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关于对督查工作的几点认识体会-韩杰


谢谢大家
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方法一
每周个人总结,分 析问题原因
针对查出问题,追 根溯源,发现管理 中存在的漏洞,提 出整改建议
每月阶段分析,针对 检查中问题较多的单 位共性、突出问题, 撰写专项分析报告, 提出整改、销项建议
方法二
(4)推送典型经验,促进管理提升。
一是推送纯梁采油厂《作业活动风险控制表单》制度,将直接作业环节安全 风险控制扩大到生产要素全过程,实现工作安排表单化,风险受控常态化; 二是推送纯梁采油厂基建工程HSE专业委员《地面工艺管线试压作业许可证 管理制度》,形成了地面工程系统特有的“8+1”许可制度,增强了高危施 工安全防范、管控能力
要把现场检查出每一个 问题,从描述到标准对 应,都作为推送问题对 待,提高督查工作质量。
3、工作思路:督查工作查出隐患只是第一步
首先
要针对问题对现场人员进行风险、防范措施告知,提 高员工风险消减能力(举例:灭火器配置数量不足的 风险比不上员工不会检查、操作)
其次
其次通过问题找出管理上存在的薄弱环节, 提供整改建议(举例:技术检测中心)
推送分专业委员会问题汇总:
序号
时间
地点
1 2017年4月25日 河口社区河口医院污水处理岗
2 2017年4月26日 海洋石油船舶中心应急抢险队
3 2017年5月11日 胜利发电厂燃料部
4 2017年5月17日 视频检查临盘采油厂临45-斜55井
5 2017年5月17日 视频检查临盘采油厂盘44-斜6井作业现场, 6 2017年5月30日 临盘采油厂采油管理三区田8站, 7 2017年5月30日 临盘采油厂集输大队一首站, 8 2017年6月6日 视频抽检临盘采油厂采油管理六区LNXI53-CX25井作业现场
一是主动挖掘各单位 工作经验、亮点做法, 定期汇总后推送到相 关单位,提供相互学 习、借鉴平台;
二是针对安全管理水 平较差,检查暴漏问 题多的基层单位,将 安全督查和帮扶指导 结合好,对该单位进 行帮扶检查,并推荐 符合单位生产实际的 安全管理方法;
三是“授人予鱼, 不如授人予渔”, 针对检查出问题, 遇到现场人员风 险辨识不清、标 准不掌握的现场 讲解,提高员工 隐患排查、风险 防范能力。
便于督查人员现场使用
《作业现场督查手卡》
《承包商现场督查手卡》
(2)规范督查行为,提高工作效率。
作用
《坐岗值班人员工作职责》
《现场督查规范》
《日常安全督查方法》
在支队前期经验基础上,在工作中摸索督察人员应有的行为规范、检查规范,与 同事一起建立各项制度,提高督查工作效率
3 分析现场问题,提出整改建议 Nhomakorabea录一、督查工作认识与收获 二、督查工作开展情况 三、下一步督查工作思路
1、现场检查情况
1、现场检查情况:
注采
集输
生产保障 井下作业
科研
在近三个月的时间内,共计现场检 查三级单位74次,发现问题152个。 其中共计28项问题,被督查二科选 为科室典型问题,15项问题被督查 中心推送分专业委员会。
有认识不准确、考虑不到位之处
敬请各位领导、专家批评指正!
总之
正视自己,正视问题,目前我还处于 学习提高阶段,需要在态度上谦虚、 谨慎,工作中严谨、细致,在工作中 学习,学习中工作。
PART
two
2、阶段的收获
01 02
收获
03
04
养成良好学习习惯 逐步培养严谨作风
工作思路进一步开拓 工作目的进一步明确
1、学习要做到三个必须
一是每天至少平均自学一小时
行业PPT模板:/hangye/ PPT素材下载:/sucai/ PPT图表下载:/tubiao/ PPT教程: /powerpoint/ Excel教程:/excel/ PPT课件下载:/kejian/ 试卷下载:/shiti/ PPT论坛:
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01
02
二是对现场发现的问题, 拿不准的回来学习标准, 必须当天掌握
03 三是每周练字三次
2、作风:学习机关“严、细、实”的工作作风:
从上下班、会议纪律等 小事抓起,严肃个人工 作纪律;
小事当慎,小节当拘
细节决定成败,从做好督 查中现场交流、记录问题、 标准对照等环节,体现细 致的工作作风
脚踏实地,从督查前准 备,到问题的跟踪落实, 体现踏实的工作作风。
在运转的高原机旁边,有一人未佩戴安全帽,另一人未穿戴劳保, 存在高空坠物、物体打击风险
吊卸油管过程中,自备吊车支腿未打开,吊装工手扶吊物 配水间单井高压闸门压盖渗漏,注水压力23MPa 来油管线消气器排污管线出口处油污落地 井口作业人员站在放喷管线上操作,存在滑跌风险
化验室废液罐(盛装原油含水化验、氯离子化验等废液)无接地, 透光孔孔盖未密封,罐口及盖板之间无防爆垫,存在火灾爆炸的风 险。
目录
一、督查工作认识与收获 二、督查工作开展情况 三、下一步督查工作思路
1、制定分级督查计划,提升现场督查质量。
合理 有效
识别大风 险
消除大隐 患
单位分级
对千分制考核排名靠后,平均单点查出 问题多的单位进行重点督查,对其他单 位进行覆盖督查;
现场分级
对重点要害部位、重大施工项目必查, 边远、投产时间长的单位必去,对其他 现场抽查;
14 2017年7月3日 鲁胜公司鲁源采油管理区坨28注水站
15 2017年7月4日 现河采油厂郝现采油管理区河111采油站河14-11计量站
问题 在“化学品出入库登记表”中没有记录污水处理使用盐酸情况
应急库房一个灭火单元内所配置的碳酸氢钠(碱性)灭火器和磷酸 铵盐(酸性)灭火器,灭火剂不相容
煤场门口地下管廊盖板损坏,出现坑洞,现场未设围栏和夜间警示 灯
再次
找出共性问题,进行销项管理
最后
提供突出问题,给安全处各科室管理决策 提供参考
4、工作目的:督查人员的产品是督查问题
检查问题不 能只突出问 题数量,数 01 量只是基础
产品质量才是
02 督查工作的真 正意义
工作目的
检查问题能否客观反映现场 03 实际问题,能否促进现场管
理水平提高,能否作为安全 处各科室下一步管理措施的 参考,才是督查工作的目的
该站废弃的毛石放空池有含油污水,并倾倒有含油固废
2、工作开展情况
(1)梳理检查规范,提高督查水平。
作用
《注水站现场督查关键要素表》
《承包商现场督查关键要素表》
《消防管理督查关键要素表》
详细说明 了现场检 查项目、 检查部位、 检查点以 及遵循的 依据
(1)梳理检查规范,提高督查水平。
作用
《注水站现场督查手卡》
三是检查基层班站班 前会记录,落实班站 执行情况,进而推动 安全管理要求落实到 班站、落实到岗位。
6.7日,督查二科针 对胜利采油厂坨四联 合站站内轻烃站检查 问题多的现状,跟踪 承包商管理职责落实 情况,查找出二级专 业委员会、集输科、 集输大队、坨四联合 站管理上的薄弱环节。
3、检查各级督查情况,落实属地督查职责
从现场督查问题的第一手记录、问题的分 析、材料的编写中暴漏出自己距离一名合 格的机关工作人员还有差距;
督查人员检查的问题需要层层上报到安全 处领导,因此被检单位重视力度大,有时 某项问题会上升到系统整改的高度,因此, 我深刻了解我们身上背负的责任。
认识
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9 2017年6月10日 纯梁采油厂集输大首站史南交接站
10 2017年6月13日 纯梁采油厂集输大队小营输油站原油外输泵房 11 2017年6月27日 视频监控临盘采油厂采油管理一区 12 2017年6月27日 视频监控临盘采油厂采油管理六区临32-斜713井 13 2017年7月2日 视频督查XHH159-斜12装卸现场
通过以上方法逐步实施,能 够很大程度上杜绝施工过程 中侥幸、省能心理,促进直 接作业环节制度履行到位。
在视频监控取得良好效果 基础上,开展直接作业环 节视频追溯督查:
二是查阅被检单位生产报 表、调度记录,随机抽取 之前的一个施工,要求属 地单位提供视频录像、直 接作业环节票证等资料。
5、督查与帮扶相结合,提高现场管理水平。
室内电缆沟无防油气聚集措施,沟内有含油污水。 临41-斜120井场员工用土掩埋井口附近油污。 下连续杆作业现场,发现施工过程污水就地排放。 司机穿拖鞋、短衫、短裤在罐车顶部操作,存在高空坠落风险。 阀组池深度2.4米,并有含油污水,应列入受限空间作业范畴,但该 单位未按此管理,人员进入时有中毒、缺氧等风险。
重点分级
上级安排的重点工作必查,根据不同季节 生产特点(雨季八防、冬季六防、电网检 修等)带来的风险点必查,重点风险点 (直接作业环节、硫化氢等)必查,其他 方面随机检查。
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