部门经理、副经理
沟通、协调
部门内同事及总部其他部门同事、事业本部及分支机构工程管理部门
督导、监督
国际事业本部和各分支机构工程管理部门
服务
国际事业本部和各分支机构工程管理部门
外部
关系
请示、协调
建设单位、监理单位、集团股份公司、客户方、合作单位、档案馆
说明：以上为工程部客户服务、工程档案管理工作部分的岗位说明书。
关键绩效指标
1.公司技术标注编制的合格率；
内部
工作
关系
请示、汇报
副总工、总工
沟通、协调
部门内同事及总部其他部门同事、工程管理部门
督导、监督
公司工程管理部门
服务
公司工程管理部门
外部
关系
请示、协调
说明：以上为技术管理工作部分的岗位说明书。
总工室战略管理岗位结构图
基本
信息
岗位名称
战略管理
部门编制
所属单位
所属部门
5.协助办公室组织开展集团公司文体活动
6.负责集团公司工商登记注册、变更、年检等工作
7.负责集团公司组织机构代码证年检和日常管理
关键绩效指标
1、工程项目质量、安全方面合同履约率；
2、质量、安全管理体系建设完备率；
3、质量、安全管理制度执行率；
4、项目管理质量、安全检查实施率；
5、质量、安全管理指标完成率。
总工室
下属人数
岗位编制
1
岗位
位置
任职
资格
1.教育程度：大学专科及以上学历；
2.适用专业：企业管理类；
3.培训要求：接受过系统的企业管理培训；
4.经历：3年以上企业管理经验。
工作
职责
1.收集国内建筑行业、竞争对手相关信息
2.组织编制集团公司发展战略、中长期发展规划、3~5年发展规划及公司年度综合计划草案
3、质量环境职业健康安全问题的监督、检查、汇报率；
内部
工作
关系
请示、汇报
总工程师
沟通、协调
部门内同事、公司其他部门同事、外部各方
督导、监督
集团公司相关部门部门
服务
集团公司
外部
关系
请示、协调
商务部、贯标公司
说明：以上为贯标工作部分的岗位说明书。
总工室技术管理岗位结构图
基本
信息
岗位名称
技术管理
部门编制
所属单位
4.经历：3年以上管理经验。
工作
职责
1.组织管理部门处理客户抱怨、投诉
2.与客户建立第三方满意度调查
关键绩效指标
1、合作项目各项工程指标完成率；
2、合作项目问题协调率；
内部
工作
关系
请示、汇报
部门经理、副经理
沟通、协调
部门内同事及总部其他部门同事、事业本部及分支机构工程管理部门
督导、监督
国际事业本部和各分支机构工程管理部门
3.指导、协调集团公司各专项规划、二级经营单位发展规划和年度经营计划的制订
4.制订宣贯计划，组织战略宣贯
5.负责对集团公司年度战略重点工作进行分解，督导各部门、各分支机构对年度战略重点工作进行分解
6.负责对集团公司年度战略重点工作实施进行督导检查
7.组织集团半年和全年经济工作会议对战略指标执行情况进行评估
2.协助总经理组织公司质量环境职业健康安全方针、目标及工作规划的制定、年度评审会议的召开，并对会议议定的问题，实施监督、检查、汇报
3.负责就质量环境职业健康安全管理体系有关事宜与外部各方联络处理工作及内审员的培训
关键绩效指标
1、公司质量、环境、职业健康安全管理体系是否有效运行；
2、公司质量、环境、职业健康安全管理体系建设完备率；
外部
关系
请示、协调
商务部、青岛市商务局、设计单位、监理单位、集团工程部、合作单位
说明：以上为资质管理工作部分的岗位说明书。
总工室客户管理岗位结构图
基本
信息
岗位名称
客户管理
部门编制
所属单位
所属部门
总工室
下属人数
岗位编制
1
岗位
位置
任职
资格
1.教育程度：大学本科及以上学历；
2.适用专业：管理类；
3.培训要求：接受过系统的管理培训；
3.培训要求：计算机网络专业培训；
4.经历：3年以上计算机网络维护经验。
工作
职责
1.负责集团公司OA办公自动化系统的规划和统一实施工作
2.根据集团公司发展以及业务需求，不断升级办公自动化系统硬件和软件
3.负责内部办公平台上各部门、分支机构、项目经理部和个人帐号的授权管理和信息管理
4.负责集团公司办公自动化系统的日常维护和指导培训
所属部门
施工技术处
下属人数
2
岗位编制
2
岗位
位置
任职
资格
1.教育程度：大学专科及以上学历；
2.适用专业：工程管理类；
3.培训要求：接受过系统的工程管理培训；
4.经历与职称：2年以上工程项目管理经验。
工作
职责
1.负责集团公司投标项目技术标书的编制
2.负责审核施工组织设计及重要施工方案
3.负责对项目技术负责人进行施工组织设计交底
服务
国际事业本部和各分支机构工程管理部门
外部
关系
请示、协调
建设单位、监理单位、集团股份公司、合作方
说明：以上为战略管理工作部分的岗位说明书。
总工室管理推进岗位结构图
基本
信息
岗位名称
管理推进
部门编制
所属单位
所属部门
总工室
下属人数
岗位编制
1
岗位
位置
任职
资格
1.教育程度：大学本科及以上学历；
2.适用专业：企业管理类；
资格
1.教育程度：大学专科及以上学历；
2.适用专业：企业管理类；
3.培训要求：接受过系统的企业管理培训；
4.经历与职称：3年以上企业管理经验。
工作
职责
1.及时并定期更新内外网信息内容
2.策划和定期更新网页
3.做好网站域名注册和管理工作
4.编制和宣贯集团公司《施工现场识别手册》、《办公环境识别手册》、《企业文化手册》
4.参与单位工程质量等级评定工作，参加工程的竣工验收
5.负责工程资料的监督检查
6.参与对重大质量、安全事故的鉴定和处理
7.负责集团公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用
8.负责组织进行企业工法的编制，负责工法审核工作
9.负责集团公司技术研发工作
10.负责科技奖项的申报工作
11.组织技术论文的编写与发表
总工室资质管理岗位结构图
基本
信息
岗位名称
资质管理
部门编制
所属单位
所属部门
总工室
下属人数
岗位编制
1
岗位
位置
任职
资格
1.教育程度：大学本科及以上学历；
2.适用专业：管理类；
3.培训要求：接受过系统的管理培训；
4.经历：3年以上管理经验。
工作
职责
1.负责对集团公司经营资格证书的申报、年审、变更和有关管理工作
国际事业本部和各分支机构工程管理部门
服务
国际事业本部和各分支机构工程管理部门
外部
关系
请示、协调
建设单位、监理单位、集团股份公司、客户方、合作单位、档案馆
说明：以上为管理推进工作部分的岗位说明书。
总工室品牌管理岗位结构图
基本
信息
岗位名称
品牌管理
部门编制
所属单位
所属部门
总工室
下属人数
岗位编制
1
岗位
位置
Байду номын сангаас任职
6.负责起草半年度经济工作会议报告和年度经济工作会议报告
关键绩效指标
1、年度客户满意度调查；
2、年度客户投诉率；
3、集团总部对年度客服工作的考核；
4、工程档案入档率；
5、工程档案管理状况。
内部
工作
关系
请示、汇报
部门经理、副经理
沟通、协调
部门内同事及总部其他部门同事、事业本部及分支机构工程管理部门
督导、监督
5.负责集团公司网络系统正常安全运行
6.负责组织推进各业务模块工作
7.及时并定期更新内外网信息内容
8.策划和定期更新网页
9.做好网站域名注册和管理工作
关键绩效指标
1、年度客户满意度调查；
2、年度客户投诉率；
3、集团总部对年度客服工作的考核；
4、工程档案入档率；
5、工程档案管理状况。
内部
工作
关系
请示、汇报
总工室贯标岗位结构图
基本
信息
岗位名称
贯标
部门编制
所属单位
所属部门
施工技术处
下属人数
1
岗位编制
1
岗位
位置
任职
资格
1.教育程度：大学专科及以上学历；
2.培训要求：接受过系统的企业贯标培训；
3.经历与职称：3年以上企业贯标经验，中级职称。
工作
职责
1.负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的策划、体系文件编制及有效运行
2.负责境外经营资质管理
关键绩效指标
工期执法管理体系建设完备率；
期执法管理制度执行率；
项目管理期执法检查实施率；
4、期执法管理指标完成率。
内部
工作
关系
请示、汇报
部门经理、副经理
沟通、协调
部门内同事及总部其他部门同事、事业本部及分支机构工程管理部门