如何打造唐僧队
这个团队最大的好处就是互补性，领导有权
威、有目标，但能力差点；员工有能力，但 是自我约束力差，目标不够明确，有时还会 开小差。但是总的来看，这个团队是个非常 成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但 最后修成了正果。
唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人， 他受唐王之命，去西天求取真经，以普 渡众生，广播善缘。 要说降妖伏魔的 本领，他连最差的白龙马都不如，为什 么他能够担任西天取经如此大任的团队 领导？关键在于唐僧有三大领导素 质：
首先，目标明确、善定愿景。 其次，手握紧箍，以权制人 第三，以情感人，以德化人。
唐僧 孙悟空 猪八戒 沙和尚 白龙马
唐僧是这个团队的最高领导,通过"软权力"和"硬权力"的结合来调动整个团队
孙悟空是齐天大圣，会七十二变，本事很大。是优秀的职业经理人
猪八戒幽默、可爱、充当着组织润滑剂的角色
沙僧本事最小，可他最任劳任怨，什么累活都是他做的。
是唐僧的司机兼座驾，偶尔在关键时刻挺身而出