企业战略管理1一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一特征属于( )(正确答案：A,答题答案：A)A、全局性B、长远性C、抗争性D、纲领性2、企业经营战略的基本特征可归纳为好几个，最本质的两个特征是( )(正确答案：A,答题答案：A)A、全局性与长远性B、全局性与纲领性C、纲领性与对抗性D、纲领性与风险性3、生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。
这个内容属于经营战略中的( )(正确答案：B,答题答案：B)A、战略重点B、战略方针C、战略目标D、战略对策4、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于( )(正确答案：C,答题答案：C)A、低成本战略B、差异化战略C、集中战略D、稳定型战略5、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。
这种战略属于（）(正确答案：C,答题答案：A)A、保守型战略B、稳定型战略C、可靠型战略D、风险性战略6、“战略管理”这一概念最早是由谁提出来的（）(正确答案：B,答题答案：B)A、彼得·德鲁克B、安索夫C、亨利·明茨伯格D、弗雷德·戴维7、战略管理的核心任务是（）(正确答案：B,答题答案：A)A、想做B、拟做C、敢做D、可做8、某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略（）(正确答案：B,答题答案：)A、公司层战略B、业务层战略C、职能层战略D、技术性战略9、设计学派的代表是（）(正确答案：D,答题答案：)A、安索夫B、钱德勒C、迈克尔·波特D、安德鲁斯10、学者Selznick在1957年出版的《行政管理中的领导行为》一书中提出的（）概念标志着资源基础理论的萌芽(正确答案：D,答题答案：)A、顾客价值B、资源的流动性C、竞争优势D、独特的能力11、边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争优势(正确答案：B,答题答案：)A、稀缺资源B、变革的动态本质C、有吸引力的行业D、人才12、安索夫出版的（）一书标志着计划学派的形成(正确答案：C,答题答案：)A、《战略与结构》B、《管理的实践》C、《公司战略》D、《战略管理》13、竞争战略理论以（）为基础(正确答案：B,答题答案：)A、以环境分析为基础B、以产业结构分析为基础C、以资源为基础D、.以能力为基础14、战略管理理论的发源地是（）(正确答案：B,答题答案：)A、英国B、美国C、日本D、中国15、研究和开发战略是（）(正确答案：B,答题答案：)A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略16、决定公司长远发展方向的战略是（）(正确答案：C,答题答案：)A、职能战略B、经营单位战略C、总体战略D、竞争战略17、战略管理理论发展经历了（）阶段(正确答案：A,答题答案：)A、两B、三C、四D、五18、研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响(正确答案：A,答题答案：)A、职能战略B、经营单位战略C、总体战略D、竞争战略19、战略分析包括企业外部环境分析和（）(正确答案：A,答题答案：)A、企业内部条件分析B、企业经营情况分析C、企业管理境况分析D、市场环境分析20、提出企业战略是一种计划、一种计谋、一种模式、一种定位和一种观念的管理学家是（）(正确答案：D,答题答案：)A、安德鲁斯B、安索夫C、安索夫D、明茨伯格二、多项选择题1、美国战略学家安索夫认为，企业经营战略的构成要素包括（）(正确答案：ACDE,答题答案：)A、产品与市场领域B、战略目标C、成长方向D、协同作用E、竞争优势2、企业经营战略的特征主要有（）。
(正确答案：ABDE,答题答案：)A、全局性B、长远性C、可靠性D、抗争性E、纲领性3、战略思维鲜明的特点是（）。
(正确答案：ACDE,答题答案：)A、系统性思维B、封闭性思维C、超前性思维D、创造性思维E、单向性思维4、在战略制定进人决策过程时，应主要抓住的工作是（）。
(正确答案：BCDE,答题答案：)A、进行环境调查B、确定企业使命C、规定战略目标D、拟定和选择战略方案E、规划战略行动5、根据战略确定的中心不同，可将企业总体经营战略划分（）。
(正确答案：BCE,答题答案：)A、发展型战略 B|低成本战略 C、差异化战略 D、可靠性战略 E、重点战略三、判断题1、战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。
(正确答案：A,答题答案：)A、是B、否2、安德鲁斯是早期的战略管理学者，他对于战略的定义指出了战略管理的基本性质。
(正确答案：A,答题答案：)A、是B、否3、当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否4、战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势(正确答案：A,答题答案：)A、是B、否5、企业战略管理过程仅需要一个有关企业整体发展方向的决策。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否6、许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否7、即便企业的战略设计错误或实施不力，一个公司通常还是能有不错的表现。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否8、如果一家公司无法再创造出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象。
(正确答案：A,答题答案：)A、是B、否9、魁因认为，战略要能够处理不可预见的事件。
(正确答案：A,答题答案：)A、是B、否10、规模经济、大规模的广告投入，在新的竞争环境下已不再像以往那样有效。
(正确答案：A,答题答案：)A、是B、否11、安索夫认为，企业战略应该确定其共同经营主线。
(正确答案：A,答题答案：)A、是B、否12、战略管理只是高层管理的责任，与中层和基层没有关系。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否13、公司战略一部分是公开的，一部分是保密的。
(正确答案：A,答题答案：)A、是B、否14、董事会参与战略的制定。
(正确答案：A,答题答案：)A、是B、否15、战略制定是个人而非集体的任务。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否16、战略管理是一个过程，而不是一个事件。
(正确答案：A,答题答案：)A、是B、否17、战略可以完全交给咨询公司去分析和制定。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否18、明次伯格认为应该从五个角度去定义企业战略。
(正确答案：A,答题答案：)A、是B、否19、无论是战略的制定还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。
(正确答案：A,答题答案：)A、是B、否20、一切战略管理对组织都是有益的，没有风险。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否21、战略管理过程是为了帮助公司有效应对充满竞争的环境而选择的非正式的手段。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否22、企业文化是企业无形的东西，对企业战略不重要。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否23、差异化战略是职能战略。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否经营战略24、公司战略、经营战略以及职能战略是企业战略的不同层次，没有什么内在联系。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否25、战略管理者是企业战略管理的主体。
(正确答案：B,答题答案：)A、是B、否企业战略管理2一、单项选择题1、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个内容属于（）(正确答案：B,答题答案：B)A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析2、对一个国家和地区的民族特征、文化结构、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况进行分析，这个内容属于（）(正确答案：C,答题答案：C)A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析3、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）(正确答案：C,答题答案：B)A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析4、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）(正确答案：A,答题答案：A)A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析5、对一个国家国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动向分析，这个内容属于（）(正确答案：D,答题答案：D)A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析6、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(正确答案：C,答题答案：A)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期7、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）(正确答案：C,答题答案：C)A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争8、某摩托车制造公司依靠生产规模经济取得了良好的经济效益。
该公司在竟争中依靠的是（）(正确答案：A,答题答案：C)A、成本优势B、技术优势C、资源优势D、品牌优势9、用塑料编织袋挤占麻袋市场，生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于（）(正确答案：D,答题答案：D)A、行业内现有竟争者B、潜在竞争者C、原材料供应者D、替代品的生产者10、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）(正确答案：B,答题答案：A)A、高利润高风险B、稳定的高利润C、低利润高风险D、稳定的低利润11、某家电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。
该公司依靠的是（）(正确答案：C,答题答案：C)A、技术优势B、资金优势C、品牌优势D、人才优势12、对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）(正确答案：A,答题答案：A)A、现行战略B、市场占有率C、宏观环境D、关键成功因素13、可能导致行业内竞争加剧的情况是（）(正确答案：C,答题答案：A)A、行业增长速度下降B、行业内竞争对手减少C、产品的差别化程度高D、用户的转换成本高14、环境分析技术主要包括战略要素评估矩阵和（）(正确答案：D,答题答案：B)A、财务分析法法B、生命周期分析法C、回归分析D、SWOT分析法15、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁(正确答案：B,答题答案：B)A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争二、多项选择题1、对宏观环境中的政治法律环境进行分析，其主要内容包括（）(正确答案：ABD,答题答案：AD)A、政治制度B、军事形势C、经济走势D、法律法规E、自然条件2、对企业的宏观环境进行分析，其主要内容包括（） (正确答案：ABCDE,答题答案：ACE)A、政治制度B、法律制度C、文化环境D、人口环境E、经济环境3、波特认为：行业内的竞争力量有（）(正确答案：ABCDE,答题答案：ABD)A、行业内现有企业之间的竞争者B、新加人的竞争者C、原材料供应者D、替代品生产者E、企业产品的购买者4、行业生命周期包括（）(正确答案：ABCD,答题答案：ABCD)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、转移期5、新加人者要进人某个新的行业，总会遇到种种困难，从而形成进人障碍。