5S 区域划分的的方法
×:指出"不
1 清扫设备周围 2 确认备品、手推车的放置场所 3 检查服装 4 清扫地板 每天 A 区 域 5 清扫现场办公室 6 7 8 9 10 1 清除不必要物品 2 维修区划线 3 维修标示 4 每周 A 区 域 5 6 7 8 9
帽子、服装、鞋其他 负责人 笤帚、拖把、簸箕等 C先生 抹布、水桶等 D先生
负责人确认
检查栏
TPM Promotion Group
5S行事历
(2)5S活动事例的填写方法(例)
设备名称(区域)
月 活动 时间 区域 № 5S活动项目 用品・ 对象 拖把,破布其他 - 担当者 A先生 B先生 责 任者填写 ○:计划 ●:实行 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
工序内5S责任区图
1.制作○○小组担任的现场配置图(设备、工具、备品、材料、未完成品、现场办 公室等) 2.根据配置图,决定5S的责任分担
5S负责人区域图例
备品棚
F1先生 F2先生 F3先生
A设备
A1先生 A2先生 A3先生
B设备
B1先生 B2先生 B3先生
C设备
C1先生 C2先生
未加工品 G1先生 G2先生
负责人确认
TPM Promotion Group
TPM Promotion Group
5S行事历
5S行事历
经理 主任
设备名称(区域)
活动时间 区域 № 5S活动项目 用品・ 对象 月 担当者 1 2 3 4 5 6 7 8
○:计划 ●:实行 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
塑料带、手推车 胶条、裁纸刀 万能笔、规尺
A,B,C先生 ○ D,E先生 F,G先生 ○ ○
○ ○ ○○ ○ ○○ Nhomakorabea○(注)①5S活动的范围很广时、划分为几个区域 A区域 C区域 B区域 D区域
②根据5S行事历、实行决定事项(每天、每周、每月)(例、开始工作时<上班时、下午的工作开始时 ③必须考虑责任人的替换,以免陷于固步自封的状态(过了3个月,6个月就替换)
C3先生
G3先生
D设备
D1先生 D2先生 D3先生 E1先生
E设备
E2先生 E3先生
T1先生
L1先生 L2先生 L3先生
桌 子 书架
T2先生 T3先生
工具 备品
TPM Promotion Group
工序内5S责任区图
1.5S责任区图以工序为单位进行划分 2.公用区域由主任级以上管理者做出划分方案 3.制作时设3名责任者,保证每个班次每个区域都有明确的管理责任者 4.将责任管理图进行打印(用A3封装) 5.责任区图做成后,按照图示做成清扫点检表,及时确认