企业经营沙盘模拟市场规则
订单违约罚金率
20.0%
紧急采购倍率(产品)
3倍
库存折价率(产品)
100.0%
紧急采购倍率(原料)
2倍
库存折价率(原料)
80.0%
所得税率
25.0%
管理费
10万
厂房限制
无
信息费
1万
选单时间
40秒
市场老大
有
选单补时
20秒
积分加权
有
间谍使用时间
600秒
竞单费用
10万
竞单时间
90秒
初始资本
800万
10、选单规则:ﻫ订货会
原材料
购买价格
提前期
R1
10万/个
1季
R2
10万/个
1季
R3
10万/个
2季
R4
10万/个
2季
紧急采购:付款即到货,原材料价格为直接成本的2倍,成品价格为直接成本的3倍。ﻫ紧急采购原材料和产品时,直接扣除现金。上报报表时,成本仍然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。
9、系统相关参数
生产线不允许在不同厂房移动;
租赁线不需要购置费,不用安装周期,不提折旧,维修费可以理解为租金;其在出售时(可理解为退租),系统将扣 租赁线对应的残值,记入损失;该类生产线不计小分;ﻫ手工线不计小分。
2、折旧(平均年限法)
生产线
购置费
残值
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
手工线
50万
10万
0万
10万
10万
13、交单规则:按订单交货可以提前,但不可以推后,违约收回订单并扣违约金。
14、取整规则(均精确或舍到个位整数):违约金扣除--四舍五入;库存拍卖所得现金--四舍五入;贴现费用--向上取整;扣税--四舍五入;长短贷利息——四舍五入。
15、其他费用:库存折价拍卖,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入其他损失。
10万
10万
全自动
150万
30万
0万
30万
30万
30万
30万
柔性线
200万
40万
0万
40万
40万
40万
40万
租赁线
0万
-60万
0万
0万
0万Βιβλιοθήκη 0万0万当年建成生产线不计提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但是可以继续使用。
3、融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
利息
还款方式
长期贷款
每年年初
和为权益3倍
10.0%
300万
30万
3条
300万
中厂房
400万
40万
4条
400万
大厂房
450万
45万
5条
450万
每季均可租或买,租满一年的厂房在满年的季度(如第二季租的,则在以后各年第二季为满年,可进行处理),需要用“厂房处理”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来租用的厂房在满年季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。ﻫ规则表中“厂房限制”为有,则不能购买同种类型的厂房;“厂房限制”为无,则:厂房使用可以任意组合,但总数不能超过四个;如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。
年初付息,到期还本
短期贷款
每季度初
5.0%
到期一次还本付息
资金贴现
任何时间
视应收款额
0.125(3季,4季),0.1(1季,2季)
变现时贴息
拍卖库存
原材料八折,成品原价
4、厂房
厂房
买价
租金
容量
售价
厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现,直接得到现金。
超小厂房
200万
20万
2条
200万
小厂房
提请注意:总价不能低于(可以等于)成本价,也不能高于(可以等于)成本价的三倍;必须为竞单留足时间,如在倒计时小于等于5秒再提交,可能无效;竞得订单与选中订单一样,算市场销售额;
11、破产标准:现金断流或权益为负。
12、市场规则:实际选单从第2年起,市场预测表中第1年需求量及价格数据仅仅起占位作用,实际有效预测数据从第2年开始。
10万
全自动
150万
3Q
1Q
20万
1Q
20万/年
30万
柔性线
200万
4Q
1Q
0万
0Q
20万/年
40万
租赁线
0万
0Q
1Q
60万
20Q
60万/年
-60万
不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;ﻫ只有空的并且已经建成的生产线方可转产;ﻫ当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;
友情提示:出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按纽,否则可能造成选单无效;
在某细分市场(如本地、P1)有多次选单机会,放弃一次,不会丧失后面该细分市场的选单机会;ﻫ竞单会ﻫ参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等,而总价、交货期、账期三项为空。竞标订单的相关要求说明如下:⑴投标资质:参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质,但不必有生产资格。中标的公司需为该单支付10万标书费,计入广告费。(如果已竞得单数+本次同时竞单数)*10>现金余额,则不能再竞。⑵投标:参与投标的公司须根据所投标的订单,在系统规定时间(90秒,以倒计时秒形式显示)填写总价、交货期、账期三项内容,确认后由系统按照:得分=100+(5-交货期)*2+应收账期-8*总价/(该产品直接成本*数量);以得分最高者中标。如果计算分数相同,则先提交者中标。
企业经营沙盘模拟市场规则
———————————————————————————————— 作者:
———————————————————————————————— 日期:
ﻩ
企业经营沙盘模拟重要经营规则
1、生产线
生产线
购置费
安装周期
生产周期
总转产费
转产周期
维护费
残值
手工线
50万
0Q
2Q
0万
0Q
10万/年
ISO14000
2年
20万/年
ISO9000
2年
10万/年
7、产品物料清单
名称
开发费用
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
P1
10万/季
2季
10万
20万
1R1
P2
10万/季
3季
10万
30万
1R2+1R3
P3
10万/季
4季
10万
40万
2R2+1R4
P4
10万/季
5季
10万
50万
1R1+2R3+1R4
8、原料设置
5、市场准入
市场
开发费
时间
开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。
市场开发完成后,自动获得相应的市场准入证。
本地
5万/年
1年
区域
10万/年
1年
国内
10万/年
2年
亚洲
10万/年
3年
国际
10万/年
4年
6、资格认证
认证类型
时间
费用
认证费用按认证时间在年末平均支付,认证完成后自动获得相应的ISO资格证。可中断投资.
投10万广告有一次选单机会,每增加20万多一次机会,如果投小于10万广告则无选单机会,但仍扣广告费,对计算市场广告额有效。ﻫ如果有市场老大:上年销售额最高(无违约)优先;其次看本市场本产品广告额;再看本市场广告总额;再看市场销售排名;如仍无法决定,先投广告先选单。ﻫ如果无市场老大:产品广告费优先;其次看广告总额;再看投放广告费时间。