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资产管理制度汇编

(5)研究资产装备管理的其它重大问题。
3、组长负责
(1)认真贯彻执行上级资产管理部门制定的一系列资产装备管理的规章制度。
(2)确保本单位设备完好率不低于95%,主要设备利用率不低于75%。
(3)重大资产事故发生率为零。
(4)审定本单位的资产维修保养、配件加工计划和各种上报报表。
4、副组长负责
(1)组织定期召开资产装备管理小组会议,传达上级管理精神,总结工作,安排下一步工作重点。
在《资产管理制度汇编》中若出现同一级文件等说法不一的,以最新颁布的为准。若统计方法与最新公布的及与上级统计方法不一致的,以上级和最新公布的方法执行。
第一章资产装备管理组织机构及职责
HGYT2140001-2010A
一、资产装备管理领导小组
1、组织机构
主 任:厂长
常务主任:生产副厂长
副 主 任:经营副厂长总工程师总地质师副总工程师副总地质师
(6)负责组织油气资产报废鉴定工作。
(7)按季、年分析油气资产运行状况,找出管理上的漏洞,提出改善管理的建议或措施,进一步挖掘资产创效的潜力,为领导决策提供可靠信息。
(8)建立健全油气资产管理台账,实时掌握资产动态信息。
(9)负责资产使用、维护和检修管理,组织制定关键设备的操作和维护规程。
(10)完成领导交办的其他工作。
(3)负责检查全厂固定安装设备的动态,做到合理使用,正确操作,及时保养,提高资产利用率。
(4)负责全厂固定安装设备的完好率,考核工作,对先进典型及经验进行工作总结和推广。
(5)负责向上级资产管理部门提供资产的报废、更新改造工作的依据,并参加鉴定审查工作。
(6)负责固定安装设备的事故调查、分析、鉴定与处理工作。
(1)认真贯彻执行国家、中油股份公司、吉油分公司对资产管理的方针、政策和法规,并监督检查执行情况。
(2)在任职期间必须保持设备完好率不低于95%,主要设备利用率不低于75%。
(3)重大资产责任事故发生率为零。
(4)在任职期间必须保持现有资产保值和增值。
4、常务主任职责
(1)积极协助主任实现任期内资产装备管理的各项工作目标。
(3)审核厂资产装备的配套、更新改造、维护检修等各项计划,并检查督促各项计划的落实。
(4)审核批准厂资产装备管理先进单位、先进个人,制定奖励办法,评审推荐参加上级评选的先进单位和个人。
(5)参与重大资产装备事故调查,并提出处理意见。
(6)研究全厂资产装备管理和有关其它重大问题。
3报,向科长和上级主管部门汇报资产管理工作情况。
(3)负责指导油气资产管理基础工作,组织资产管理检查评比工作,总结交流和推广资产管理的先进经验。
(4)负责**厂油气资产管理工作的指导、监督检查、协调服务。
(5)掌握全厂油气资产的存量、增量、分布及结构,检查资产使用情况。
(1)贯彻执行国家及上级有关资产工作的方针、政策和条例办法等,对资产进行全面管理,负责资产的选型,调配、安装、使用、维修改造更新、报废的业务及技术管理工作。
(2)起草厂资产装备管理目标、规划以及资产装备管理的各项规章制度
(3)负责制定、审核各类资产的检修保养规程和操作规程,并监督执行。
(4)掌握全厂资产状况,资产装备修理标准和修理周期,编制全厂年度资产修理计划及各季、月的中、小修计划,并组织执行。
(2)组织资产装备的定期检查与考核工作。
(3)编制资产装备管理的各种计划和报表,负责资产装备的日常管理。
(4)组织实施设备的一、二级保养和日常修理,提高设备的完好率和利用率。
三、厂资产装备管理站的职责范围
1、资产装备管理站职责范围
负责全厂资产管理、检查及指导基层单位的资产装备管理工作,具体职责如下:
(2)负责资产系统年、季、月各种报表的综合统计及上报工作。
(3)负责资产系统年、季、月资产维修保养计划的汇总工作。
(4)负责科站内的文件、资料的收发保管工作。
(5)负责科站内的考勤及技术档案及运转记录等资料进行检查和指导工作。
(6)负责每月的考核工作。
(7)负责设备管理软件的填报工作。
(8)负责向分公司上报各种报表。
(5)负责机修站、维修网点的建设,配合有关部门做好机修技术力量的调整工作。
(6)协同有关部门搞好经济合同的考核,负责自制设备及非定型配件和加工计划,并组织实施。
(7)负责机修站对全厂设备的修造、保养、配件加工、修旧利废的质量管理工作。组织装备系统技术竞赛,及时总结推广先进经验。
(8)建立健全资产管理台帐、设备技术档案与设备运转记录等资料的管理工作。
组 员:工程技术员、各班(井)长、资料员
2、管理小组职责
(1)宣传贯彻上级主管部门的管理条例和管理办法。
(2)制定审查本单位资产装备管理目标,以及资产装备管理经济考核制度。
(3)审核批准本单位资产装备管理先进班组,先进个人,制定奖励办法,评审推荐参加上级评选的先进班组和个人。
(4)参与资产事故调查,提出并讨论处理意见。
(9)编制全厂年度资产修理计划及各季、月的中、小修计划,并组织实行。
3、安装设备管理岗位职责
(1)贯彻执行国家及中国石油天然气股份公司有关资产管理的方针、政策、法规,结合实际情况,制定本厂的资产管理方面规章制度和管理办法。
(2)负责起草全厂固定安装设备年、季、月的大、中、小修保养计划的编制,并组织安排实施。
(3)负责本单位的设备油水管理的各项工作。
(4)协同上级科(部)室对本单位资产事故进行调查分析工作。
(5)对本单位资产运行情况进行分析,上报报表。
(6)负责对本单位资产资料的分析、整理、登录工作。
(7)负责解决资产使用与维修中的各种疑难问题。
(8)提出资产维修计划,并组织实施,保证本单位的设备完好率和利用率。
(9)负责本单位的资产综合管理工作,建立健全固定资产明细、固定资产卡片,固定资金明细。随时掌握资产变动情况,做到帐、卡、物、资金四对口。
(5)组织审查全厂资产改造更新方案、报废鉴定和维修计划等工作。
(6)组织编制和修订各单位的生产计划及各项指标,并检查落实情况,掌握全厂资产动态,确保资产管理工作顺利进行。
(7)结合股份公司、油田分公司各项资产规章制度,具体制定**厂的资产管理制度、管理目标及规划,建立和完善资产管理工作流程。
(8)负责制定、审核各类资产的检修保养规程和操作规程。
(7)做好固定安装设备的投产交接工作。
(8)负责固定安装设备检修验收工作。
(9)负责固定安装设备的润滑管理,做到油品对路,并监督检查。
4、非安装设备管理岗位职责
(1)负责全厂非安装设备年、季、月的大、中、小修保养计划的编制,并组织安排实施。
(2)掌握全厂非安装设备的动态,做到合理使用,正确操作,及时保养,提高资产利用率。
10、基层队资产管理员职责
(1)负责全厂科(部)室传达的上级及厂内精神。
(2)负责本单位资产综合管理工作。掌握本单位资产的动态状况。主要设备的易损件清楚;闲置资产数量技术状况清楚;落实资产的日常保养工作;落实闲置资产回收工作;负责设备的送修及修理验收工作;负责办理资产的调拨手续及资产的投产验收工作等。
(3)配合有关部门做好机修系统的建设规则、技术资产力量的配备,调整和加工业务的指导工作。
(4)负责机械加工质量管理工作,并参加质量分析,帮助查找产生废品的原因及改进措施。
(5)负责配件加工合格率的分析考核工作。
(6)负责组织技术工人学习先进加工工艺及对先进工具加以推广。
7、油气资产管理岗位职责
(1)综合研究油气资产技术性能,运行情况及经济效益,提出可行性方案,不断优化不良资产、盘活闲置资产、处理报废资产,提高资产变现能力,提升油田资产投资回报率。
(3)负责全厂非安装设备的完好率,考核工作,对先进典型及经验进行工作总结和推广。
(4)向上级资产管理部门提供资产的报废、更新改造工作的依据,并参加鉴定审查工作。
(5)负责非安装设备的事故调查、分析、鉴定与处理工作。
(6)做好非安装设备的投产交接工作。
(7)负责非安装设备检修验收工作。
(8)负责非安装设备的润滑管理,做到油品对路,并监督检查。
(5)负责新安装、投产及大修后的锅炉质量验收工作。
(6)负责锅炉事故的调查、分析、鉴定和处理工作。
(7)负责锅炉检修及验收工作。
(8)负责锅炉水质的监督、检查工作。
6、机械加工管理岗位职责
(1)负责全厂机械加工工作的计划安排。
(2)负责加工图纸的准备及计划外生产需配件的加工安排工作,并负责本厂加工不了的外委联系工作。
(6)负责办理调入、调出、内部转移、租赁、报废、盘亏、盘盈等固定资产会计手续及账务处理工作。
(7)协助有关部门对资产进行清查盘点,确保账实相符。
(8)负责对厂所属各单位的资产核算管理工作定期考核。
9、综合管理岗位职责
(1)贯彻执行国家及中国石油天然气股份公司有关资产管理的方针、政策、法规,结合实际情况,制定本厂资产管理方面规章制度和管理办法。
资产管理制度
前 言
为了更好的贯彻执行国家有关资产管理方针,政策和股份公司的有关规定,加强资产管理工作,防止资产流失,保证资产保值增值,提高其经济使用效益,结合我厂实际情况,特制定资产管理制度。资产管理的各项制度是保证资产安全、经济运行和实现科学管理的基础和保证。为促进我厂资产逐步向制度化、标准化方向发展,提高管理水平以及认真贯彻中油公司、**油田分公司等各级管理部门发布和制定的资产管理方针、政策、法规、条例、办法和细则等文件精神,我们组织有关人员搜集有关文件、制度、条例等,从中摘录主要的内容,结合我厂的实际情况,编录了最新的资产管理制度,我们称其为《资产管理制度汇编》。
(2)负责召开资产装备委员会会议,总结工作,布置下一步工作重点。
(3)组织审定委员会起草下发和上报的各类文件。
(4)组织审定全厂资产装备配套、更新改造、资产报废等各项计划及重大资产事故的处理。
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