一、加强领导，强化宣传
双创工作是一项系统工程，工作量大、涉及面广。因此，我公司高度重视双创工作，切实加强对双创工作的领导，将双创工作纳入20xx年度工作重点。公司主要领导亲自挂帅，主抓双创工作，从各项工作的计划安排、组织实施，到监督检查、自查自验，都要过问每一个环节，要组织和协调本单位的精兵强将，集中人力、物力、财力，全力以赴确保各项工作按时达标。加大宣传工作力度，充分利用各种宣传工具、宣传媒体，开展多种形式的宣传动员活动，大力营造全民参与、上下互动的创建氛围，切实让广大业主了解创建工作的重要意义，做到家喻户晓、人人皆知。积极动员组织小区业主投身到创建工作中来，关心创建工作、支持创建工作，共同为全面提升我县的整体形象做出贡献。
四、严格秩序管理，确保安全
神威小区共建电动车停车棚2个，安装智能电动车充电站6台，按照县消防大队的要求，非机动车停车区增加烟感式消防报警器12台，每个停车棚电动车充电须知、非机动车辆管理制度上墙，地下停车场车位划分规范，安排专门的车辆秩序维护员进行车辆疏导，消防灭火器安装到位，机动车及非机动车辆做到停放有序，消防安全有保障。
物业公司开展双创工作经验材料
物业公司开展双创工作经验材料
想业主之所想急业主之所急
全心全意当好业主的管家
XX物业—河南省物业管理协会理事单位，公司自20xx年5月份接管神威小区物业以来，始终坚持按照市、县物业主管部门“专业化、规范化、精细化、人性化”的物业管理服务工作方针，公司全体员工始终坚持视小区为家、把业主当亲人的服务理念，一手抓保安、卫生保洁、设备保养的“物业三保”工作，一手抓小区文化、拓展物业服务范围，想业主之所想、急业主之所急，业主的事无小事，让公司所有物业服务人员牢记与业主的“鱼水关系”，诚心诚意做好业主的“好管家”！双创工作开展期间，XX物业在县双创指挥部的正确领导和县房管局的指导下，以科学发展观为指导，以优化小区环境、构建和谐小区为目标，以环境整治为突破口，坚持突出重点、解决难点、打造亮点，消除盲点，全力消除小区环境“脏、乱、差”，双创工作取得成效明显，小区面貌得到明显改善，县双创工作指挥部在我公司召开现场会，推行我们的成功经验。我们的主要做法是：
二、狠抓细节，精雕细刻
坚持实施包片监管工作，狠抓双创工合房管局物业科的督查工作，认真接受督查，对物业科提出的整改要求，在限定期限内及时整改到位，并将整改结果及时反馈物业科。
三、健全机构，完善制度
健全创卫相关制度，积极配合上级督查工作。我公司结合创卫工作实际，制订切实可行的巩固“创卫”工作长效管理方案，做到了双创工作有计划、有组织、有检查、有总结。建立健全卫生管理制度，加大日常卫生管理和清扫保洁，增加人力、物力加强垃圾清运和道路、公共区域、小花园的卫生保洁；以《中国公民健康素养—基本知识与技能》为主要内容，定期更换小区文化长廊、布置宣传窗，宣传卫生保健知识，培养小区居民良好的卫生习惯；做到了除四害工作有专人负责，开展除四害活动，清除积存垃圾、卫生死角，有效控制蟑、蚊、蝇、鼠孳生地，设置了规范的毒饵洞，实行定期投放毒饵，定期投药消杀，确保四害密度控制在国家标准规定范围内；小区内由卫生保洁部定期消毒，公厕开放，每天喷洒消毒药水，下水管道畅通无阻；小区内卫生区责任到人，卫生保洁员、电梯安全管理员责任区内公示上墙，让广大业主在最快的时间内与物业服务人员取得联系。