当前位置:
文档之家› 企业管理案例-中国标杆企业经营管理全案(PPT28页)
企业管理案例-中国标杆企业经营管理全案(PPT28页)
三、国内案例教育现状及局限性
北大光华EMBA、MBA学生、研究生和本科生对案例教学认识
样本
Байду номын сангаас
有效样本 数
(份)
案例教学重要性
很重要
其中,非常 重要
期望案例教学占 总
课时比重在30% 以上
EMBA
45
100%
71.2%
98%
MBA 165
98%
68.6%
92%
研究生 71
100%
54.3%
83%
本科生 44
二、案例学习的误区及如何学
管理学博士的必读书清单 中国哲学史、西方哲学史 中国文学史 生物进化论 晚清史 经济学、管理学的经典名著
三、国内案例教育现状及局限性
全国MBA教育指导委员会对案例教学的要求 各课程的最少案例数如下: 管理学3个,管理经济学3个,会计学4个,财务管 理4个,市场营销5个,管理信息系统2个,战略管理5 个,生产与运作管理4个,人力资源管理3个,运筹学 或统计学都鼓励使用案例,其他选修课,建议采用至 少1个案例。
资料来源:美国商业周刊,1998年,全美前25位商学院排名
一、案例学习的逻辑及重要性
案例学习的重要性日益凸显 三大因素导致企业独特性越来越难以保持
(信息技术、管理教育、管理咨询公司) 三大因素导致案例学习越来越便宜
资料:1997年的一项研究表明,在1992年,一项标杆 学习的平均费用是5万美元,1996年降到5000美元。
一、案例学习的逻辑及重要性
案例学习的重要性日益凸显 案例学习越来越普及
资料:据美国1997年的一项研究表明,1996年世界500 强企业中有近90%的企业在日常管理活动中应用了标 杆管理。
一、案例学习的逻辑及重要性
案例学习的重要性日益凸显 北京大学光华管理学院开设“实战”课程,课堂爆满
二、案例学习的误区及如何学
案例:学员学习目的(对研修班学员的调查)
45
44.2
40
35
30
30.2
25
23.3
20
16.3
15
10
9.3
5
0 成本 人 战略 文化 交流
百分比(%)
二、案例学习的误区及如何学
如何学 选择合适的案例对象
走正道、遵循规则、持续发展 确定恰当的学习内容 采用正确的学习方法(学习本质东西)
国内案例的局限性 真正有专业水准的人不愿意投入案例研究工作
大学教授不太在意自己的理念是否合乎企业实际, 而更关心学术界对自己的看法。
案例:在第一流顶级刊物 《行政管理季刊》 (Adminisitrative Science Quarterly)或《管理科学》 (Management Science)上发表三篇文章,就可以在一 般比较好的大学拿到终身教授。 而《行政管理季刊》 发行量不到5000册。
授课方式: 课堂采取互动式教学,由黄铁鹰教授 主讲。通过多媒体,当事人还原决策场景,由学生扮 演决策者, 进行课堂讨论。课后鼓励大家在BBS上继续 讨论,授课教师会及时对讨论结果进行点评。
资料来源: 北大光华管理学院2004年《中国MBA实战案例研讨》课程大纲
一、案例学习的逻辑及重要性
案例学习的重要性日益凸显
国内案例的局限性 很多企业家或经理人还不能冷静地、客观地对待批评
意见,特别是外部人士的意见。 有些企业的成功和失败带有浓厚的政策性因素和非经
营性原因。 有些企业的成功和失误带有很强的随机性和偶然性,
不具备推广借鉴的价值。 案例:某出版时组织的100个优秀企业的案例研究。
三、国内案例教育现状及局限性
世界经理人网站在2004年7月底至8月初举办的"中国经理人培训 现状调查"中发现,案例分析是经理人认同的最有效的培训要素。
图:经理人认同的有效培训要素
案例分析 讲师较多地深入讲解
角色扮演 分组讨论或两两讨论
户外拓展训练 全体学员讨论 培训之余的联谊活动 讲师较多地回答问题 录影/影片放映
小游戏 讲故事 讲师一对一辅导 幻灯片放映
90.2%
二、案例学习的误区及如何学
本土企业案例学习的误区——对象选择误区 向大公司学。 向洋公司学。 向同行标杆企业学。 向概念好的公司学。
二、案例学习的误区及如何学
本土企业案例学习的误区——学习内容上的误区 重视表面的技巧和方法(如流程),忽视背后的逻辑 热衷个别的职能因素,忽视系统的互动 完全的模仿而缺乏应有的改变和创新 “速食” 心态和本末倒置
100%
59.0%
82%
三、国内案例教育现状及局限性
通过对北大、清华、人大、复旦、交大、厦大六
所大学工商管理学院的调查,得出的综合结论为:
97.2%的MBA学员认为案例教学重要,其中70.6% 的学员认为案例教学非常重要。
目前案例教学远不能满足管理教育市场的巨大需 求。
三、国内案例教育现状及局限性
新东方学校的战略选择 、“波司登”羽绒服的市场营 销 深万科的价值评估、鄂尔多斯如何应对价格大战
四、格兰仕案例研究过程
如何接触格兰仕 2000年5月为销售额超过100亿元的家电企业做一
黑格尔 凡是值得思考的东西,人们都思考过,我们只不过是
重新思考而已。
一、案例学习的逻辑及重要性
案例: 案例教学在法学、医学、建筑领域使用了很长时间 。 建筑专业如果要拿到学位,就要与老师共同设计一座
建筑物。 医学专业要毕业,就要与老师共同为某人治病。
一、案例学习的逻辑及重要性
美国部分著名商学院应用案例教学情况
中国标杆企业经营管理全案 ——格兰仕案例高级研修班
案例学习及研修班主题
邓德海 高级合伙人
提纲
案例学习的逻辑及重要性 本土企业案例学习的误区及如何学 国内案例教育现状及局限性 格兰仕案例研究过程 本研修班主题及内容结构
一、案例学习的逻辑及重要性
约翰·皮尔庞特·摩根 关于企业经营的种种决策,几乎一直是在不断重复的。
三、国内案例教育现状及局限性
国内案例的局限性 现有案例大多来自新闻媒体,个人体验及他人介绍,
缺乏客观的、准确的,经企业核实的资料。
案例:《直击财富》关于格兰仕案例和北大学生提问
三、国内案例教育现状及局限性
国内案例的局限性 现有案例大多局限于某个职能领域,缺乏对企业的系
统认识。 案例:北大案例库部分案例: