一、施工方案1、工程概况及工程条件1.1、工程概况本工程为双峰县地方税务局办公大楼建安工程。

建设地点：双峰县经济开发区。

本工程框架结构，6层，建筑面积5500m2，工程造价约1000万元。

工期：220日历天。

质量标准：合格。

保修要求：按建设部80号令。

招标围：双峰县地方税务局办公楼建安工程，详见工程量清单和设计图纸及招标答疑中所确定的全部容。

1.1.1、建筑设计概况双峰县地税局项目由双峰县城北新区建设开发开发建设。

建设地点在县城新开发区的中心地带，南临八本街，东临国税局用地，西临思云路，北靠地税局住宅用地。

建筑层数：地上6层，半地下室1层。

建筑总高度23.94m。

建筑耐久年限50年，结构类型：框架结构。

建筑类别：多层办公建筑。

抗震设防烈度6度。

建筑耐火等级地上二级，半地下室一级。

1.1.1.1、建筑功能及层高见下表建筑设有楼梯2座、电梯2座。

1.1.2、结构设计概况1.1.2.1、概述本工程采用框架结构体系，建筑结构安全等级二级，地基基础设计等级乙级，结构设计使用年限50年，建筑抗震设防烈度为6度，框架抗震等级四级。

1.1.2.2、地基基础本工程基础采用桩基础，桩端支承于硬塑红粘土，桩端端阻力特征值为1200Kpa，桩端进入持力层不小于3m。

1.1.2.3、钢筋混凝土结构1.1.2.3.1、主要结构材料钢筋及焊条：本工程采用的钢筋有HPB235级、HRB335级、HRB400级钢筋。

现浇结构各部位混凝土强度等级如下表：1.1.2.4、后浇带本工程为超长结构，结构尺寸64.2m×27.7m，为防止结构开裂，在9轴与10轴间设置了1条后浇带，后浇带宽1.0m。

1.1.3、安装部分:本工程所包含的安装施工围为：给排水工程及电气工程。

1.1.3.1、给排水系统1.1.3.1.1、生活给水系统：本工程最高日生活用水量为78.50m3/d，设计小时流量为32.57m3/h。

市政给水管网供水压力为0.32MPa，提供两路市政水源，管径DN150mm。

给水方式：本工程采用市政供水方式，办公楼接自室外给水管网，从市政接入两路DN150给水管，在室外成环状布置。

1.1.3.1.2、污、废水系统：本工程采用污废分流体制，废水收集集中后排入市政污水管道。

生活污水经室外化粪池处理后与废水汇合排入市政水管道。

地下室每个集水坑设2台潜水泵，互为备用，轮换工作，水泵启停由集水坑水位控制。

当水位达到启泵水位时，1台泵启动，当降至最低水位时停泵。

水泵房集水坑的水位继续上升至最高水位时，两台泵同时投入工作。

当水位达到报警水位时，由音响及灯光向值班室报警。

1.1.3.1.3、雨水系统：屋面雨水采用排水，经雨水斗收集后排到室外雨水干管。

1.1.3.1.4、消防系统：包括室消火栓系统和自动喷水灭火湿式系统。

1.1.3.2、强电部分1.1.3.2.1、10/0.4KV变配电系统负荷等级为，二级负荷：消防用水泵、疏散指示、应急照明、消防控制室等；三级负荷：其他电力负荷及一般照明。

供电电源：一回10KV电源电缆从地区开闭所引入高压配电室。

由变配电所给办公楼供电，由EPS应急电源作为备用电源。

高、低压供电系统结线型式及运行方式：高压由地区开闭所引来一路10KV 电源；低压为单母线分段运行；进出线方式：高压为上进上出，低压为上进上出式，敷设于电缆桥架。

1.1.3.2.2、配电与照明系统低压配电系统采用220/380V，放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电，对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的方式供电。

配电干线，变通回路采用ZR-YJV型，消防回路采用NH-YJV型。

由配电箱引出的配电线路及电力、照明分支线采用NH(ZR)-BV、NH(ZR)-YJV型导线穿钢管在楼板、墙暗敷或吊顶金属线槽或桥架明敷。

1.1.3.3、防雷与接地办公楼为三类防雷建筑物，配电系统的接地为TN-S制。

沿建筑物屋面四周或女儿墙敷设明装避雷带（采用直径不小于12mm的镀锌圆钢，并在屋面设置不大于20×20或24×16的避雷网（采用直径不小于10mm的镀锌圆钢），用作接闪器，所有突出屋面的金属物均应与屋面防雷装置相连；利用柱子与剪力墙钢筋（二根通长焊接相连）作防雷引下线，引下线平均间距不大于24米。

建筑物防水板基础钢筋和桩基础钢筋相互焊通作接地装置。

避雷带、引下线、基础接地装置，三者互相连接组成可靠的防雷接地系统（与弱电系统接地相连接），要求接地电阻不大于1欧。

距室外地坪高0.4米处，设接地暗检测点，实测接地电阻达不到要求时，应补做室外人工接地极。

1.1.3.4、火灾报警及联动控制系统火灾自动报警系统的等级的二级。

系统组成：火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防专用系统等。

本工程采用集中报警控制系统，消防自动报警系统按总线制设计。

在纳税大厅、办公室、会议室、楼道等场所设置智能感烟探测器。

在靠近楼梯出口处、电梯前室、公共走道及主要出入口等位置设手支报警按钮和警铃。

消防控制中心设于一层，并设有直通室外的出口。

消防中心装设EST-3智能火灾自动报警制器、联动控制台、消防专用对讲总机、火灾主显示屏、打印机、直流备用电源等设备。

消防控制室可接收感烟、感温等探测器的火灾报警信号及手动报警按钮、消火栓按钮、水流指示器、水力报警阀、压力开关等的动作信号。

1.2、工程条件及施工特点1.2.1、工程条件1.2.1.1、本工程位于县城新开发区的中心地带，南临八本街，东临国税局用地，西临思云路，北靠地税局住宅用地。

施工进出口位于南侧八本街，进场道路已成形，总体交通条件便利，完全可以满足施工要求。

1.2.1.2、施工用水、用电均已接入施工现场，施工电源设在拟建场地东南角，施工水源设在拟建场地西南角，施工排水可利用拟建建筑西侧思云路的市政排水系统，总体上施工用水、施工用电、施工排污较为方便，完全可以满足施工需要。

1.2.1.3、本工程施工场地已平整，现场场地可满足施工需要。

1.2.1.4、本工程东临国税局用地，北靠地税局住宅用地。

施工中应采取防尘、防噪、防固体废弃物、防盗、防火、防止光污染的有效措施，保证周边居民的正常生活。

1.2.2、工程施工特点1.2.2.1、本工程水电、土建及二次装修等工程施工配合较多，施工协调难度大。

1.2.2.2、本工程为超长结构，结构设置了后浇带可有效防止结构开裂，施工中后浇带的质量要求较高。

1.2.2.3、本工程位于东临国税局用地，北靠地税局住宅用地，现场文明施工直接影响到周边居民，因此对现场文明施工要求高，必须确保达到省文明工地的标准。

1.2.2.4、本工程施工场地开阔，施工用水、用电均已接入施工现场，施工用水、施工用电、施工排污较为方便。

2、施工管理目标本工程将实行责、权、利高度统一的项目法管理，确保ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2008环境管理体系、GB／T28001:2008职业健康安全管理体系在本工程施工全过程中持续有效运行。

本工程实施的具体目标如下：2.1、工程质量目标：确保工程验收符合《施工质量验收规》，工程竣工验收质量达到合格工程标准。

2.2、工期目标：根据招标文件计划开、竣工日期的要求，考虑我公司类似工程的施工经验以及人员、设备材料的拟投入情况，我公司承诺：本工程全部工程在220天完成。

2.3、安全生产目标：保证在本工程施工过程中，杜绝重大人身伤害、设备火灾事故发生，将月工伤率控制在0.5‰，严格达到五无标准（无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌），确保安全评分达到建设部安全评分标准优秀以上。

2.4、文明施工目标：实行现场标准化管理和创“省文明工地”活动，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低噪、无尘。

2.5、施工服务目标：在施工过程中，满足业主对工程建设提出的各种合理要求，并积极协调配合各其他施工单位。

2.6、保修服务目标：自交工之日起，按建设部80号令的有关规定及合同约定实行保修。

在交工后选派优秀的泥工、木工、水电工、油漆工组成维护队，为用户提供满意服务，同时在保修过程中将跟踪服务，认真做好工程的回访保修工作，在保修期达到无工程质量投诉。

2.7、环境保护目标：按ISO14001:2008环境管理标准进行管理，工程弃渣、污水排放、机械噪音控制及生产工具、生活垃圾处理均严格按照文明施工与环保管理办法执行，实现绿色工地、绿色建筑，最大限度的保证施工现场的良好环境。

3、施工部署3.1、施工布署总体指导思想本工程将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照招标文件和双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程；对合同围的工作容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期、按质交付给业主。

具体措施如下：3.1.1、组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。

3.1.2、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和外部良好环境。

3.1.3、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。

3.1.4、按ISO9001:2008标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在最佳状态。

3.1.5、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。

3.1.6、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。

我司有能力有信心承建本工程，并将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品。

3.2、施工组织管理机构设置公司组建“双峰县地方税务局办公大楼建安工程项目经理部”，项目经理部代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理，工程指挥部对工程施工过程进行协调，确保项目经理部人员、设备、材料及时到位。

工程指挥部和项目经理部各级机构分工明确、各司其职。

项目经理部组织机构设置如下:项目经理部代表公司协调管理所有专业队伍。

混凝土全部在现场搅拌，采用塔吊吊运到施工操作点；钢筋、模板安排在场加工生产；现场材料垂直运输采用塔吊、门式提升机；施工操作人员沿施工斜道上下；土建、水电工程均由项目部组织专业队伍自行组织施工。

3.3.1、工程材料设备：由项目部根据甲方和设计要求自行采购优质产品，会同业主、监理共同取样检查。

3.3.2、施工周转材料：由公司组织供应。

3.3.3、施工设备：大型设备由公司设备部门组织调配，小型机具由项目经理部自行购置或租赁。

3.4、主要施工设备投入3.4.1、混凝土设备：混凝土全部在现场搅拌，投入2台500L强制式混凝土搅拌机、2套电子计量设备，平板振动器2台，插入式振动器6台。