柏拉图绘制的注意事项
• 关键少数不绝对以80%累计比为准，一般为1-2项为宜，最 多不超过3项，否则将失去“找出主要因素”的意义。
• 作成的柏拉图如果发现各项目分配比例差不多时，柏拉图失 去意义，应从其他角度收集数据再分析。
• 柏拉图是管理改善的手段而非目的，如果数据类别已经很清 楚，则无需花时间制作柏拉图。
柏拉图制作演示
谢 谢 聆 听！
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人生只有必然，没有偶然。。22.3.232 2.3.23 Wednes day, March 23, 2022
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不知不觉中人就发霉了，所以千万不 要不知 不觉。 。06:52: 1106:5 2:1106: 523/23/ 人者，人亦诚而应。。22.3.230 6:52:11 06:52 Mar-222 3-Mar-2 2
如何绘制拉柏图
5.画柱状图和累计曲线，并在柱状图上标示重点项目。 • 类将分项目的名称按其发生次数的多少，从左到右排列在
横轴上，如果有“其他”这一项目，应该放在最后，当“ 其他”次数多于倒数第二个项目，则考虑加以分割。 • 从左边纵轴标出衡量分类项目的单位。 • 各分类项目按所产生的次数，对应左边纵轴的刻度画出直 方柱，各直方柱的宽度相同，且彼此间相连，不留间隙。 • 在直方柱的右上角绘制出累计点数的曲线，并将各点连成 一条折线。 • 在图形的右边加上纵轴，并订出累计百分比刻度。
柱形图制作步骤——数据录入
柱形图制作步骤——选择数据
柱形图制作步骤——插入图表
柱形图制作步骤——数据系列
柱形图制作步骤——标示图例
柱形图制作步骤——标示插入位置
柱形图制作步骤——初步图形完成
柱形图制作步骤——标示具体数值
柱形图制作步骤——具体数值显现
柱形图制作步骤——改变颜色
柱形图制作步骤——不同颜色显现
柱形图制作步骤——去除网格线
柱形图制作步骤——输入标题
柱形图制作步骤——图表完成
三、柏拉图（Pareto Diagram）？
柏拉图又叫排列图。它是将质量改进项目从最重 要到最次要顺序排列而采用的一种图表。
柏拉图可以帮助我们找出关键的问题，抓住重要 的少数及有用的多数。
示例
如何绘制柏拉图
1.确定要分析的项目。 2.制作查检表，开始收集数据。 3.将所收集到的数据根据发生的原因或现象加以分类整理，
查检表结果4周总结
4周后改善汇总表
效果确认——查对错误
30 27
25
20
15
10
5
0 改善前
10 改善中
下降81.42%
5 改善后
二、柱形图
• 柱形图反映一段时间内数据的变化，或者不同项 目之间的对比。
• 类型：簇状柱形图（最常用） 堆积柱形图 百分比堆积柱形图 三维簇状柱形图 三维堆积柱形图 三维百分比堆积柱形图 三维柱形图
看看您能找出几处错误？？？
合计
108.4
请您说说此柏拉图的错误！
柏拉图绘制的注意事项
• 项目确定应标明关键少数，否则应重新排列。 • 取样数据不易太少，至少应取50个数据。 • 分析柏拉图只要抓住前面4-5项原因即可。 • 分类项目不宜过多，5-7项较合适，最多不超过9项，分类
项目超过9项，可划入“其他”，分类项目少于4项，做的 柏拉图无实际意义。 • 其他项目一定要放在最后，一般不大于10%。
柏拉图绘制实例
病人对护理服务的不满意项目统计表
项目
不良条数 比率（%） 累计数
巡视
121
52.2
121
入院介绍
46
19.9
167
生活护理
37
15.9
204
态度
16
6.9
220
技术
8
3.5
228
累计比率（%） 52.2 71.98 87.93 94.83 98.28
其他 合计
4
1.7
232
232
100
按问题项目发生的次数多少排列，并求出合计次数、百分 比、累计百分比。
累计百分比=各项累计数÷总数×100%
如何绘制柏拉图
4.绘制横轴、纵轴，写入必要事项。 • 画出横轴与纵轴，横轴表示分类项目，左边纵轴表示次数
，右边纵轴表示发生率。 • 左边纵轴最高刻度是发生总数，右边纵轴最高刻度是发生
率100%。 • 左边的纵轴最高刻度与右边纵轴最高刻度是一条水平线。
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青霄有路终须到，金榜无名誓不休。 。2022 年3月23 日星期 三6时5 2分11 秒06:52: 1123 March 2022
数据录入
选择数据
插入柱形图
输入标题
标题显示
插入折线散点图
显示折线散点图
坐标轴显示
修改Y坐标轴刻度
显示修改后的Y坐标轴刻度
修改坐标X轴刻度
显示修改后的X坐标轴刻度
修改分类间距
显示修改后的分类间距
显示隐藏次坐标轴数值X轴
去除网格线
更改颜色
显示不同颜色
标示数值
柏拉图
记录用查检表：收集资料，记录不良原因 及不良项目。
种子圈 — 急诊科输液室
以护士的爱心、勤劳、智慧、严谨 、托起生命的希望。
Help patients with nurses’ heart, industry, intelligence, preciseness.
主题选定
急诊科输液室减少输液错误查检表（2012年）
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不入虎穴,焉得虎子？
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没有人富有得可以不要别人的帮助， 也没有 人穷得 不能在 某方面 给他人 帮助。0 6:52:11 06:52:1 106:52 Wednes day, March 23, 2022
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没本事的男人才会要死要活。。22.3.2 322.3.2 306:52: 1106:5 2:11Ma rch 23, 2022
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省钱就是挣钱。。2022年3月23日上午 6时52 分22.3.2 322.3.2 3
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人在世上练，刀在石上磨。。2022年3 月23日 星期三 上午6 时52分1 1秒06: 52:1122 .3.23
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属于自己的，不要放弃；别人得到的 ，切莫 妒忌。 。2022 年3月上 午6时5 2分22. 3.2306: 52March 23, 2022
品管圈培训（二）
护理质量管理工具的应用
王晓娟
QCC七大手法
一、查检表
查检表（Check List、Check Sheet）是一种为了便于 汇集数据，选用简单的符号或数字记录，并对收集的 数据作进一步统计整理、分析判断或作为核对、检查 而设计的一种表格。
点检用查检表：调查工作过程的情形，防
查检表
止工作中的疏忽或遗漏。