施工组织设计的主要内容第一章工程概况一、项目名称、工程性质、规模、建设地点、承建方式、工期、造价等施工特点二、工程的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况三、建设单位的要求和可提供的条件四、本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况五、其它应说明的情况六、工程承包范围及主要工程量第二章编制依据一、施工合同及备案号二、施工总图及图号三、地资勘探报告及编号（建筑工程）四、与工程有关的施工及验收规范五、与工程有关的施工用图集六、集团公司体系文件1、施工项目管理手册HLJAZ／ZW38—20132、质量、环境、职业健康安全管理手册LAJT／GS／A—2017QB3、质量、环境、职业健康安全管理手册LAJT／CW/A—2017QB4、质量、环境、职业健康安全管理手册LAJT／ZW/A—2017QB七、集团公司相关技术文件（工艺评定信息、作业指导书）八、具体的工程施工经验九、工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求十、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件十一、与工程有关的资源供应情况十二、施工企业的生产能力、机具设备情况、技术水平等第三章施工部署第一节确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标一、质量目标1、杜绝重大质量事故，质量事故隐患排查治理整改率达到100%。

2、工程一次竣工验收合格率100%；并符合合同规定的质量验收要求。

3、检查点合格率93%。

4、顾客满意率90%。

二、安全目标1、杜绝死亡和重伤事故2、轻伤事故频率控制在千分之三以内3、杜绝特种设备安全事故4、杜绝火灾事故5、杜绝一般交通责任事故6、杜绝职业病发生7、施工现场创建安全标准化工地达标三、环境目标第二节根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段(期)交付的计划第三节确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织第四节对于项目施工的重点和难点应进行简要分析，包括组织管理和施工技术两个方面第五节项目经理部组织机构及职责一、项目经理部组织机构二、职责（一）项目经理岗位职责1、认真贯彻执行有关国家、行业、地方现行的法律法规、规范标准及公司管理体系文件和审核合格后的技术文件。

自觉维护企业和职工的利益。

2、项目经理是工程项目质量（终身制）、职业健康安全、环境保护管理和工期进度、成本的第一责任人, 负责本项目各项工作的策划、管理、实施。

3、严格按投标承诺和合同约定，配齐施工保证资源，保证合同履约。

4、建立健全质量、环境、职业健康安全管理组织机构及各类管理人员的职责、权限和各项规章制度。

5、负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失。

6、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析和改进。

7、在公司授权的职责权限范围内，做好甲方、监理方等相关部门及公司内部的沟通和协调工作，定期向领导汇报工作。

8、负责项目的成本管理，确保资金合理使用。

9、认真抓好项目施工过程中的签证工作及后期的工程结算工作，及时回收工程款。

10、组织收集、提供真实可靠的保证资料和竣工文件。

参与工程竣工验收和交付工作。

11、负责组织工程项目的检查、鉴定和评奖申报工作，接受上级部门审计，处理项目部解体的善后工作。

12、配合公司做好工程满意度调查及回访保修工作。

（二）现场施工经理岗位职责1、施工经理受项目经理直接领导。

搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，抓生产首先必须抓安全。

2、负责核实并接受业主提供的施工条件及资料：如坐标点、施工用水、施工用电、临设用地、运输条件等。

3、完成施工准备工作。

提出开工报告。

4、协助制定实施工程质量、职业健康安全管理、施工进度、施工费用控制的原则和方法等。

5、安排、实施、创建优质工程和安全文明工地。

6、根据工作需要，对现场人员、机械、材料进行合理调配。

7、指导并实施对现场的规划、布局及对施工总体进行管理。

8、协助建立施工质量监控系统，严格施工质量管理和质量确认工作，当施工过程出现不合格时，负责提出处理不合格品方法，及时分析原因并采取纠正措施。

9定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。

10管理、监督各工种施工员、熟练工（技术工人）及外包队（分包队）。

11协助项目经理完成项目月报、项目总结。

（三）技术负责人岗位职责1、在项目经理领导下，负责分管工程技术、质量工作。

2、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

4、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计、施工方案、技术交底文件、作业指导书等技术性文件，并进行审核。

5、汇总并发布本工程所需的标准、规范、图集、质量体系文件；6、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

7、组织项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术管理部门，由技术管理部门会同总工程师作出处理意见或处理方案。

8、组织对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

9、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

10、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。

贯彻执行公司下达的各项管理制度。

11、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术管理部门。

12、组织项目部技术人员绘制竣工图。

13、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

14、负责对项目部工程技术人员的考核。

15、签署施工过程文件。

16、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

（四）施工员岗位职责1、负责编制本专业施工方案、物资需用计划、试验检验计划，参加编制质量计划，并负责贯彻实施。

2、负责组织、管理本专业施工，并负责向施工队进行施工安全技术和施工技术质量的交底。

3、负责本专业工程质量的检查及分项工程的质量评定，参与分部工程质量评定、填写本专业施工质量记录，汇集本专业交工技术文件。

4、负责组织本专业施工班组施工过程标识和检验、试验状态标识工作。

5、负责施工过程、压力容器产品制定过程中的不合格的标识、记录、隔离、评审、处置工作。

6、参与本专业物资检验、复验、验证工作。

7、参加本专业的图样会审工作。

8、负责本专业最终检验、试验及交付，并做好记录。

9、负责提出本工程本专业所需的标准、规范、图集、质量体系文件的配备工作；（五）质量员岗位职责1、认真执行国家、行业、地方的法律法规、标准及有关作业文件的规定，落实公司质量管理体系的实施。

对违反有关规定的行为和事实有权处罚。

2、工程全过程进行质量监督检查，组织管辖区域内的质量互查，严格执行施工过程中的三检制度，及时进行隐蔽验收和复核，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。

3、对工程材料进行外观质量检查，有权拒绝使用不合格材料、成品、半成品。

对不合规格产品按不同程度进行标识，提出整改意见。

对检查中确定的质量事故，做到及时上报，提出处理意见。

4、参加质量事故的调查分析工作，提出处理意见，总结经验教训。

5、定期总结质量检查活动，并进行数据分析，以便改进。

并向主管部门报表。

6、积极参与项目创优、申优工作，推动项目QC小组活动，汇集有关材料，参与QC成果的整理。

7、建立质量档案，接受公司及上级部门进行工程项目的检查。

8、负责完成其他归口管理部门交办的有关工作。

（六）安全员岗位职责1、宣传贯彻安全生产法律法规、标准规范、规章制度，并监督执行。

2、参与制定项目有关安全生产各项制度、管理计划等。

3、负责工程安全监督备案工作，开展项目自评、考评等工作。

4、监督安全措施费投入的落实情况，监督安全护品、防护设施、警示标志等是否按要求配备设置。

5、组织开展作业人员入场三级安全教育、日常安全教育工作，督促班组开展班前班后安全活动。

6、监督技术负责人、施工员对作业人员进行安全技术交底工作。

7、每日开展施工现场安全检查工作，有权纠正查处“三违”行为。

8、对各类检查中发现的隐患督促责任人按“三定”原则认真整改。

9、协助项目经理开展项目危险源的识别、评价工作，参与编制重大危险源管理方案并制定预防控制措施。

10、参与制定安全生产事故应急预案并开展应急演练。

11、参加现场起重机械、脚手架、模板支架等设备设施的验收。

12组织开展安全月宣传及企业安全文化宣传工作。

13、监督危险性较大分部分项工程专项方案的编制、审批与执行。

14、负责安全内业资料记录、收集、整理、存档。

15、依法报告安全事故情况，并配合、参与安全事故调查处理。

（七）环境管理员岗位职责1、收集整理国家、地方及企业制定的有关环境保护管理法律、法规和规章制度，按工作中执行的条款内容列出清单。

2、根据工程内容，负责项目部的环境因素的识别、调查、整理，并对其进行评价，填写相关资料、做相关记录。

3、组织对评价出的重要环境因素编制管理方案，制定预防控制措施，制定紧急事故应急预案并组织进行演练。

4、负责对现场施工人员进行环境保护教育及环境保护交底工作。

5、负责项目部日常环境的检查监测工作，确保预防控制措施的有效实施，并做好记录。

6、适时做好环境因素识别及法律法规的更新工作。

7、工程竣工对法律法规执行情况组织进行一次合规性评价。

8、负责项目部环境保护资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。

9、按时完成领导交办的其它工作任务。

（八）材料员岗位职责1、负责材料、设备、计量器具等物资需用计划的汇总及上报。

2、负责在授权委托权限范围内的物资采购、租赁工作。

3、按财务制度要求开展增值税发票相关管理工作。

4、负责对进场物资的数量和质量验证，负责建账、保管、标识、发放、回收。

5、负责对顾客方提供物资的交接、验证、保管和发放。

6、负责对进场设备进行交接、检验、建账、保管、标识，并组织日常维修保养工作。

7、负责计量器具的建账、报检、保管、发放等工作。

（九）核算员岗位职责1、协助项目经理做好项目的预结算管理工作。

2、编制或复核项目施工预算。

3、开工前对各分部、分项工程编制目标成本，进行人、机、料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。

4、负责施工过程中工作量、产值、成本及各类经济报表的统计、核算、分析，负责成本核算管理。

5、协助项目经理拟定工程承包合同及分包合同草案。

6、协助项目经理就施工过程中设计变更、合同修订、补充协议、各类索赔等事项同业主进行磋商，并整理资料归档。

7、负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。

8、会同财务、材料采购人员完成采购合同的签订，核实采购合同内容是否与本工程实际相符，及协助完成增值税发票的索取、保管、认证等相关工作。