沁源县老凹沟铝业有限公司施工组织方案二〇一一年一月施工组织方案施工组织方案1 工程概述1.1 项目名称及地点沁源县老凹沟铝业有限公司是一个正处在基建期间的新型矿山，各个系统还处于逐步完善阶段。

基建时期的任务是掘进出入沟和开段沟、基建剥离、铺设运输线路、建设排土场及修建工业厂房和水电设施等主要构筑物和设施，以及完成投产时所必需的采准和剥离工程量。

1.2 剥离工程量该工程工程量为115.97万m3,平均运距1.5km。

2011年末剥采工程地表以下形成10个10m阶高的工作平盘▽1560m～▽1470m，高差约90m；剥离土方经本采区地面运输道路弃于采区北沿帮100m外对应的排土场,2011年末时形成▽1540m水平。

2011年末剥采工程位置见下页《2011年剥采工程位置示意图》。

2011年末剥采工程量见下表:2010年末剥采水平位置及工程数量表序号剥离水平（▽m）剥离数量（万m3）平均运距（km）排土场水平（▽m）排弃数量（万m3）地表～1070 备注1 地表～1560 12.56 1.40 12.562 1560～1550 49.94 1.54 44.913 1550～1540 29.91 1.58 18.344 1540～1530 6.17 1.45 0.095 1530～1520 2.95 1.54 2.076 1520～1510 1.28 1.58 1.057 1510～1500 2.49 1.45 2.258 1500～1490 4.72 1.54 4.179 1490～1480 3.80 1.58 3.1810 1480～1470 2.15 1.45 1.64合计115.97 1.5 90.261.3 施工技术及质量标准要求1.3.1 采用的规范及标准主要采用《露天煤矿工程施工及验收规范》GB50175-93质量标准化要求。

1.3.2 施工技术参数台阶高度：10m；台阶坡面角：75°；工作平盘宽度：40m；运输道路宽度：8m；坡道坡度：8%；排土台阶坡面角38°。

1.3.3 技术要求（1）严格按照设计要求进行剥离、排土。

（2）采场各水平要求平行推进，尽可能增大平行作业时间。

（3）标段内遇到煤层，要顶板露煤，沿煤层顶板推进，顶板岩石要处理干净，不能把煤炭作为剥离物采出。

（4）标段内如出露零星的杂煤，施工队必须及时通报并按要求予以分采。

1.3.4 设备能力采装设备是5m3以上装载机，自卸汽车额定载重在10t以上；同时配备必要的洒水车、推土机等辅助设备。

1.4 自然条件及施工条件1.4.1 自然条件该采场位于矿区东南部，呈东～西走向的近似梯形，长约1300m，宽约720m。

地形地貌为剥蚀堆积和风蚀形成的缓波状丘陵，西北高(▽1570m),东南低(▽1470m),高差约100m。

排土场位于采场北沿帮200m外相对应的山沟内，地面▽1540～1460m。

本地区属暖温带季风型大陆气候，春季干旱，夏季炎热，秋季多雨，冬季寒冷。

年均降水量656.7mm，6～8月为雨季，占全年降水量的68%；年均蒸发量1501.2mm，属半湿润半干旱过度地区。

1.4.2 施工条件矿区所具备条件；生活区用地统一规划。

施工用水在施工现场合理位置布置打井；通信条件较好，附近有接受塔。

动力油料统一购进。

1.5 工程特点本工程为凹陷露天矿矿建剥离，低土高排，最大相对高差约100m；剥离工程数量大，日剥采强度高，运距较近；施工期紧迫，跨1个雨期,不跨冬季；工程简易，施工地域较大，自然条件及施工条件较好，便于集中优势队伍依序展开机械化剥采施工。

2 施工方案2.1 总体施工部署2.1.1 总体主导思路为确保实现质量、安全及工期的规划目标，施工组织的总体主导思路是：抓紧施工准备，运输道路先行；上足机械设备，采排有序均衡；把住安全重点，工艺质量严控；精工细作创优，确保提前完工。

总体分二个阶段实施：施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。

2.1.2 施工准备2.1.2.1组织机构的组建调遣类似工程施工经验丰富、业绩突出的施工管理、专业技术人员、专业施工队伍施工。

现场管理由矿负责人统一管理。

2.1.2.2 施工人员安排土方施工队，每队采装、运输及辅助设备司机按日三班二倒制安排，其它机械设备作业人员按单班安排。

设备操作人员必需持证上岗，所有设备上岗人员均有设备操作证。

2.1.2.3 施工机械设备配置2.1.2.3.1 采装、运排械设备配置剥离土方115.97万m3,平均运距1.5km，计划有效作业日90天（30天/月），则日均采排强度1.29万m3/d,据此匹配采装、运排设备：挖掘机（斗容1.2m3三班）3台，自卸汽车（吨位10、15t）10台，推土机2台。

2.1.2.3.2排水及设备配置依据设计单位提供的地质水文资料及现场地形，该采场周围地势较高，施工场地低洼，施工前期拟在采场范围内沿界开挖环形水沟，将水汇到场地的东南角，统一由水泵排放到外。

2.1.2.3.3其它辅助性机械设备配置洒水、修路、机修、贮运油、交通、等辅助性机械设备根据需要适量配置。

2.1.2.3.4投入本工程的主要机械设备数量施工中视工程进度实况进行动态调配，确保完成月计划。

2.1.2.4 办公设备的购置项目部为满足施工需要，配备电脑、传真机、复印机、扫描仪、移动电话、对讲机等多台现代化的办公设备。

2.1.2.5交通设备的准备项目部拟配备工程指挥车，用于施工现场指挥及与业主联络，接送测试人员及满足后勤采购用车需要。

2.1.2.6 通信设备的购置施工现场内采用对讲机进行联络，配备移动电话保证对内、对外联络。

2.1.2.7 检测设备的购置根据工程的工程实际、质量目标规划、施工进度安排，结合仪器设备情况，采取就近调入，选择先进的检测仪器设备上场。

3.1.2.8 运输道路先行建成突击抢建采场出入、沿帮运输道路及排土场一阶道路，同时开拓采场初始作业面。

采场出入口道路，挖方边坡角75°，设计宽15m,长50m,纵坡8％。

采场至排土场的运输主便道宽度为15m，高为1.5m,边坡为1:1,每层填高虚铺不超过40cm,层层经压实。

沿主便道两侧随地势修筑土排水沟。

排土场一阶道路宽度为20m。

现场准备足量的碎石，以备雨天时修筑道路。

2.1.2.9 施工测量工作的准备测量仪器经有资质的检测机构检测合格后，对矿区控制点及水准点进行复测，并将复测结果报监理审批。

对采区进行本采场边界的拐点放样，同时放出方格网（20×20m）。

2.1.3 剥离排土施工方案本工程为低土高排。

采场剥离过程采取有序组织自地表而下，按3～4m施工阶高在沿帮拉沟落段，各水平平行推进作业,平盘宽度40m，后期并帮形成10m阶高工作帮、非工作帮。

施工方法为配置能力匹配的大斗容挖掘机（1.2m3）采装及大吨位自卸汽车（红岩10）运排，辅助大功率推土机裂土、集土、平土。

同时配备专业人员进行机械设备维修、道路养护，及整修边坡。

边坡在挖掘机整修后，辅以人工刷坡。

排土场采用大功率推土机分层平整压实，排土平盘边帮、平整度、标高达到设计要求。

▽1560水平施工流程如下：测量放样采场至排土场运输道路、采场出入口道路的修建和第一工程位置（▽1570m）作业面的形成+1560水平的采排形成第一工程位置第二工程位置（▽1560m）作业面的形成+1550水平的采排并形成第二工程位置第三工程位置（▽1550m）作业面的形成第三工程位置的形成第四工程位置的形成排土场建设过程采取扇形排弃方式，由低向高，随采场工程位置的进度分别形成+1460、+1470、1480、1490、1500水平，适当设置掌道，使排土弃至境界边缘并压实。

2.1.3.1施工人员安排采装、运输机械设备作业人员按日三班二倒制配备，其它按单班配备。

3、施工计划3.1.1 施工总工期计划安排计划2011年3月1日至2011年6月1日完工,施工总工期90日历天。

3.1.2 施工进度计划安排工程量115.97万m3，计划有效作业日90天（每月按30天计），日均采排强度1.29万m3，依此安排均衡施工，并采场各水平尽可能增大平行作业时间，以保证施工进度。

3.1.3.工程进度控制制度及保证措施3.1.3.1.工程进度控制制度对本工程进度实行目标计划管理，针对重点部位建立各种控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月保总工期。

（1）工程定期报告制度：实行日报告、旬统计、月汇总，对工程实行动态管理。

（2）工程进度例会制度：针对工程进度的管理定期召开例会，分析施工中存在的影响工期的问题，挖掘可提前工期的潜力，寻求提高工程进度的最佳施工方案。

（3）各水平阶段性工期限期完工制度：根据总工期要求，尤其施工初期阶段，各水平必须限期尽快开拓施工作业面，以利加快拉沟降段、两帮推进，协调有序运作。

（4）关键工序调配制度：根据工程进展情况合理确定关键工序,找出控制工期的重点因素，合理调整施工机械和人员分配，及时解决影响工期的难点问题。

（5）实行承包责任制度：劳动收益和产值挂钩，鼓励节能高效，奖勤罚懒，促进生产积极性，提高工程进度。

（6）工程进度奖惩制度：开展劳动竞赛，奖先罚后，促进生产。

（7）工期岗位责任制度：层层签订工期包保责任状，定期检查工期责任落实情况，奖优罚劣，保证工期。

3.1.3.2 工期进度保证措施3.1.3.2.1 工期进度保证体系3.1.3.2.2 加强领导及组织管理（1）组建整体功能强的项目部，全权负责组织实施，建立岗位责任制与考核奖罚制度。

（2）成立由副经理分管负责的协调小组，坚持工地例会制度，确保工程正常有序的顺利进展。

（3）精心组织，实施目标，建立有序可控的连续均衡施工秩序。

（4）职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障作用。

（5）加强现场调度指挥。

3.1.3.2.3 突击完成施工准备（1）临时设施：以快进场、创条件、保开工、边完善的指导思想，组织调遣施工队伍和机械设备进场，抢建完成运输干道、采场初始出入沟、工地办、水电系统等现场临时设施，确保按期开工。

（2）技术准备：尽快组织技术人员进行图纸会审，修改完善实施性施工组织设计，做好开工前的书面施工技术交底。

抓紧现场交接桩与复测工作，布设施工测量控制网，点，进行定位放线。

（3）物资准备：物资设备科根据施工进度计划安排，编制油料和设备配件供应计划，及早组织进场储备。

（4）相关工作：主动与地方建委、工商、税务、环保、农牧、公安、保险等相关主管部门联系，办理好相关手续或签订相关协议。

3.1.3.2.4 技术设备措施上足配套的大能力施工机械设备及加强机修工作是保工期的先决条件。

依据施组计划进度安排、施工方法及日均剥采强度等合理匹配大斗容、大吨位的施工机械设备，加强采装、运排能力，保持安全合理的车流密度；进场时视设备状况预备10~25%的余量。