15
2、估算的过程
16
成本估算过程
估算输入
成 本 估 算 方 法
估算结果
17
成本估算输入

项目需求、 WBS 历史项目度量 资源要求（资源编制计划） 资源消耗率:如人员成本: 100元/小时 进度规划：项目总进度（一般是合同要求） 学习曲线
18Biblioteka 资源规划 需要的资源种类、数量等
6
关于估算
估算不是很准确的，有误差的 经验（历史）数据非常重要
不要太迷信数学模型
7
软件项目规模
软件项目规模即工作量，是从软件项目范围中抽 出的软件功能，然后确定每个软件功能所必须执 行的一系列软件工程任务。 包括：软件规划，软件管理，需求，设计，编码， 测试，以及后期的维护等任务。
23
项目估算结果
估算文件 包括资源，资源的数量，质量标准，估算成 本等信息 单位：一般是货币单位 相关说明文件 工作范围的描述 估算的基础和依据 估算的假设 估算的误差变动等
24
3、估算的方法
25
成本估算方法 估算的基本单位介绍 1.代码行 2.功能点 3.对象点
10
成本的单位
货币单位 人民币元 美元 ……..
11
软件的规模和成本的关系
规模是成本的主要因素，是成本估 算的基础 有了规模就确定了成本。
12
成本估算定义

对完成项目所需费用的估计和计划 包括预测开发一个软件系统所需要的总工作量的过程。 是一种量化的结果 可以有一些误差 成本估算不同于项目定价 贯穿于软件的生存周期。
简单
3 4 3 5 7
31
一般
4 5 4 7 10
复杂
6 7 6 10 15
功能点计算实例-UFC
功能点
项
外部输入 外部输出 外部查询 外部文件 内部文件
简单 6*3
7*4 0*3 5*5 9*7
一般 2*4
7*5 2*4 2*7 0 * 10 301
32
复杂 3*6
0*7 4*6 3 * 10 2 * 15
8
规模的单位

LOC(Loc of Code)：源代码程序长度的测量 FP(Function Point)：用系统的功能数量来测量 人月 人天 人年
9
软件项目成本
指完成软件规模相应付出的代价。 待开发的软件项目需要的资金。 人的劳动的消耗所需要的代价是软件产品的主要成本 开发成本是以一次性开发过程所花费的代价来计算的
Business analysts Administrative staff
20
Technical writers Database analysts
成本估算
直接成本 间接成本
21
直接成本
与具体项目相关的成本
22
间接成本
不能具体到某个项目中的成本， 可以分摊到各个具体项目中的成本，例如： 培训 房租水电 员工福利 市场费用 管理费 其他等等
19
Sample Resource Histogram for a Large IT Project
12 10
Number of People
8 6 4 2 0 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Java programmers Managers Testing specialists
13
什么时候开始成本估算？

当决定竞标的时候 开发WBS 当中途接管一个项目的时候 当项目进行到下一个阶段的时候 项目范围变更的时候
14
成本估算的意义
在项目取得前对项目的成本进行评估 在取得项目后，进行开发项目时，为跟踪和管理项 目提供一个参考 没有很好的成本估算基础可能导致成本失控，最终 可以导致项目的失控和失败。
28
功能点的公式
FP= =UFC*TCF UFC：未调整功能点计数 TCF：技术复杂度因子
29
UFC-未调整功能点计数
功能计数项：
外部输入 外部输出 外部查询 外部文件 内部文件

30
UFC-未调整功能点计数
功能计数项的复杂度等级
复杂度权重因素
项
外部输入 外部输出 外部查询 外部文件 内部文件
总计 UFC
TCF-技术复杂度因子
TCF=0.65+0.01(sum(Fi))： Fi:0-5,TCF:0.65-1.35 技术复杂度因子 F1 F3 F5 F7 F9 F11 F13 可靠的备份和恢复 分布式函数 大量使用的配置 操作简单性 复杂界面 重复使用性 多重站点 F2 F4 F6 F8 F10 F12 F14
33
数据通信 性能 联机数据输入 在线升级 复杂数据处理 安装简易性 易于修改
1
引言
项目成功的必要条件

做好的计划 控制好计划
2
承上启下
确定项目的范围 需求规格 进行任务分解
3
RoadMap
合同管理 生存期 需求管理 任务分解 项目估算 项目进度
质量计划
配置计划 风险计划
团队管理
项目度量
集成项目 跟踪控制
4
项目结束
1、软件项目规模成本的概念
5
成本管理
资源计划编制: 确定项目需要的资源种类和数量 成本估算：中心环节 编制一个为完成项目各活动所需要的资源成本的近似 估算 成本预算：项目进度 将总成本估算分配到各单项工作活动上 成本控制：项目跟踪 控制项目预算的变更
代码行（LOC）
从软件程序量的角度定义项目规模。 LOC =NCLOC+CLOC
要求功能分解足够详细的 有一定的经验数据（类比和经验方法） 与具体的编程语言有关 生产率LOC/PM，LOC/hour等
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功能点（FP）
功能点（FP）是用系统的功能的数量来测量其规模。 与实现产品所使用的语言和技术没有关系。 两个评估 内部基本功能 外部基本功能 加权和量化
第6章 规模成本估算
Scale cost estimation
吉林大学珠海学院教授 李军国
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问题的提出
1. 成本管理包含哪些内容？ 2. 软件规模的单位有哪些？ 3. 什么时候开始成本估算？ 4. 成本估算的意义？ 5. 成本估算包含哪些输入内容？ 6. 自下而上估算法的特点是什么？ 7. 参数估算法的特点是什么？ 8. 估算不准的主要原因有哪些？ 9. 如何避免低劣的估算？