仓库管理员月度绩效考核细则
为了进一步加强生产管理，提高生产效率，保证生产工作的完成，为了进一步提高仓库管理员的业务技能和综合素质，更好地执行仓库管理制度，规范并搞好库房管理，特制定本绩效考核细则。

一、绩效考核目的
通过绩效考核，可以在工作中创造一优胜劣汰的压力环境，强化员工的况争意识和自强意识，促使其设法提高自已的知识、技能及综合素质，努力工作，从而提高工作效率。

考核领导小组
组长：王良琴
成员：齐贵明赵海波李娜韩继军
考核人员范围
本部门所有库房管理员
二、考核内容及要求
1、本考核为月度考评，实行分值考核，总分一百分。

具体考核项目及内容见附表一
2、考核项目中如考勤等由专人负责每天记录在案的，以记录为准，其他项目的考核以领导小组成员不定期、不定时抽查结果和日常工作为准（包括公司及上级各部门的各专项检查）
3、月底由考核领导小组负责对各库管员考核情况进行汇总，给出月度绩效考核得分，并张榜公布
4、考核结果实行与每月的绩效工资挂钩，原则上班组考核分数不变，考核低的人员分值奖给考核分值高的人员。

5、连续3个月以上考评结果排名靠后的，将报请科室领导调离工作岗位
6、本考核自2014年3月份开始实施
库管员月度绩效考核项目及评分细则
注：获矿及以上级荣誉或奖励一次另加5分，被矿级及以下处分一次另扣3分。

2014年2月10日。