SAP与国内软件的对比分析
1)首先，两个系统不是同一级别的东西，不能做简单的对比。

如果实在要对比，则就像我
们去买汽车，QQ有四个轮子，宝马也有四个轮子，两台车都可以开，但两台车表面上虽都可以满足需求，但其差异又是巨大的！
2)首先是设计理念的巨大差异。

从设计上来看，国内软件一般是先有财务，再不断增加其
它模块的，从盖楼来说，就是盖了一层，发现不够用，再加一层，这样一层层增加的，是堆砌式的，所以它可以分模块销售。

而SAP则是从管理角度先有总体的集成化设计的，再给大家留出空间允许个性化装修的。

必然的结果是，国内软件的管线设计、楼梯设计（接口）都是没有总体设计的，是在现有基础上增加的，而SAP则是在设计之初就设计了管线的和楼梯的，因而功能之间集成度更高，设计更优良，而国内软件则谈不上总体设计，也不用说是否优良了。

3)设计角度不同。

国内软件一般是自下而上设计的，即从部门级应用开始，着重强调的电
算化，主要解决操作需求，而SAP则完全是自上而下的，是从管理者的角度来看待企业管理的，重点在管理改进，如何把整个企业的流程优化、堵塞管理漏洞、提高管理效率等等，因此做出来的东西表面上差不多，但实际上差异巨大。

4)SAP的平台性和可扩展性，是目前国内软件所无法企及的，你在演示中看到的国内软件
和你将来使用的国内软件是一样的，如果在系统导入过程中需要扩展，它一般需要找一些外围的开发人员去完成，质量难以保证。

而SAP本身就是平台性软件，可扩展性是它的最大优点，实施后的系统将是最佳业务实践与企业个性管理需求的结合体，是真正适合企业的系统(大家都说适合的才是最好的，可是什么是适合？今天适合，明天还适合吗？真正的适合应该是不断的适合)。

而对于将来的企业扩展需求，SAP将给予最好的支持，企业内部的ERP专员或顾问都可以直接通过配置实现，而不需要二次开发，从而平滑地不断适应企业的成长，尤其适合成长型企业。

打个比方，SAP是人的皮肤，国内软件是人的衣服，衣服会随着人的长大而更换，皮肤则会随着人的长大而长大。

5)在实施方面也会给企业带来不同的收益，国内软件一般都仅是软件的提供，而实施过程
也主要是培训和数据整理为主，而SAP则更重要的给企业带来先进的管理理念与管理思想，更强调从管理改进的角度做真正的系统实施，给企业带来如下重要收益：组织扁平化、业务流程驱动型管理械、异常管理、可持续发展理念、岗位工作规范化、部门协同、企业发展战略的预测修正体系的建立。

6)SAP自70年代产生，目前世界500强中87％的企业都在运行SAP，被称为世界500强
背后的管理大师，一方面众多企业对它的价值是公认的；另一方面，这么多年来的积淀，已将众多成功企业的管理理念与管理思想融合在系统中了，也称为最佳业务实践，一定会帮到企业在管理上进行变革与创新，实现管理水平的大幅提升，与国际接轨。

SAP的品牌价值更会给企业带来额外的企业形象增值，在当前全球化时代，企业能够正常运行SAP，无论在产品质量和交货期上，本身就会赢得国际国内潜在客户的信赖，企业市场竞争力自然得到增强。

而且，对企业将来可能的融资拓展方面也会有意想不到的促进作用，一个管理规范、运行世界第一品牌的管理软件的企业，也必将会得到投资者的更多
青睐。

7)SAP系统的具体功能方面，试列特色如下：清晰的业务流程，集成化、扁平化所带来的
业务流程驱动的管理模式；财务与业务的一体化；数据间高度的集成性，独有的数据穿透式追溯机制；自由拖放式数据透视图形化报表，多角度直观展现企业经营状况，可对报表数据来源一查到底，报表更有可靠性，减少大量会议汇报；更多的体贴功能，人性化设计，完全不一样的用户体验。

8)最高的投资回报(ROI)只需要最低的总拥有成本(TCO)，企业导入ERP系统，是一个投
资行动而不是消费行动，投资行动就要讲投资回报，投资回报高才能投，SAP系统虽然相比较国内软件而言首次投资会高些，但后续的总拥有成本却是最低的，更重要的是，企业通过实施SAP系统，得到了更多花钱也买不到的投资回报价值。