顺丰天津电商产业园一期项目施工总承包工程质量计划编制单位：编制：时间：目录1、编制说明 (2)2、编制依据 (2)3、工程概况 (3)4、总体部署 (6)5、项目组织机构 (15)6、质量管理职责 (16)7、质量管理与控制点 (20)8、质量管理措施 (28)9、消除质量通病的措施 (48)10、现场创优措施 (50)11、新材料、新工艺 (60)12、QC小组活动计划 (61)1、编制说明天津市兴业龙祥建设工程有限公司是施工总承包壹级企业，自创建以来获得过一系列荣誉称号，但我们深知，荣誉只能说明过去。

面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对顺丰天津电商产业园一期项目施工总承包工程：立下以下目标：①、质量目标：争创天津市“海河杯”工程。

②文明施工：争创“天津市安全文明施工工地”。

为了保证本标段工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。

同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。

2编制依据2.1本标段工程建筑、结构、安装等施工图纸。

2.2本标段工程招标文件附件及工程量清单。

2.3国家及天津市的有关规范、规程和标准。

《地下工程防水技术规范》（GB50108-2011）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB50201-2012）《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2012）《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2016）《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）2.4本工程的建筑施工合同和施工组织设计。

2.5天津市现行的有关安全生产和文明施工规定。

2.6公司《质量管理手册》、《科技工作手册》及《项目管理手册》。

3、工程概况一、工程概况工程概况本工程为顺丰天津电商产业园一期项目施工总承包工程，建设地点位于天津东丽区航空物流园内，建设单位为天津顺丰丰泰电商产业园有限公司。

本工程建筑面积90142.07㎡（其中地上89671.55㎡，地下470.52㎡）。

其中包括分拣中心、办公楼、检测中心、门卫-1、门卫-2、门卫-3、门卫-4、门卫-5、设备用房、连廊，共10栋。

框架结构、框排架结构、钢框架结构。

预制方桩1761根。

各责任主体名称3.1结构设计概况注：补偿收缩混凝土:1).一般补偿收缩混凝土限制膨胀率为0.02%,采用SY-T膨胀剂,掺量为8%。

2).后浇带、加强带、后浇加强带内的补偿收缩混凝土限制膨胀率为0.04%,建议采用SY-T膨胀剂,掺量为12%。

3).膨胀剂用量应采用实际工程使用的材料,经配合比实验确定。

4).后浇带、加强带、后浇加强带内的补偿收缩混凝土强度等级比两侧混凝土宜提高一级,且不宜大于C40。

5).混凝土设计抗渗等级不得小于P6。

第四节、设备安装安装工程简介4、总体部署1、指导思想根据本工程的重要性，工程特点、工程量和节点工期及竣工工期的要求，为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面的目标，施工总承包将遵循“选用最佳项目经理及项目管理班子，选用技术好实力强的施工队伍，投入先进的机械设备，选用优质材料，应用最佳的施工技术，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标”的指导思想进行施工总体部署。

2、部署原则1）、时间上的部署原则：严格按照招标文件要求的工期，考虑季节性对施工的影响。

统筹兼顾，综合安排施工作业，冬、雨期尽量避开不利于施工的工序。

2）、空间上的部署原则：考虑立体交叉施工，在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。

施工期间，平面分区段，立体分流水、交叉作业。

合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，适时插入二次结构、粗装修、机电管线安装的施工。

尤其注重保障专业分包施工项目的工序穿插，在脚手架、垂直运输设备、施工场地、临时设施的使用方面，给予全方位的服务。

3）、工艺上的部署原则：按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署。

4）、施工总平面布置原则：坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。

科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包及各专业分包提供服务场地，最大限度地减小临设占地对后期施工绿化和室外道路工程的影响，做到投入最低，收效最大，经济适用。

5）、施工资源部署原则：考虑人、财、机、料合理配置①根据该工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用以往曾屡获天津市奖项的最有实力的管理和施工队伍，组建成一支优秀的项目团队。

②我公司将为本工程设立专用账户，专款专用。

对各专业分包的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。

③合理选择、布置垂直运输机械。

分拣中心布置5台TC6010其中两台布置在分拣中心北边、三台布置在分拣中心在南边，南边三台即可在分拣中心使用还能在办公楼、检测中心和设备用房使用，确保塔吊覆盖面达96%以上，同时在塔吊安装前编制群塔作业防碰撞方案，采用错开安装高度、设置限位装置、在塔吊大臂最前端设置警示红灯、吊物前指挥必须观察防止碰撞等防碰撞措施。

在主体工程封顶后，分拣中心安装2台施工电梯，办公楼、检测中心各安装1台施工电梯用于二次结构及装修工程的垂直运输。

④混凝土选择及输送：本工程混凝土全部采用商品混凝土，施工前详细考察周围混凝土供应商的技术实力和装备水平，择优选用。

现场采用地泵、汽车泵和塔吊进行混凝土浇筑。

⑤为保证工程质量，在满足招标文件有关材料的各项要求的前题下，大宗材料、设备采用社会公开招标，阳光管理，材料设备进场采用业主、监理、总承包对照样板联合验收，从源头上进行控制，确保工程总体质量目标实现。

6）、加强施工总承包管理的原则作为工程的总承包方，总承包项目部将采用有效的分包管理措施，加强对专业分包商的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理；同时做好协调和照管工作。

施工阶段的划分：该工程施工划分为五大阶段，即±0.00以下结构施工阶段、地上主体结构施工阶段、钢结构安装阶段、二次结构和室内外装修及设备安装施工阶段、设备调试试运行及竣工清理阶段。

①、±0.00以下结构施工阶段该施工阶段主要是静压预制桩、水泥搅拌桩、降水、挖土、浇垫层、承台基础、部分地下室结构施工、防水及基坑回填等项工作。

该阶段土方工程量较大，做好土方开挖及降水施工，确保基坑安全和工程质量。

为保证本工程的工期，应制定详细的进度计划及各类配套计划，保证劳动力、材料、机械设备的及时供应，才能保证本阶段工期目标的实现。

②、主体结构施工阶段该阶段完成±0.000以上钢筋混凝土结构施工。

为达到更高的质量水平，本公司要求地上结构混凝土工程，全部达到规范要求的观感标准。

钢筋混凝土工程量大，质量要求高，该阶段确保混凝土的清水效果的任务是重中之重，届时公司还将制定更加具体周密的施工方案和质量保证措施。

分拣中心建筑面积：70969.19㎡，1—24轴240.15米，A—H轴84米。

由于该中心单层建筑面积较大，单层施工模板用量大成本较大，且施工不便。

为了加快施工进度将分拣中心分成四块进行流水施工。

分段如下：1—12轴/A—D轴段；1—12轴/E—H轴段；13—24轴/A—D 轴段；13—24轴/E—H轴段；③、钢结构安装阶段该阶段包括分拣中心指廊、主体厂房屋面、钢楼梯、连廊及雨棚钢结构工程，主体结构完成后适时进行钢结构施工。

④二次结构及室内外装修及设备安装阶段该阶段包括所有砌筑工程和圈梁、过梁、构造柱等二次结构施工、室内装修、外装修、门窗以及水、电、消防、暖通、电梯等各专业施工。

有钢结构的在钢结构施工完后进行装饰和安装工程，没有钢结构的完成主体框架后直接进行二次结构和装饰、安装施工。

施工中投入的专业多，人员多，各工种交叉作业多，也是涉及整个工程成败的关键时期。

为了确保总工期的实现，首先在结构施工阶段就为装修工作创造条件，分区段验收，具备条件后及时插入装修。

另外，尤其重要的是做好这项工程的协调指挥工作，使各项工作有条不紊的进行。

④、设备调试、试运行及竣工清理阶段该阶段主要为各种机电安装工程的后期综合调试，设备试运行，各种引导指示标牌的设立，各层各部位的清理工作，以及室外的管网、道路和绿化等室外工程施工，同时配合业主做好竣工报验工作。

3、确定项目施工的合理顺序及组织安排㈠各阶段施工程序见图主体结构施工流程图砌筑、装修阶段施工流程图地下室施工流程图设备用房施工流程图㈡施工区域的划分根据本工程的实际情况，本工程将采取整体施工，不划分施工区域。

㈢施工段的划分⑴施工阶段：分拣中心根据本工程的结构特点，按后浇带的位置分为4个施工段。

（四）空间组织安排由于本工程设备用房基础较深，不过由于基坑面积较小，结合布降水井降低地下水位，采用自然放坡开挖并在边坡布钢筋网喷浆加固。

基坑深度剖面图5项目组织机构5.1项目组织结构（1）企业成立科技示范工程领导小组。

企业成立以总工为首负责具体业务指导的科技示范工程领导小组。

主要负责科技示范工程实施方案的审查、执行情况的监督检查及总结、验收、报评工作。

（2）项目部成立科技示范工程实施小组项目经理要亲自抓科技用科技，在项目部成立以项目经理为组长，项目总工为副组长各专业工程师参加的科技示范工程实施小组，具体负责科技示范工程实施方案的制定及具体执行和落实工作，定期向有关领导和部门汇报工作，并对实施过程出现的问题及时予以纠正。

5.2目标管理针对本工程的特点，环境及一些特定条件，制订质量控制目标、进度控制目标以及安全控制目标，现场文明施工控制目标。

项目部贯彻各工种的实行生产、质量责任制，有奖有罚，使各种工序的施工处于有效的控制当中。