项目部工程例会制度
为项目部工程周例会能真实反映工程进度、施工质量、安全文明施工现状，能切实解决问题，给予工程实际有效帮助。

特调整和制定会议制度。

其内容如下：
一、会议时间地点
会议时间：每周四15:30
会议地点：中国十九冶集团有限公司金凤佳园项目部会议室
参会人员：各作业队现场负责人、技术负责人、安全员，项目部各部门人员
二、会议流程
1、会议签到；参加会议各方人员应于开会前5分钟提前到会议室，在签到表上签名；
2、各作业队检查上周例会提出相关整改问题的解快情况，逐项核对，责任落实到人；上周工程进度的完成情况及下周工作计划内容，如有未完成计划内容的情况，需说明未完成的原因，并制定出相关的赶工措施，提出需要项目部各部门的支持条件；
3、楼栋施工管理人员对各自管理楼栋施工进度、施工质量、安全文明施工情况进行综合评述；提出各作业队需要整改及注意的事项；
4、工程部部长对作业队上周的进度、质量及安全进行总结，提出整改要求，解答作业队提出的问题；
5、生产经理、技术副总、总工提出相关的工作要求及注意事项；
6、项目经理提出相关工作要求；
二、会议相关要求
1、工程部部长主持会议，负责协调会议相关事宜，保证例会质量，综合部做好会议记录，在会议召开的次日将会议相关内容的纸式稿下发各参会单位内业，各方存档。

2、会议发言要求言简意赅，有针对性，尽量缩短会议时间并达到解决问题的目的；
3、与会人员准时到场参加会议，如有特殊原因不能参加会议，需提前4小时向工程部部长请假，无故迟到者每人罚款50元，无故不参加会议者每人罚款200元；
4、各作业队（第一作业队、第二作业队、第三作业队、第四作业队6#楼、第四作业队7#楼、消防作业队、环境作业队）于每周三下午16点前，将《周例会汇报材料》提交给工程部，违者罚款200元；
5、召开会议期间，与会人员须将手机关机或调成振动状态，不准接听电话，如有重要电话应向会议组织者请假后离场接听，以免影响会议效果。

中国十九冶集团有限公司金凤佳园项目部
二○一三年九月一日
附件一：
《周例会汇报材料》格式
重庆高新区金凤佳园公共租赁住房B区建设工程(201X年X.XX～X.XX)周例会汇报材料
XX作业队：
上周提出问题解决情况：
1.……，已解决；
2.……，尚未解决；责任人或责任部门：工程部。

上周质量及安全文明施工问题整改情况：
1.……，已按要求整改；
2.……尚未整改完；责任人：XXX。

（上周提出问题解决情况、上周质量及安全文明施工问题整改情况，仿宋GB2312，四号字体，首行缩进2字符）
Ⅰ.施工进度（内容涵盖所有施工作业内容，如未在计划内容里反映的作业内容，将在工程款支付里不予审批）
Ⅱ.工程资料（仿宋GB2312，四号字体加黑）
各作业层面，各分部分项，内容详尽。

（仿宋GB2312，四号字体，首行缩进2字符）
Ⅲ.现场设备和劳动力组织情况（仿宋GB2312，四号字体加黑）
1.机械设备：……
2.人力资源
1）木工：XX人
2）钢筋工：XX人
3）混凝土工：XX人
4）普工：XX人
……
各作业层面，各分部分项，内容详尽。

（仿宋GB2312，四号字体） .。