工程合同管理四一、名词解释1、合同风险是指合同中的以及由合同引起的不确定性。
2、工程分包是承包人根据工程合同约定或经发包人同意，将其成本范围内的非主要部分及专业性较强的工程内容另行发包给具有相应资质的承包人承包的法律行为。
3、合同工作分析是在合同总体分析和合同结构分解的基础上，依据合同协议书、合同条件、规范、图纸、工程量表等，确定各项目管理人员及各工程小组的合同工作，以及划分各责任人的合同责任。
4、缺陷责任期一般也叫保修期，指正式签发的移交证书中著名的缺陷责任期可以出一个时间段开始日期（一般为通过竣工验收的日期）后一段时期（一般为一年或更长）。
5、不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
6、索赔是指在经济交易活动中，一方遭受损失时向对方提起的赔偿要求。
7、工期索赔，即承包人向发包人要求延长施工时间，使原定的工程竣工日期顺延一段合理的时间。
8、标底是建设工程项目造价的表现形式之一，它是由招标人自行编制或委托具有编制标底资格和能力的中介机构代理编制，并按规定报经审定的招标的建设工程项目的预期价格。
二、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1．招标人投标应当符合（D）A．基本满足招标文件中确定的各项综合评价指标B．能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低C．满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准D．能够最大限度满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准2．建设工程总承包合同一般规定应以（A）作为解决争议的最终方式。
A．仲裁B．调解C．诉讼D．协商3．《建筑法》规定，总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担（A）责任。
A．一般B．先后C．连带D．共同4．《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》规定，招标文件中要求中标人提交履约担保的，中标人应当提供。
招标人（D）同时向中标人提供工程款支付担保。
A．无需B．必须C．可以D．应当5．按照承包工程计价方式分类，有( A )。
A．单价合同B．单位工程施工承包合同C．目标合同D．工程管理合同6．建设工程监理合同的基本条款中不包括( D )。
A．委托人委托监理人监理的工程概况B．监理业务执行的起止时间C．委托人向监理人承诺按本合同注明的期限、方式、币种，向监理人支付报酬D．监理人的权利7．评标报告内容不包括(A )。
A．确定评标办法B．开标记录C．评标标准D．经评审的价格或者评分比较一览表8．按投标报价的程序，计算投标报价应在( D )。
A．确定投标策略之后B．确定施工方案之前C．编制投标书后D．确定施工方案之后9．投标保证金的数额一般为投标价的( A )。
A．2％B．3％C．5％D．10％10．因图纸或工程量表中的错误而索赔属于( A )。
A. 因合同文件引起的索赔B．有关工程施工方案的索赔C．关于价款方面的索赔D．合同外索赔11．在NEC合同中工程师代表的是( A )。
A．发包人的利益B．发包人和承包人双方的利益C．承包人的利益D．不代表任何一方的利益12．由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( C )。
A.数据库技术B．数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D．信息处理工作平台三、多项选择题（每题有两个以上答案是正确的，多选、错选不得分）1．施工质量控制的总体目标是贯彻执行( CD )正确配置施工生产要素和强制性标准，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。
A．工程造价费用构成规定B．标准C．建设工程质量管理条例D．建筑法E．工程量清单计价规范2．下列关于信息管理的说明，正确的是(ACDE )。
A．目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理B．信息不属于项目实施的重要资源C．信息也是项目实施的重要资源之一D．项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务E．建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息3．建设工程索赔的起因包括(ABCD )。
A．发包人不按合同支付工程B．设计图纸、技术规范错误C．地震D．工程环境变化E．承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡4．建设工程合同文件的构成包括（ABCE）等。
A．合同协议书B．工程量及价格单C．合同条件D．招标人须知E．投标保函5．禁止（总）承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位是（CE）中的规定。
A．民法B．担保法C．建筑法D．反不正当竞争法E．合同法6．在实际工程中与合同相关的资料面广量大，形式多样，主要有（ABCD）A．合同资料B．合同分析资料C．工程实施中产生的各种资料D．工程实施中各种记录、施工日记等，官方的各种文件、批件，反映工程实施情况的各种报表、报告、图片等E．类似工程施工记录和参考资料四、简答题1、工程项目的结构分解对合同体系有哪些影响？答：工程项目的合同体系是由项目的分解结构和承发包模式决定的。
业主在项目初期将工程项目进行结构分解，得到项目分解结构图。
工程项目分解结构应是完备的，它应包括工程项目所有的工程活动，这是项目合同策划科学性和完备性的保证。
2、简述承包商投标时应注意的问题。
答：承包商投标时应注意的问题：1）全面分析和正确理解招标文件2）全面进行建设工程项目环境条件调查3）重视工程合同风险管理4）投标文件的补充、修改或撤回5）有效避免废标3、土木工程中对于合同文件解释的惯例都有哪些？答：土木工程中对于合同文件解释的惯例有：（1）合同文件优先顺序1）施工合同协议书；2）中标通知书；3）投标书及其附录；4）施工合同专用条件；5）施工合同通用条件；6）标准、规范和其他有关的技术文件；7）图纸；8）工程量清单；9）工程报价单或预算书。
（2）第一语言规则（3）其他规则1）具体、详细的规定优先于一般、笼统的规定，详细条款优先于总论。
2）合同专用条款、特殊条款优先于通用条款。
3）文字说明优先于图示说明，工程说明、规范优先于图纸。
4）数字的文字表达优先于阿拉伯数字表达。
5）手写文件优先于打印文件，打印文件优先于印刷文件。
6）对于总价合同，总价优先于单价；对于单价合同，单价优先于总价。
7）合同中的各种变更文件，如补充协议、备忘录、修正案等，按照时间最近的优先。
4、工程索赔与商务索赔相比有什么特点？答：与商务索赔相比，工程索赔的特点主要表现在：1）索赔的前提不同商务索赔的前提是对方已存在违约行为，且己方的损失是因对方的违约行为造成的。
工程索赔的前提则是承包人非自身原因而遭受的损失均可索赔，无论发包人是不是存在已违约行为。
2）索赔的对象不同商务索赔是双向的，合同当事人的任何一方都可向对方索赔。
而工程索赔则单指承包人向发包人提起索赔要求。
5、根据工程合同管理的需要，工程合同信息系统应具有的特点是什么？答：根据工程合同管理的需要，工程合同信息系统应具有的特点是：1）工程合同信息管理的生命周期2）工程合同信息管理是工程项目管理信息系统中的一个组成部分3）工程合同信息管理涉及各项目参与方4）工程合同信息管理的动态性5）工程合同信息管理的“协同性”6）工程合同信息管理的网络特性五、案例1、某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000平方米工业厂房（带地下室）的施工合同。
乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
该工程的基坑施工方案规定，土方工程采用租赁一台斗容量为1平方米的反铲挖掘机施工。
甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。
在实际施工中发生如下几项事件：①因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日；②基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；③5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日~5月22日，因罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；④5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
问题：（1）简述工程施工索赔的程序。
（2）建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。
（3）每项事件工期索赔各是多少d？总计工期索赔是多少d？答:（1）我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定的施工索赔程序如下：1）索赔事件发生后28d内，向工程师发出索赔意向通知；2）发出索赔意向通知后的28d内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料；3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28d内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28d内未给予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。
（2）事件1：索赔不成立。
因此事件发生原因属承包商自身责任。
事件2：索赔成立。
因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。
事件3：索赔成立。
这是因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。
事件4：索赔成立。
因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。
（3）事件2：索赔工期5d(5月15日~5月19日)事件3：索赔3d(5月20日~5月22日)事件4：索赔工期1d（5月23日)共计索赔工期为：5+3+1=9（d）2、某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的形式确定了中标单位并签订合同。
1）该工程合同条款中有如下规定：由于本工程设计为完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用可调价格合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。
2）在施工招标文件中，按工期定额进行计算，该工程工期为570d。
但在施工合同中，双方约定：开工日期为1997年12月15日，竣工日期为1999年7月30日，日历天数为591d。
问题：（1）工程合同中业主与施工单位选择可调价格合同形式是否妥当？（２）本工程合同工期应为多少d？答：（１）该工程采用可调价合同形式是恰当的，因为项目工程量难以确定，双方风险较大。
（2）按照合同文件的解释顺序，协议条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以协议条款为准，应认定工期目标是591d。