项目负责人施工现场带班制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
项目负责人施工现场带班制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、本制度所称项目负责人是指公司所属各工程项目的
项目经理。

2、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任
人，应对带班生产制度负责。

3、项目负责人在同一时期只能担任一个工程项目的管
理工作。

4、项目负责人应坚守岗位，在各自负责的施工现场进
行带班生产，组织协调工程项目的质量、安全、生产活
动。

企业负责人将对项目负责人的带班生产情况进行检
查。

5、带班生产期间，要全面掌握工程项目质量安全生产
状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐
患，要认真做好带班生产检查记录并签字存档备查。

6、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

7、项目负责人因其他事物需要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开，离开期间应委托相关负责人负责其外出时的日常工作。

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