【最新资料,Word版，可自由编辑！】施工组织设计目录第一章：综合说明第二章：资格证明文件第三章：投标保证金复印件第四章：项目管理班子配备第五章：施工组织设计第一节：工程概况第二节：施工准备第三节：施工方案与施工进度计划第四节：重要施工方法说明第五节：质量保证措施第六节：安全保证措施第七节：文明保证措施第八节：工期保证措施第九节：环保与环卫管理措施第一节：工程概况一、工程概况招标人：项目名称：建设地点：装修面积：要求质量：优良工期：个日历天二、施工目标：（1）工期：严格按照投标书所述工期，决不拖延，充分发挥我公司现有的技术、设备、管理优势，以及我公司几年来在本地施工的各方面资源，以业主的利益为重，一定在要求工期内经竣工验收后交付使用。

（2）质量：达到优良标准。

（3）安全生产：杜绝事故发生，达到零事故目标。

严格执行建设工程安全生产管理条例，遵守安全操作规程，高空作业技术规范和施工现场临时用电技术规范等进行施工。

（4）环境保护：对施工现场产生的建筑垃圾及时进行清理袋装，避免扬尘发生，对于发生的机械采取消声措施，使其产生的噪音控制在国家标准《建筑施工场界噪音限值》要求的范围内，施工用材时要选用环保型材料，防止有害物质对环境造成污染。

（5）文明施工：以标准化文明施工现场标准及合肥市有关规定组织施工，以整齐的场容，场貌，争创“安全文明示范工地”。

三、编制依据：本工程施工图纸招标文件国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、图集国家关于工程施工和验收的法律法规重庆市现行的施工和验收的规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规本工程施工现场的现状及公司相关工程的施工方法和施工经验。

第二节：施工准备一、技术准备：技术准备是施工准备的核心。

由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延迟和经济损失。

根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备：（1）向图纸设计公司的设计师了解情况，如通风（空调）、配电系统、消防系统、工艺流程、质量标准、图纸资料、建筑结构、进度要求等。

（2）由项目技术负责人组织有关专业人员与图纸设计公司参加图纸会审，充分理解设计意图，风格、特点，解决好与国家规范、地方规范等技术标准有出入的地方，做好图纸会审记录，作为以后工程施工、变更、验收、结算的依据。

（3）严格按图纸施工，特别是对特殊设备要详细阅读说明书和有关资料，掌握其有关规范和技术要求，对特殊的设备安装要做出详细施工方案或施工措施，由监理工程师批准方可施工。

（4）办理需办理的动工、动火审批等手续。

由技术负责人组织各作业线的班组长进行施工方案的讲解和质量要求阐述，并作全面的技术交底（包括图纸资料、会审记录、工艺流程等）。

（5）做好准备材料的清点交接工作。

（6）熟悉现场规划总平面布置、编制施工方案，送有关部门审批。

编制施工方案：据施工图纸分解分项工程，依据相关工程图集和施工现场情况制定分项工程施工方案。

图纸会审：由项目技术负责人组织项目部相关生产技术人员进行图纸会审，不明之处及时汇报，由设计人员进行施工图纸交底。

在施工中发现的施工图纸中不明之处及施工图纸未涉及的施工方案，应及时以书面形式由设计人员予以解答及存档，同时下发各施工队伍。

图纸会审记录深度要求：a、除常规做法外应有结点做法或参照图集；b、有关大面积墙地面饰面应先排版出图，经甲方及设计人员签认。

c、在地方规范强制要求、能够为建设方降低成本、原定设计方案确实无法在现场实施、在同等价值不变的情况下能够提高工程质量、稍微增高成本的同时对质量或其他项目目标有很大好处的情况下，我公司应提出相应的变更意见，有关我公司提出的变更意见和申请，应提前提交各方进行讨论。

图纸会审如达不到上述要求，由工程技术负责人承担一切责任。

施工图纸和技术交底的发放：所有施工图纸进行复制，确保下发到施工队，项目部技术人员要确保技术交底到施工操作人员。

所有分项工程开始之前，由专业工程师按照施工组织设计的施工方案和其他既定方案，编写技术交底，并确保技术交底发放到施工队伍。

建立资料管理体系：由资料员和各专业工程师及项目部其他成员共同建立资料管理体系，并确保资料管理及时有效真实，实施信息资源共享。

项目存档的书面资料基本可分为项目管理资料和施工技术资料两类，资料是在工程运作过程中产生的，它所记录的是项目管理的过程，整个项目管理的过程是由项目部所有成员共同完成的，故项目部大至项目经理小至安全员，都应对自己职责范围内的资料的填写收集会签存档负责，资料员负责资料的保管存放，对资料是否及时送达进行监督。

二、现场准备水准点交接：施工进场前对施工现场进行检查，核实现场原有水准点、设施、构筑物等，同相关方面办理交接手续，根据现场情况对原有水准点、线进行明确标示，对原有设施洞口等进行相应的保护、围挡措施。

临时设施：根据施工现场情况设立临时供水供电系统，保证正常的施工用水、施工用电、施工照明。

办公室等临时房间的搭设。

库房设置：设立总、分临时库房，做到施工用料分类分部位合理码放并标识，所有油漆等危险品材料应限量进场。

建立现场管理体系：进入施工现场同时在进出口设立固定检查岗，对现场出入人员物料进行检查登记，设置必要的游动检查人员，对现场文明、安全、物料堆放及防火等各方面进行检查纪录。

建立施工通讯：项目部应建立现场通讯体系，配步话机和手机等通讯工具确保施工现场信息传达快捷。

进行现场交接：进场后立即与甲方或其他各专业对现场原有设备、装置、门窗进行清点，办理交接手续，并对原有成品保护。

三、机具、材料准备根据本工程特征，在配置机具上有针对性，以免产生不必要的闲置.根据装修进度计划和定货周期安排相应材料设备的进场计划，并根据实际进度作调整。

现场材料管理人员做好材料验收、储藏、发料、盘点、计帐、消耗等六个主要环节的技术管理工作，健全料具的单据凭证收集，积累、整理、保存及上报制度，协助有关部门做好材料成本分析，严格料具仓库管理制度。

要求做到仓库管理条理化、料具发放准确化、物质堆放合理化。

仓库应配备足够的消防器材，仓库管理人员应懂得防火、防水、防盗等常识和有关器材的使用，并经常打扫仓库、保持仓库清洁卫生、整齐美观。

四、机械配备表：拟投入的主要施工机械设备表工程名称：南川区人民医院改扩建大楼装饰工程拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表第三节：施工方案与施工进度计划一、总体施工方案部署原则：为确保工期，确保工程质量，如期交付甲方使用，本工程的部署原则是合理调度人力资源，精心安排材料供应，科学进行施工管理。

人力资源：根据该工程工期的特点，在确保质量的前提下，劳动力应充分组织好，保证足够的数量，尽可能合理的交叉使用，充分利用时间，采取人力和时间上的空间立体交叉作业。

材料供应：材料部必须针对不同材料的使用先后顺序，在使用前十天落实材料在哪里，价格、质量、运输等问题，在使用前五天内必须进场入库，并作好入库登记、检测、报验工作，以确保质量及有备而用。

施工措施：先作好测量放线工作，以先湿后干，先上后下，先基层后面层，分层同时的作业原则，组织足够的技术力量，分层穿插立体作业，以确保工程质量和工期。

施工流水段的划分：根据施工现场的实际情况，流水段每一段又划分小段，科学计算流水步距，合理确定流水节拍，实现均衡、有节奏的施工，提高劳动生产力率。

二、施工主进度计划编制原则：编制依据：实施条件：施工现场临时用水、用电等组织合理施工所需要材料供应及时施工组织队伍到场及时，各工种落实到位材料进场计划劳动力人员配备计划总施工计划网络图（略）总施工平面布置图（略）第四节：重要施工方法说明一、顶面工程( 1 )轻钢龙骨石膏板吊顶1、施工准备:吊顶施工前，应检查结构尺寸，校核空间尺寸及结构需要处理的质量问题。

吊顶施工前，检查设备管道安装情况，有无交叉施工，并进行妥善安排。

工艺流程：在墙上弹出标高线→固定吊杆→安装主龙骨→按标高线调整主龙骨→主龙骨底部弹线→固定中、小龙骨→固定异形龙骨→装横撑龙骨→校正水平度→±二、墙面工程（2）墙面砖镶贴：墙面砖镶贴前先清扫干净，然后置于清水中清泡时间一般不少于2h，浸水后的阴干时间视气候和环境温度而定，一般为4h左右，即以饰面砖表面有潮湿感但手捺无水为宜。

先用废瓷砖粘贴在基层上作为标志块，间距为~，上下标志块用靠尺找垂直，横向标志块拉通线或用靠尺校正平整度。

以标志块作为控制墙面砖镶贴的表面平整依据，并有利于操作中准确掌握粘结砂浆厚度。

镶贴顺序一般是先大面，后阴阳角及凹槽部位，大面镶贴由下而上。

按设计及事先的预排，依楼地面水平线嵌稳八字靠尺或直靠尺，墙面砖下口座在靠尺上，作为第一行砖的镶贴依据并防止砖片因自重而下滑，确保横平竖直，墙面砖上墙之前，在其背面满刮粘结浆，上墙后用力捺压使之贴紧。

最下一皮砖贴好后，用长靠尺横向找平，对于高出标志块者，可用铲刀木柄轻敲使之平齐；有低于标志块亏灰者，应把砖取下刮满刀灰再镶贴，不得采用在砖口塞灰的做法，否则会造成空鼓。

逐皮向上贴至上口，若无压条（镶边或装饰线脚）或吊顶时，应采用一边圆的配件砖贴成平直线。

阳角的最上面一块砖，用两边圆的墙面砖镶贴。

镶贴施工时务必选砖正确，仔细操作。

内墙墙面砖饰面的嵌缝工序，一般是采用长毛刷焦糊状白水泥素浆进行擦缝，非潮湿房间也可用与墙面砖相同颜色的石膏灰嵌缝，要求均匀密实。

（3）墙柱面湿挂大理石施工准备（1）、材料要求：水泥：425# 普通硅酸盐大厂水泥，应有出厂证明和复试合格，出厂超过三个月按新的试验结果使用；砂子：粗砂工中砂，使用前要过筛子，含泥量要小于5%；大理石：按设计图纸要求的规格备料板块不得有隐伤、风化等缺陷，石材颜色必须均匀。

(2)作业条件：结构、水电、通风、设备经验收合格完成后，并准备好加工饰面板现场所需的照明、电源等；墙面弹好水平控制线、墙面完成线；要求：位置准确、垂直、牢固，并考虑安装大理石的余量，同时要有1：3的水泥砂浆将底框边缝隙堵塞严实；石材进场后应堆放于室内仓库，下垫方木，核对数量提交指定工长，规格、预铺、配花、编号，以备正式铺贴时按号取用；对进场石料应进行验收，颜色不均匀时应进行挑选，必要时进行试拼编号，必须经管理人员认可颜色无效及防水涂漆办理验收后才可施工铺贴，工长或班长必须向主管人员提出报验申请，主管人员审查签名确认后才可施工。

施工顺序：检查石材尺寸确定板材规格：墙面应先检查基体墙垂直度和平整度，偏差大的应剔凿或修补、找平。

（1）、基体处理：基层应具有足够的稳定性和刚度，基体表面应平整粗糙，光滑的基体表面应进行凿毛处理，凿毛深度应为5—15mm，其距不大于30mm，基体表面残留的砂浆，尘土和油渍应用钢丝刷刷净并用水冲洗。

（2）、墙柱面弹线：根据设计要求，确定地平面标高位置，并把确定好的地面标高位置线弹在墙面上。