答案:ABCDE
26.以人为导向的薪酬设计实施条件和适合的场合包括()。
A.追求成长和长期发展
B.注重等级和集权的文化
C.对知识/技术创新的依赖
D.员工自主管理能力高
答案:ACD
27.人力资源规划的任务包括()。
A.谋走势
B.明格局
C.定目标
D.选模式
E.定策略
答案:ABCDE
28.人力资源管理规划活动包括()。
33.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。
A.顾客满意度
B.报告难题
C.履行职责和任务
D.主动性
答案:BC
34.人才评价中心技术的特点包括()。
A.标准化的数据ห้องสมุดไป่ตู้集与评判过程
B.工作情境模拟
C.多维度、多角度、多层次的测评
D.多种测评技术
E.多名受过训练的评价人
答案:ABCDE
35.员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。
答案:A
11.哪种培训形式更侧重知识的传递,而且形式更“显性化”()。
A.在岗培训
B.脱岗培训
C.自我学习
答案:B
12.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A.难以发现特殊人才
B.让员工有安全感
C.极大地激励了人才
D.更公平合理
答案:B
13.在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。
A.量表评价法（图尺度评级法）
E.创造型
答案:D
19.培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.行为层面
B.结果层面
C.知识层面
D.反应层面
答案:C
20.注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。
A.能动性
B.社会性
C.磨损性与再生性
D.时效性
答案:B
B.工作压力与精神耗竭
C.爱滋病
D.殴打
答案:D
17.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A.相互作用的观念
B.早期传统看法
C.人际关系学派观点
答案:C
18.选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.自主独立型
B.管理型
C.技术职能型
D.安全稳定型
南开大学20春学期《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共20道试题,共40分)
1.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.部门成本节约奖
B.计件制
C.组织利润分享
D.佣金制
答案:A
2.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习期望原理
D.学习反馈原理
答案:B
3.组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激励功能
C.竞争功能
D.导向功能
答案:A
4.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。
B.笔试
C.排序法
D.关键事件法
答案:A
14.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.部门成本节约奖
B.计件制
C.组织利润分享
D.佣金制
答案:C
15.员工便利性服务包括()。
A.驻厂按摩服务
B.自动提款等银行服务
C.紧急灾难救助
答案:A
16.下面不属于员工健康管理内容的是()。
A.酗酒与滥用药物
A.绩效面谈
B.绩效计划
C.绩效考核
D.（绩效）结果应用
答案:ABCD
36.报酬(薪酬)能够发挥的功能包括()。
A.竞争功能
B.激励功能
C.导向功能
D.保障功能
答案:ABCD
37.来自工作方面的非经济性报酬包括()。
A.有趣的工作
B.晋升等发展机会
C.工作的挑战性
D.工作中的褒奖和荣誉
答案:ABCD
A.近因效应
B.晕轮效应
C.分布误差
D.“与我类似”效应
答案:A
5.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
A.结果与产出
B.工作过程与行为
C.为人特征
答案:A
6.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
B.部门绩效
C.团队绩效
D.个体绩效
答案:ABCD
24.理想的薪酬方案特征还包括()。
A.适合组织的
B.能高效管理的
C.易于理解和可接受性的
D.多元性与弹性的
答案:ABCD
25.影响组织人员配置与招聘的外部环境包括()。
A.网络与通讯等技术
B.经济发展与行业景气
C.竞争者
D.劳动力市场
E.公平就业机会等法律
二、多选题(共20道试题,共40分)
21.人力资源开发还包括()。
A.培训发展
B.教育发展
C.职业生涯发展
D.组织与团队发展
答案:ABCD
22.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A.民主测评
B.强制分布法
C.关键绩效指标KPI
D.人才评价中心
答案:BC
23.绩效管理的层次包括()。
A.组织绩效
D.人才难以脱颖而出
答案:C
9.对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。
A.能动性
B.社会性
C.磨损性与再生性
D.时效性
答案:A
10.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.组织劳动力成本负担重
B.短期就业造成的短期行为
C.收入差距过大
D.劳资对抗
A.内部扫描
B.外部扫描
C.确定人力资源管理策略与对策
答案:ABC
29.根据胜任素质的冰山模型,个体的胜任素质更有可能包括()。
A.知识
B.信念
C.价值观
D.动机
E.技能
答案:BCD
30.人力资源规划活动包括()。
A.应对人力资源短缺或过剩的行动方案
B.人力资源需求分析
C.人力资源盘存与供给分析
答案:ABC
A.竞争功能
B.激励功能
C.导向功能
D.保障功能
答案:C
7.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习反馈原理
D.学习期望原理
答案:A
8.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.降低员工的积极性，效率低下
B.收入差距小，压抑经理人员的积极性
C.劳资对抗
31.美国企业的选人特点主要包括()。
A.专业的职位设计与严谨的职位分析
B.基于契约的自由雇佣与自由就业
C.多渠道，内外兼顾的招聘
D.偏重公开的信息发布形式
答案:ABCD
32.对于组织而言,人力资源个体的哪些要素可以称得上是资源()。
A.知识
B.技能
C.创造性
D.关系
E.体力
F.热情
答案:ABCDEF