工程项目生产进度管理检查表
项目名称：桐乡项目
序号考核内容评分办法分值得分
5项目实施计划的
■项目部编制实施计划（ 3-5 分）。
有否□
5
1.5 分。
编制及使用情况实际工作比计划滞后扣
5进度计划的修订是否报监理、建设方批准且手续齐全
进度计划的修订
5
■
及报监理、建设
（5 分）是否□
方批准情况现场滞后修订后计划扣 2 分。
■项目进度无延误（ 4 分）有□否
项目对分部工程
4
1 分）。
进度延误的措施是否有进度延误分析（有□否□及资源安排是否有进度延误计划措施（ 1 分）。
有□否□是否有落实措施及资源安排（ 2 分）。
有□否□
关键线路的施工是否有施工准备及资源配置方案（ 2 分）。
有□否□ 4
一、进
4
是否按方案准备及配置资源（ 2 分）。
是□否准备与资源配置
□
度计划
情况
及施工
未来半年完工的措施（ 22
组织
分部工程的计划■
分）。
是否有未来半年计划保证措施或关键线路应变有否□
4
保证措施或关键
线路应变措施
■是否满足计划执行（ 2 分）。
是□否是否有满足项目实施计划的施工方案（ 2 分）。
4
■
施工方案的有否□
4
准备情况
■施工方案审批手续是否完善（ 2 分）。
是否□是否编制责任制且责任体签字手续完善（ 2 分）。
4
项目部各作业
4
■
面、队管理是否□
责任制过程是否按责任制执行且有记录（2 分）。
是□否□ 10
■是否有进度协调会（ 3 分）。
■是否有进度评审记录（ 2 分）。
项目部每周进度
二、进
协调会议的情况有否□有否□
10
■
度管理是否明确管理责任及期限（ 3 分）。
是否□及项目经理月度
与协调
报告情况
■是否有项目经理月度报告（ 2 分）。
是否□现场实际与项目经
理月度报告是否相符，不符合项每
项扣 1 分，本项累计扣分不超过10 分。
参加进度计划评审会议签到是否齐全（ 2 分）。
10
■是否□项目部所有部门进度计划是否签收（ 2
分）。
项目部相关部
■
门、岗位及各作是否□
业面、队对进度
10
■
计划的掌握情况是否有各作业面每日情况报告（ 3 分）。
是否□
及项目每日情况缺一份扣0.5 分，本项累计扣分不超
过 3分。
报
告的管理
■是否有项目部每日情况报告（ 3 分）。
是否□每日情况报告缺一份扣1 分，与现场不符每项扣 0.5
分，本项累计扣分不超过 3 分。
项目对工地、工 5
■是否有分区设定及管理（ 2 分）。
有否□程
按作业区、队
5
管理责任落实
■是否签订分区管理目标责任书（ 3 分）。
是否□
情况分包进度计划审批手续是否完善（ 3 分）。
5
■是否□
项目对分包商进
5
度监督管理情况是否有分包每日劳动力考勤记录且
签字完善（ 2 分）。
■是否□分包商进度计划、施工方案、施工日志、每日情况报 2
分包商的进度计
■
告手续是否齐全（ 3 分）。
是□ 否
划、施工方案、
5
施工日志、每日资源配备及施工准备是否符合方案及计划要求（ 2 分）。
情况报告的管理
■
是否□
5
■是否对分包商进行技术交底（ 3 分）。
是否□
项目对分包商的
5 每缺一份扣 0.5 分，本项累计扣分不超过 3 分。
生产技术交底
■交底内容是否合理、及时（ 2 分）。
是否□是否有制度、有计划、有责任划分（ 3 分）。
5
■
项目部日常清是否□
洁、临时道路、
5 项目部、临时道路、仓库是否整洁（ 2 分）。
仓库管理情况
■
（工完场清）是否□否则每处扣 0.5 分，本项累计扣分不超过 2 分。
施工现场垃圾、是否有制度、有计划、有责任划分（ 3 分）。
5
5
排水、排污等
■是否□
管理情况
（场容场貎）施工现场垃圾、排水、排污是否按制
度按计划按责任
■
划分执行（ 2 分）。
是否□否则每处扣0.5 分，本项累计扣分不超过 2 分。
5
■是否有原始地形图（ 1 分）。
有否□
■
工程测量管理是否有测量方案（ 1 分）。
有否□
5
情况
■测量实际工作是否按方案执行（ 3 分）。
是否□否则每处口 0.5 分，本项累计扣分不超过 3 分。
5
■是否有工程检验与试验计划（ 2 分）。
有否□工程检验与试验
5
■
管理情况现场是否按计划执行（ 3 分）。
否则每发现一项扣0.5 分，本项累计扣分不超过是否□ 3 分。
三、施 3
■是否有施工影像管理制度（1.5 分）。
是否□工进度
资料管工程影像管理
3
■实际是否按制度执行（ 1.5 分）。
理情况每发现一处未按制度执行扣
是否□
0.5 分，本项累计
扣分不
超过 1.5 分。
报表格式是否执行局（公司）统一规定（1.5 分）。
3
■
工程统计报量管是否□
3
理情况
■报表签字手续是否齐全（ 1.5 分）。
是否□
2
■项目是否有施工许可证（ 2 分）。
有□ 否
施工手续管理
4 现场管理人员与施工组织机构是否相符（ 2 分）。
情况
■有否□
合计
100
89
检查人员：项目经理：检查时间：。