工程合同管理四
一、名词解释
1、合同风险是指合同中的以及由合同引起的不确定性。
2、工程分包是承包人根据工程合同约定或经发包人同意,将其成本范围内的非主要部分及专业性较强的工程内容另行发包给具有相应资质的承包人承包的法律行为。
3、合同工作分析是在合同总体分析和合同结构分解的基础上,依据合同协议书、合同条件、规范、图纸、工程量表等,确定各项目管理人员及各工程小组的合同工作,以及划分各责任人的合同责任。
4、缺陷责任期一般也叫保修期,指正式签发的移交证书中著名的缺陷责任期可以出一个时间段开始日期(一般为通过竣工验收的日期)后一段时期(一般为一年或更长)。
5、不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
6、索赔是指在经济交易活动中,一方遭受损失时向对方提起的赔偿要求。
7、工期索赔,即承包人向发包人要求延长施工时间,使原定的工程竣工日期顺延一段合理的时间。
8、标底是建设工程项目造价的表现形式之一,它是由招标人自行编制或委托具有编制标底资格和能力的中介机构代理编制,并按规定报经审定的招标的建设工程项目的预期价格。
二、单项选择题(每题的备选答案中,只有一个最符合题意)
1.招标人投标应当符合(D)
A.基本满足招标文件中确定的各项综合评价指标
B.能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低
C.满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准
D.能够最大限度满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准
2.建设工程总承包合同一般规定应以(A)作为解决争议的最终方式。
A.仲裁B.调解
C.诉讼D.协商
3.《建筑法》规定,总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担(A)责任。
A.一般B.先后
C.连带D.共同
4.《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》规定,招标文件中要求中标人提交履约担保的,中标人应当提供。招标人(D)同时向中标人提供工程款支付担保。
A.无需B.必须
C.可以D.应当
5.按照承包工程计价方式分类,有( A )。
A.单价合同B.单位工程施工承包合同
C.目标合同D.工程管理合同
6.建设工程监理合同的基本条款中不包括( D )。
A.委托人委托监理人监理的工程概况
B.监理业务执行的起止时间
C.委托人向监理人承诺按本合同注明的期限、方式、币种,向监理人支付报酬
D.监理人的权利
7.评标报告内容不包括(A )。
A.确定评标办法B.开标记录
C.评标标准D.经评审的价格或者评分比较一览表
8.按投标报价的程序,计算投标报价应在( D )。
A.确定投标策略之后B.确定施工方案之前
C.编制投标书后D.确定施工方案之后
9.投标保证金的数额一般为投标价的( A )。
A.2%B.3%C.5%D.10%
10.因图纸或工程量表中的错误而索赔属于( A )。
A. 因合同文件引起的索赔
B.有关工程施工方案的索赔
C.关于价款方面的索赔
D.合同外索赔
11.在NEC合同中工程师代表的是( A )。
A.发包人的利益B.发包人和承包人双方的利益
C.承包人的利益D.不代表任何一方的利益
12.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是( C )。
A.数据库技术B.数据仓库技术
C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台
三、多项选择题(每题有两个以上答案是正确的,多选、错选不得分)
1.施工质量控制的总体目标是贯彻执行( CD )正确配置施工生产要素和强制性标准,实现工程项目预期的使用功能和质量标准。
A.工程造价费用构成规定B.标准
C.建设工程质量管理条例D.建筑法
E.工程量清单计价规范
2.下列关于信息管理的说明,正确的是(ACDE )。
A.目前,在项目管理中最薄弱的环节是信息管理
B.信息不属于项目实施的重要资源
C.信息也是项目实施的重要资源之一
D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息
3.建设工程索赔的起因包括(ABCD )。
A.发包人不按合同支付工程
B.设计图纸、技术规范错误
C.地震
D.工程环境变化
E.承包人没有按合同和有关规范规定进行操作,施工过程中发生人员伤亡
4.建设工程合同文件的构成包括(ABCE)等。
A.合同协议书B.工程量及价格单
C.合同条件D.招标人须知
E.投标保函
5.禁止(总)承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位是(CE)中的规定。A.民法B.担保法
C.建筑法D.反不正当竞争法
E.合同法
6.在实际工程中与合同相关的资料面广量大,形式多样,主要有(ABCD)
A.合同资料
B.合同分析资料
C.工程实施中产生的各种资料
D.工程实施中各种记录、施工日记等,官方的各种文件、批件,反映工程实施情况的各种报表、报告、图片等
E.类似工程施工记录和参考资料
四、简答题
1、工程项目的结构分解对合同体系有哪些影响?
答:工程项目的合同体系是由项目的分解结构和承发包模式决定的。业主在项目初期将工程项目进行结构分解,得到项目分解结构图。工程项目分解结构应是完备的,它应包括工程项目所有的工程活动,这是项目合同策划科学性和完备性的保证。
2、简述承包商投标时应注意的问题。
答:承包商投标时应注意的问题:
1)全面分析和正确理解招标文件
2)全面进行建设工程项目环境条件调查
3)重视工程合同风险管理
4)投标文件的补充、修改或撤回
5)有效避免废标
3、土木工程中对于合同文件解释的惯例都有哪些?
答:土木工程中对于合同文件解释的惯例有:
(1)合同文件优先顺序
1)施工合同协议书;
2)中标通知书;
3)投标书及其附录;
4)施工合同专用条件;
5)施工合同通用条件;
6)标准、规范和其他有关的技术文件;
7)图纸;
8)工程量清单;
9)工程报价单或预算书。
(2)第一语言规则
(3)其他规则
1)具体、详细的规定优先于一般、笼统的规定,详细条款优先于总论。
2)合同专用条款、特殊条款优先于通用条款。
3)文字说明优先于图示说明,工程说明、规范优先于图纸。