项目管理5个过程组
12345记忆5个过程组39个过程
1个知识领域
• 综合管理
-项目计划编制 -项目计划执行 -综合变更控制
2类过程
• 核心过程 • 辅助过程
3大要素-ห้องสมุดไป่ตู้目计划编制
时间
成本 范围
风险
图3-5核心过程
范围管理
范围计划
时间管理
活动定义
时间管理
活动排序 时间管理
时间管理 进度计划 成本管理 成本预算
范围管理 范围定义 成本管理 资源计划
历时估算 成本管理 成本估算
综合管理 风险管理 风险管理计划 项目计划编制
图3-5辅助过程
质量管理
质量计划
人力资源管理
组织计划
人力资源管理
人员获取
采购管理 采购计划
范围管理 询价计划
沟通管理 沟通计划
风险管理 风险识别
风险管理 定性分析
风险管理 定量分析
风险管理 风险应对计划
4张图
• • • • 图3-5 图3-6 图3-7 图3-9 计划 执行 控制 阶段(过程组)&知识领域
成本控制
质量控制
2’&2’’
• 2’-一头一尾
-启动(图3-4),收尾
• 2’’-收尾
-合同收尾,行政收尾(图3-8)
123456
• 综合管理 核心过程 时间 图3-5 计划执行 • 辅助过程 成本 图3-6 采购 • 风险 图3-7 人力 • (范围) 图3-9 沟通 • 质量 • 1个 2类 3大 4张 5项 • 知识领域 过程 要素 图 执行 • 2’ • 启动 • 收尾 • 2’’ • 合同收尾 • 管理收尾 综合 范围 时间 质量 风险 6项 控制
54321
• • • • • 毛泽东有5个热爱 邓小平有4个坚持 江泽民有3个代表 胡锦涛有2个务必 我只有一个愿望
5项执行(图3-6)
综合管理 计划执行 质量管理 质量保证 采购管理 人力资源管理 团队发展 沟通管理 信息分发
采购管理 询价
供方选择
采购管理 合同管理
6项控制
沟通管理 绩效报告 范围管理 范围控制 成本管理 范围管理 范围确定 质量管理 综合管理 综合变更控制 时间管理 进度控制 风险管理 风险控制