NO.流程项目12整队
开场时间
19:00各部门按照场地标识进行整队
19:00内容执行人各部门负责人
人事主管宣布此次会议的流程及大致所需时间
1.首先有请总经理郭总对上个月公司取得的成绩进行总结，大家掌声有请；五月的成绩
2.下面由品质经理对上月的品质状况进行总结；
3总结与下月
的目标
4.下面有请总经理对下月的目标、方针、政策进行宣导，大家掌声有请；只要你有能力就能够得到应有的奖赏，下面由我向大家介绍五月份获得赏励4本月荣誉榜19:30
的同仁，获得荣誉的同仁请举手示意，让大家知道你在哪里。

只要你认同公司并且有德、有能就能够得到公司的重用，下面由我向大家宣
总经理/人事5任命宣布19:20布公司新的人事任命，同时也请被任命的同事上台，让我们可瑞大家庭里面
部的xx认识一下，他们是。

一个公司要往前发展离不开新鲜血液的不断注入，我们公司也不例外，下面
人事部/新进6新人介绍19:30请允许我向大家介绍五月份公司新加入的同事们，本月公司共加入10位新
人员同事，他们是。

(新人举手示意)
7会议结束19:40收拾场地(音响设施等)人事主管19:10
3.下面有请生产总监对上月的整体生产完成状况进行总结，在家掌声有请；总经理。