当中的技术管理是重要内容,这也是促进工程施工质量的保障,通过技术管理的科学方法应用,对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。
技术管理对工程施工所产生的影响也比较突出,在面对当前建筑工程行业发展的环境下,就要从多方面对技术管理的加强充分重视,保障技术管理水平提高。
1、建筑工程技术管理的重要性 1.1 提高企业的综合实力
随着中国建筑市场的连续发展,许多建筑企业不断成立起来并且希望从中得到巨大的利益。
由于多数的建筑企业太过于重视建筑的数量从而忽略了建筑的质量,导致建筑市场处于一片混乱,进而造成建筑企业效益的不断降低。
因此建筑质量的高低对企业市场具有重要的作用。
技术管理是贯穿整个建筑工程中的重要的管理工作,管理水平的加强不仅仅对提高建筑的质量具有一定的帮助,还可以提高建筑企业的经济效益及其综合实力,促进它在建筑市场中持续发展。
1.2 提高建筑工程施工的质量
若想建筑工程施工顺利的进行,就必需不断提高其技术管理工作。
既要确保建筑材料和相关设备质量及其充足性,也需要保证建筑管理制度的完善性。
另外,还要在确定工期后调整好分包单位的建筑工程项目有顺序的连接关系工作面的流水施工。
因此务必要使参加工程施工的全体员工全面了解建筑工程质量并提高其重视程度,提高施工水平。
2、建筑工程技术管理中存在的问题 2.1 建筑工程技术管理意识薄弱
当前,我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期,建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。
由于我国建筑行业发展历程还比较短,发展速度比较快,行业发展规模大,但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中,建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视,项目技术管理意识薄弱,或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。
2.2 建筑工程技术管理工作不规范
工程建设是一项关系重大、要求严格的项目,一方面,要求管理者有全局意识,考虑到各个方面;另一方面,管理施工中的规范需要严格按照要求落实。
但是,在具体实施中又会出现各种问题。
如管理者为了私利,出现施工中偷工减料等情况。
同时,管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解,造成组织施工过程中常常心有余而力不足,行业施工中违反相关政策规范的行为层出不穷,建筑资源使用效率不高,工程质量难以保障。
2.3 建筑工程技术管理技术水平不高
就当前的形式来看,为了达到利益最大化的目的,建筑公司竭尽所能的降低成本,这就会形成一人饰演多个角色的场面,一些高技术的人才因公司节约成本的原则,不得不担当一些技术管理方面的岗位,这就导致其注意力分散开来,不能只关注和解决技术方面的问题,还要注意技术管理方面的问题,但一个人的精力就这些,最终就会导致技术上没有搞好,技术管理上也由于不是专业的技术管理人才缺乏管理经验导致管理方面的不到位、不合理。
除此之外,建筑公司为节约成本还有可能招聘一些技术水平不高的人来担当管理岗位,这也对建筑工程技术管理造成一定的负面作用。
2.4 建筑工程技术管理措施落实不到位
随着我国建筑行业的发展逐渐步入正轨,规范行业发展的政策措施从行业实践中逐渐形成。
然而,由于相关技术管理者的利益或完工进度的考量,原本高质量的技术管理要求也大打折扣,而且建筑行业对于大数据的应用还比较落后,相关管理数据的保管以及信息系统的建立也有一定的困难。
所以,技术管理无法落到实践当中。
2.5 建筑施工管理的监管不到位
如果在建筑施工过程中存在着监管空白点,这很容易影响建筑工程的施工。
一旦存在拖延施工时间的情况,就会延长了建筑工程的正常进行速度,如果要在规定时间内要完成建筑工程,建筑工程的施工质量的必然会有损。
如果说建筑施工的工作人员没有专业的知识,对于一些新兴的专业技术根本无法理解并且应用,这就会影响施工的技术,最终导致建筑工程的建筑质量出现缺陷。
同时在建筑工程的施工过程中由于存在这监管空白点,也会影响建筑施工过程中使用的建筑材料的监督管理。
3、建筑工程技术管理问题的优化解决措施
针对建筑工程技术管理中存在的问题,建设企业和相关监管部门要予以重视,要不断加强对施工技术管理的研究,在实际技术管理工作中找出问题出现的原因,并通过对原因的分析来找到解决技术管理问题的措施,要加强对技术管理人员的培训和教育、激励员工工作、构建科学可行的技术管理制度并对施工进行全方位的技术管理,以此来提高建筑工程施工技术管理的效率和质量。
这样才能提高建筑工程的建设质量和水平。
3.1 加强技术管理人员的技术管理水平
技术管理的核心就是人才管理。
其改善的手段有以下几点:①预订相关高校的应届毕业人才。
高校毕业生虽不具备实际管理经验,却拥有相对较高的专业素质以及理论知识。
②在企业的内部成立人才的培训部门。
在企业应聘的技术管理人员中,其拥有一定的水平但还远远达不到要求,而且一部分应聘人员的素质也需要提升。
③企业要对招聘标准要进行提升。
对应聘的人员以及晋升管理阶层的人员要进行相对严格的考验。
3.2完善建筑工程技术管理制度
对于技术管理来说,其根本在于制度,因此对制度要进行不断的完善。
对于整个工程来说,其核心在于项目管理部门,同时技术管理也由其进行负责。
①对技术管理的责任制度要进行明确。
一旦将责任落实到个人,同时依据法律进行责任的追究,对于管理技术水平来说才可以有效的进行提升。
②对技术管理的规范要加强。
对各阶段的审核标准要进行提升。
③实现民主化管理。
在较为科学的技术管理制度建立之后,需要持续的进行更新与完善。
而且还要进行民主化管理。
例如,定期举行全员讨论,确保施工人员与管理人员在有争议的问题上能够达成一致,这样才能有效的发挥建筑工程技术管理的作用。
3.3 对技术管理人员进行维护和激励
有关市政工程施工的安全管理工作确实存在一些难度,为了提高安全管理水平,可以首先从相关的安全管理人员出发。
施工过程中的安全管理工作难度较大,责任较重,因此,许多管理人员不愿从事安全管理的相关工作。
针对这种现象,在实际的市政工程的施工过程中,要积极的维护相关的安全管理人员,给予一定的权利,提高其工作环境和工作地位,减少他们在工作中担忧的问题。
另外,还可以采取一定的激励手段和奖励措施,保证安全管理人员的工作热情,从而保证施工工作的安全顺利进行,提高施工安全的管理水平。
3.4 对施工设备的安全因素进行控制
建筑工程大多较为复杂,在施工过程中会使用到一些专业的设备,特别是在应用建筑施工技术时,一般都要用到大型的机械设备,例如起重相关机械设备、混凝土施工设备和检测设备、土石方机械设备以及一些专业计量工具。
这些专业设备的正确运用和有序施工是保障施工现场安全的重要因素,所以对这些设备进行管理也是技术管理的重要内容。
因此,除了保证这些设备使用人员的专业素质之外,还应该从管理方面下手。
在施工前应由专项管理人员负责此类设备的技术交接工作,确定好需要的设备具体型号和规格,对设备进行实际的安装和调试工作并且在安装完成还应进行设备的运行测试。
无论设备的采购还是设备作业的安全性、精确性测试,都应有安全管理工作人员在场监督保证设备能够安全可靠运行。
4、结束语
总而言之,建筑行业在当前得到了迅速发展,建筑工程管理工作是保障工程施工顺利进行的基础,在建筑工程管理工作当中,技术管理是一个重点管理对象。
通过从理论上进行加强研究,对提高技术管理水平就能起到促进作用。
参考文献:
[1]建筑工程技术管理中的关键问题研究[J]. 许永宁. 住宅与房地产. 2017(09)
[2]建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 朱文梁. 工程技术研究. 2017(03)
[3]探讨建筑工程施工管理存在的问题及对策[J]. 薛雄飞. 科技展望. 2015(15)。